- Habla sobre un momento en el que tuviste que trabajar estrechamente con alguien cuya personalidad era muy diferente de la tuya
- Cuéntame sobre un desafío o conflicto que has enfrentado en el trabajo y cómo lo trataste
- Dame un ejemplo de cómo has trabajado en equipos. ¿Qué papel jugaste?
- Describe un momento en que tuvo problemas para construir una relación con alguien importante. ¿Cómo lo superaste?
- Cuéntame sobre una vez que desearías haber manejado una situación de manera diferente con un colega
- Cuéntame sobre un momento que necesitabas para obtener información de alguien que no era muy cooperativo. ¿Qué hiciste?
- Cuéntame sobre una vez que ejerciste el liderazgo
- Describe un momento en que no estuviste de acuerdo con los demás. ¿Qué hiciste?
- Dime un momento en que trabajaste con un colega que no estaba completando su parte del trabajo. ¿Quién, si alguien, lo dijiste o hablaste de ello? ¿El gerente tomó algún paso para corregir a su colega? ¿Estó de acuerdo o en desacuerdo con las acciones del gerente?
- Describe una situación en la que tuvo que llegar a un compromiso o guiar a otros a un compromiso
- Describa un momento en que vio un problema y tomó la iniciativa para corregirlo en lugar de esperar a que alguien más lo haga
- Cuéntame sobre un momento en que trabajaste bajo una supervisión cercana o una supervisión extremadamente suelta. ¿Cómo manejaste eso?
- Dame un ejemplo de tiempo en el que pudiste ser creativo con tu trabajo. ¿Qué fue emocionante o difícil de eso?
- Cuéntame sobre un momento en que estabas insatisfecho en tu trabajo. ¿Qué podría haberse hecho para mejorarlo?
- ¿Qué haría si tomara una decisión comercial importante y un compañero de trabajo la desafió?
- ¿Qué haría si la gerencia tomara una decisión con la que no estaba de acuerdo?
- ¿Qué haces cuando comete un error en el trabajo?
- ¿Qué lograrías en los primeros 30 días en el trabajo?
- Suponga que vienes a trabajar aquí. Dentro de un año te vas a casa un viernes por la tarde pensando que aceptar este trabajo fue lo mejor que hiciste. ¿Qué pasó durante el año para que te sientas así?
- ¿Cómo lidiaría con un cliente enojado o furioso?
- ¿Cómo dispararías a alguien?
- Si ha tenido un millón de dólares, ¿qué tipo de trabajo haría y por qué?
- ¿Cuántas bolas de tenis puedes caber en una limusina?
(Sugerencia: no se trata de hacer que estas preguntas de entrevista de Teaser cerebral sean 100% correctos. El entrevistador principalmente quiere ver su proceso de pensamiento y cómo divide un problema en piezas más pequeñas para obtener una respuesta bastante cercana).
De acuerdo, ahora conoces las preguntas que probablemente enfrentarás, pero ¿cuál es la mejor manera de practicar? Te recomiendo que te grabes hablando o practicar frente a un espejo.
Y no solo memorice una tonelada de respuestas de palabra por palabra. ¡Se pondrá en contacto con todo en tu cabeza y saldrá mal en el calor del momento! Y si preguntan algo ligeramente diferente de lo que preparó, entrará en pánico.
¿Qué es una entrevista libre?
Cuando comienza una búsqueda de empleo, es una buena idea prepararse para entrevistar, incluso antes de que haya sido seleccionado para reunirse con una empresa. Una entrevista exitosa será esencial para que pueda bloquear una oferta de trabajo, y esta es su oportunidad de impresionar al entrevistador lo suficiente como para obtener una segunda entrevista o incluso una oferta.
Tomarse un tiempo para prepararse lo ayudará a evitar el estrés de la entrevista, especialmente si se le pide que entrevista con poca antelación. Tener ropa de entrevista lista para usar, su tecnología para entrevistas telefónicas y en video, una idea de cómo responderá a las preguntas y algunas preguntas listas para hacerle al entrevistador, ayudará a facilitar la experiencia.
Una de las mejores maneras de practicar para una entrevista es pasar algún tiempo revisando (y respondiendo) las preguntas de la entrevista con frecuencia. Te sentirás más cómodo respondiendo cuando sepa lo que vas a decir.
Hay herramientas en línea gratuitas que puede usar para ayudar a practicar responder preguntas. Aquí hay una selección de herramientas de práctica de entrevistas gratuitas para probar:
La práctica de calentamiento de la entrevista de Google responde preguntas generales de la entrevista, así como preguntas para una variedad de industrias, y obtenga información sobre sus respuestas.
Preparación de la entrevista de LinkedIn
Si es miembro de LinkedIn, las herramientas de preparación de la entrevista del sitio lo ayudarán a as de las preguntas de entrevista más comunes. Puede practicar y grabar sus respuestas y obtener comentarios instantáneos. También hay respuestas de muestra y consejos para dar la mejor respuesta.
¿Qué es una entrevista no estructurada y libre?
Una entrevista no estructurada, a veces llamada una entrevista no directiva, es un método de recopilación de datos en el que las preguntas o el orden que se hacen no están predeterminadas. En cambio, el entrevistador hace preguntas abiertas y se basa en las respuestas de los participantes para proceder con la entrevista y recopilar datos detallados sobre el tema de la investigación.
Las entrevistas no estructuradas son generalmente flexibles, informales y cualitativas. Fluyen naturalmente como la conversación diaria. Los investigadores que utilizan este método de recopilación de datos van al campo sin preguntas preestablecidas o escalas de calificación. Aunque no hay preguntas predeterminadas en una entrevista no estructurada, todavía tiene un propósito ya que el entrevistador controla la conversación para garantizar que el participante permanezca en el tema de la investigación y proporcione información relevante.
Para obtener una mejor información y reunir información valiosa durante una entrevista no estructurada, el investigador debe tener un conocimiento detallado sobre el tema de estudio. Además, el entrevistador debe ser experto en cuestionar y ajustar la dirección de la conversación.
Las diferencias entre entrevistas estructuradas, semiestructuradas y no estructuradas se encuentran en su definición, tipo de pregunta, número de preguntas, secuencia de entrevistas, usos, etc.
Una entrevista estructurada es un tipo de entrevista en la que el entrevistador pregunta a los participantes un conjunto de preguntas estandarizadas predeterminadas en una orden preestablecida. Por otro lado, una entrevista no estructurada es un tipo de entrevista en la que las preguntas o el orden en que se presentan no están predeterminadas. Entre los dos tipos de entrevistas anteriores se encuentra una entrevista semiestructurada, que comparte las características de entrevistas no estructuradas y estructuradas. Una entrevista semiestructurada es un tipo de entrevista en la que algunas preguntas están predeterminadas, mientras que otras no. Los investigadores primero pueden hacer preguntas predeterminadas y luego seguirlas con preguntas de sondeo para comprender mejor los pensamientos y creencias de los participantes.
¿Dónde se utiliza la entrevista libre?
Cuando una empresa le pide que complete una asignación o proyecto de entrevista, será algún tipo de tarea que represente el tipo de trabajo que estaría haciendo en el trabajo, si lo contratan.
En algunos casos, será una tarea que solo le llevará una o dos horas completar. Pero en otros casos, podría ser una tarea que requiere 10 o más horas de su tiempo.
Por ejemplo, suponga que está entrevistando para un trabajo de marketing o ventas. En ese caso, la compañía puede querer desarrollar algunas ideas para obtener nuevos clientes o aumentar las ventas de un producto en particular.
Cuando se le otorgue una asignación o proyecto de entrevista, deberá cumplir con una fecha límite que la compañía le otorga. En la mayoría de los casos, esto variará de dos días a una semana, dependiendo de la complejidad de la asignación.
Si bien inicialmente puede creer que la compañía solo quiere obtener un trabajo gratuito de alguien que pueda o no contratar, en realidad están utilizando la tarea o el proyecto para aprender más sobre usted como persona y empleado potencial.
«Cada vez más, las empresas están pidiendo a los reclutas potenciales que completen un trabajo o una prueba como parte de su proceso de reclutamiento», dice Archie Payne, presidente de Caltek Staffing. «Esto les da a las empresas una buena idea de cómo piensan los candidatos y su enfoque para trabajar, lo que les ayuda a identificar a los principales candidatos».
Primero, lo están probando para ver si realmente está tan interesado en el trabajo como usted afirma. La mayoría de las empresas que utilizan las tareas como parte de su proceso de entrevista creen que los solicitantes que realmente desean el trabajo considerarán esto como una oportunidad para adelantarse a sus competidores. En otras palabras, ayudará a la compañía a descubrir quién es o no ser serio sobre el trabajo y su carrera.
¿Cuándo se utiliza la entrevista libre?
Fui a la entrevista estándar de un día, y respondí un montón de preguntas y conocí a un montón de personas, tal vez 9. En una de las entrevistas, me preguntaron cómo abordaría algunas de las preguntas de datos en las que estaban trabajando, Y les di algunos consejos de improvisación. En un caso, describí exactamente el enfoque que realmente estaban adoptando. Todo esto está bien y de esperarse. De hecho, sentí que la entrevista había ido bien, y la mayoría de las personas que había conocido me gustaban y me gustaban.
Luego, cuando estaba a punto de irme por el día, me dijeron que querían enviarme «tarea». Esto no es algo que me habían mencionado de antemano, pero estaba agotado desde el largo día y respondí de una manera vaga, algo como: «Um, está bien, bueno, echaré un vistazo».
Cuando finalmente lo obtuve, la tarea era muy abierta y muy muy difícil. De hecho, estaba adivinando que probablemente era un problema completo de NP, aunque no lo busqué (aunque estoy seguro de que podría haberlo hecho, lo cual también es extraño). Además, era directamente relevante para el negocio de la empresa.
Sentí que era una pregunta justa para ellos hacer que trabajara si me habían contratado, pero parecía demasiado pedirme que trabajara en ello antes de eso. Además, estaba (¡y todavía estoy trabajando muy duro en mi libro, y ya les había dado un día completo de mi tiempo. Parecía que querían que les diera consultas gratuitas además de solicitar un trabajo. Decidí escribirles y decirles que estaba muy ocupado, y que prefiero no hacer esta tarea «a menos que fuera un factor decisivo».
Esto es lo que sucedió después. Primero, la persona que me había enviado la tarea me dijo que no era un factor decisivo, y que pronto recibiría una respuesta pronto. Entonces, no pasó nada. Nada en absoluto. No escuché de ellos durante semanas, así que pensé que eran todas las noticias que necesitaba saber.
¿Dónde se puede utilizar la entrevista?
Después de evaluar las aplicaciones, el siguiente paso en el proceso de reclutamiento es el mantenimiento. Puede conocer a sus candidatos y descubrir el que se adapte a su negocio.
No hay una buena o mala manera de realizar entrevistas y cada posición requerirá una técnica diferente. Sin embargo, hay ciertos pasos clave para garantizar una evaluación efectiva de los candidatos.
Tipos de entrevistas La elección del tipo de mantenimiento es muy importante. Para establecer una selección justa, asegúrese de elegir el mismo tipo de mantenimiento para todos los candidatos. Los tipos de mantenimiento que siguen se pueden usar de acuerdo con sus necesidades:
- Entrevistas telefónicas: en principio, el gerente de reclutamiento se encarga de ello. El objetivo es hacer algunas preguntas adicionales sobre el perfil del candidato, luego de la lectura de su CV. Para las posiciones donde los buenos modales del teléfono son de particular importancia, este tipo de mantenimiento es un primer método de filtrado.
- Entrevistas de habilidades: las entrevistas de habilidades realizadas cara a cara hacen posible identificar si el candidato tiene la capacidad y la experiencia requeridas para que se cubra el puesto. El candidato puede proporcionar ejemplos en los que él/ella haya llevado a cabo funciones similares. ¿Cuáles fueron los obstáculos que él/ella superó? ¿De qué aspectos de su pasado preprofesional/ella está más orgullosa?
- Entrevistas de personalidad: para funciones donde los candidatos pueden no tener experiencia previa, las entrevistas de personalidad se utilizan para evaluar si un candidato es adecuado para el puesto. La situación se utiliza para poder identificar su método de reflexión y cómo se comportan bajo presión. Esto se puede combinar con pruebas psicécnicas para ayudar a la evaluación.
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