Los objetivos comerciales son un objetivo predeterminado que una empresa o individual planea lograr en un período de tiempo establecido. Estos objetivos a menudo se dividen en objetivos a corto plazo y objetivos a largo plazo. Los objetivos comerciales pueden ser generales y de alto nivel, o pueden centrarse en acciones medibles específicas.
Un buen ejemplo de un objetivo comercial general es una declaración de misión. Las declaraciones de misiones son un objetivo general porque no tienen una métrica que define su éxito. Se usan con mayor frecuencia como una estrella del norte guía, algo por lo que su equipo puede luchar en lugar de alcanzar números difíciles.
Alternativamente, puede establecer objetivos específicos: objetivos medibles que son fáciles de rastrear a medida que su equipo progresa hacia ellos. Cuando alguien habla sobre «establecer objetivos» o el «proceso de establecimiento de objetivos», está hablando de objetivos específicos. Un proceso de establecimiento de objetivos comunes para usar es el proceso de objetivos inteligentes.
Los objetivos a corto plazo a menudo están sujetos por un período de tiempo establecido, generalmente que van desde unas pocas horas hasta un año completo. Los objetivos a largo plazo también pueden estar vinculados al tiempo, pero si lo están, generalmente se establecen más en el futuro.
Los objetivos a corto plazo a menudo se usan como bloques de construcción hacia objetivos más grandes. Una estrategia común en los negocios es establecer múltiples objetivos a corto plazo para hacer que los objetivos a largo plazo sean más alcanzables.
Los objetivos a largo plazo son visiones más grandes: objetos que desea lograr más en el futuro. Un objetivo común a largo plazo es un objetivo de 10 años. Piense en dónde desea que su negocio esté dentro de 10 años. ¿Qué objetivos comerciales quieres haber logrado para entonces? ¿En qué nuevas empresas quieres entrar, si las hay?
¿Cuáles son las metas de una empresa exitosa?
Los objetivos son el denominador común de todas las actividades de planificación. Hoy en día, sin embargo, las organizaciones de todo tipo están pasando por un cambio de paradigma. Ya no se trata de jerarquías de planes y objetivos inteligentes. Ahora se trata de maximizar la satisfacción humana: consumidores y empleados.
Estos son los 5 mejores objetivos que puede establecer para su negocio para que sea más exitoso.
Vamos a sacar lo obvio del camino. La rentabilidad es una preocupación clave de todas las organizaciones. ¿Por qué? Las ganancias son una medida de éxito para cualquier negocio. Alimentan el crecimiento y el desarrollo y generan mayores ganancias para los accionistas. Las ganancias también son un factor clave en el presupuesto. Y, entre muchas otras cosas, un indicador claro de qué tan bien está funcionando su negocio.
Es discutible si las empresas se desarrollan con el fin de generar ganancias. O si las ganancias son necesarias para que las empresas puedan sobrevivir. No vivamos inútilmente sobre el objetivo final de un negocio. La rentabilidad es, para muchos, un factor clave para comprender lo que hace un negocio y por qué. Además, esa es una forma muy inteligente de desacreditar los mitos de inicio.
Los teóricos modernos argumentarían que las ganancias son un objetivo comercial esencial. Independiente de su potencial para impulsar el crecimiento y el desarrollo. Esa ganancia, en particular, es el objetivo final de cualquier negocio. Porque es el factor más importante para maximizar la riqueza de los accionistas.
Elemento clave aquí: las ganancias más altas no deberían ser solo el objetivo final. De hecho, debe considerar hacer que las ganancias sean sostenibles como el objetivo principal de su negocio.
¿Cuál es la meta de un negocio?
- El valor agregado económico sugiere que un desafío principal para una empresa es equilibrar los intereses de las nuevas partes afectadas por la empresa, intereses que a veces están en conflicto entre sí.
- Las definiciones alternativas indican que el propósito principal de una empresa es servir a los intereses de un grupo más grande de partes interesadas, incluidos empleados, clientes e incluso la sociedad en general.
- Muchos observadores sostienen que los conceptos como el valor agregado económico son útiles para equilibrar los objetivos de obtención de ganancias con otros fines.
- El progreso social es un tema emergente para las empresas. Es integral que las empresas mantengan altos niveles de responsabilidad social.
- Corporación: un grupo de individuos, creado por la ley o bajo la autoridad de la ley, que tiene un independiente de las existencias de sus miembros, y poderes y pasivos distintos de los de sus miembros.
- Partida: una persona u organización con un interés legítimo en una situación, acción o empresa determinada.
- Responsabilidad social corporativa (CSR): el sentido de responsabilidad de una empresa hacia la comunidad y el medio ambiente (tanto ecológico como social) en el que opera. Las empresas expresan esta ciudadanía (1) a través de sus procesos de reducción de residuos y contaminación, (2) contribuyendo con programas educativos y sociales y (3) obteniendo rendimientos adecuados de los recursos empleados.
Maximización de ganancias: este gráfico muestra la maximización de las ganancias utilizando el enfoque total, donde tr = ingresos totales y tc = costo total. El nivel de producción que maximiza las ganancias se representa como aquel en el que los ingresos totales es la altura de C y el costo total es la altura de B; El beneficio máximo se mide como CB.
Esta concepción sugiere que un desafío principal para una empresa es equilibrar los intereses de las partes afectadas por la empresa, intereses que a veces están en conflicto entre sí. El ex presidente Bill Clinton declaró firmemente que las principales empresas multinacionales deben poner los intereses de sus clientes y empleados ante los de los accionistas para promover el desarrollo y el crecimiento económico, especialmente en los mercados emergentes. Por ejemplo, Alibaba, una empresa de Internet china, se esfuerza por operar en la zona que Clinton llama «capitalismo de línea de doble fondo». El nuevo mantra emergente es crear un progreso social y crear ganancias. En cierto sentido, la responsabilidad social corporativa destaca el hecho de que las empresas, los consumidores y la sociedad son parte de un ecosistema compartido, y que la salud a largo plazo de este ecosistema debe mantenerse por encima de todo.
Las personas que se suscriben a este punto de vista generalmente señalan que los derechos de un propietario están limitados por la moral. Por lo tanto, un propietario no puede quemar su casa y, por lo tanto, poner en peligro a todo el vecindario. Del mismo modo, una empresa no tiene el derecho ilimitado de contaminar el aire en el proceso de fabricación.
- El valor agregado económico sugiere que un desafío principal para una empresa es equilibrar los intereses de las nuevas partes afectadas por la empresa, intereses que a veces están en conflicto entre sí.
- Las definiciones alternativas indican que el propósito principal de una empresa es servir a los intereses de un grupo más grande de partes interesadas, incluidos empleados, clientes e incluso la sociedad en general.
- Muchos observadores sostienen que los conceptos como el valor agregado económico son útiles para equilibrar los objetivos de obtención de ganancias con otros fines.
- El progreso social es un tema emergente para las empresas. Es integral que las empresas mantengan altos niveles de responsabilidad social.
- Corporación: un grupo de individuos, creado por la ley o bajo la autoridad de la ley, que tiene un independiente de las existencias de sus miembros, y poderes y pasivos distintos de los de sus miembros.
- Partida: una persona u organización con un interés legítimo en una situación, acción o empresa determinada.
- Responsabilidad social corporativa (CSR): el sentido de responsabilidad de una empresa hacia la comunidad y el medio ambiente (tanto ecológico como social) en el que opera. Las empresas expresan esta ciudadanía (1) a través de sus procesos de reducción de residuos y contaminación, (2) contribuyendo con programas educativos y sociales y (3) obteniendo rendimientos adecuados de los recursos empleados.
Organización: cualquier organización, en este caso, una sociedad profesional, emplea la función de organizar para lograr sus objetivos generales.
¿Qué es lo que hace que una empresa sea exitosa?
En el mercado actual, ¿qué hace que un negocio se destaque y tenga éxito que otros?
Tome los ejemplos de Amazon, Tesla, Google, Toyota, Apple, Facebook, Twitter que tienen mucho éxito en su propio negocio vertical, siempre es un tema muy fascinante.
¿Cuáles son los factores de éxito? ¿Es eso debido a su liderazgo, sistemas y procesos efectivos, el sistema ético empleado o el estilo de gobierno o todos los factores anteriores responsables del éxito?
Para que cualquier negocio tenga éxito, aunque sean el número de factores, pero a continuación son los criterios principales involucrados, tomando los ejemplos de todas las principales empresas exitosas:
Liderazgo efectivo y cómo hacen la diferencia?
Los líderes crean la visión, el propósito y los objetivos organizacionales que todos trabajan para lograr. Dirigen con el ejemplo e inspiran a sus equipos a creer en la misión y lograr objetivos e hitos. Las habilidades de liderazgo deben ser perfeccionadas constantemente e incluso los líderes experimentados se dedican a la capacitación continua. El liderazgo solía ser todo sobre autoridad y poder, ahora está intrínsecamente vinculado a su comportamiento y psicología. Los buenos líderes ganan respeto y confianza, a menudo a través de acciones desinteresadas y empatía por las personas. El cambio constante es una parte de los negocios modernos que se buscan líderes resistentes y ágiles para navegar por equipos y organizaciones a través de la transición.
Tomando un ejemplo del CEO de Tesla, Elon Musk, cómo construyó un imperio entero de Tesla, un fabricante gigante de automóviles eléctricos en EE. UU., Su visión en la construcción de un sistema de transporte que usa combustibles verdes allanó el camino para fabricar el automóvil eléctrico a mayor escala. Entendamos cómo sus cualidades de liderazgo han tenido un impacto en Tesla.
¿Cómo establecer metas en un negocio?
Después de lidiar con la bola curva después de la bola curva, estoy listo para ver lo que 2022 tiene en la tienda. Y una de mis cosas favoritas cuando se prepara para un nuevo año es revisar y establecer objetivos comerciales.
Con muchos años de experiencia en mi haber (y muchos errores en el camino), he aprendido a establecer metas que se pueden alcanzar. ¿Quiere convertirse en un profesional para establecer objetivos para su empresa también? Tengo los consejos adecuados para ti…
Antes de entrar en cómo puede establecer objetivos exitosos para el próximo año, desglosemos por qué los objetivos son tan importantes en primer lugar.
Si desea que su negocio sea lo mejor que pueda ser, debe estar dispuesto a establecer y rastrear objetivos. Sin objetivos, no tiene forma de monitorear el progreso de su empresa o mantenerse a usted o a su equipo responsable. Los objetivos lo ayudan a crear un camino claro para su empresa y que lo encienda en la dirección correcta.
Todos los objetivos son importantes, no importa cuán grandes o pequeños sean. Lograr pequeñas metas puede ayudarlo a trabajar hacia objetivos más grandes. Sus objetivos lo ayudan a hacer crecer su negocio. Y pueden ser lo que hagan o rompa el éxito de su negocio.
Según un estudio, las personas con objetivos tienen 10 veces más probabilidades de tener éxito. Lo mismo suena cierto para las empresas. Si desea tener éxito a largo plazo, aprenda a establecer objetivos y lograrlos.
Lo último que desea hacer es establecer sus objetivos comerciales para el próximo año. En lugar de procrastinar, tenga una ventaja y aprenda a establecer (y alcanzar) objetivos para 2022 y más allá. Vea estos seis consejos para mejorar su proceso de establecimiento de objetivos.
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