Manual de políticas internas de una empresa: cómo estructurar y optimizar las políticas de tu negocio

Después de la planificación viene políticas específicas de sistemas de gestión. Diferentes departamentos o funciones comerciales pueden usar esta sección para explicar las políticas generales que no se atribuyen a los procesos comerciales. Esto es común para las reglas comerciales para los recursos humanos.

Luego vienen políticas específicas para procesos comerciales individuales. Un proceso consta de múltiples políticas y procedimientos. Cada proceso comercial clave podría enumerarse con referencias a políticas y procedimientos individuales.

Por ejemplo, el proceso de ingresos puede contener procedimientos para pedidos de ventas, tracción de inventario, envío, cobros y depósitos en efectivo. Estos se describirían como un proceso de negocio clave. Pueden existir otros procesos comerciales para comprar, ventas, marketing, finanzas o seguridad de TI, por nombrar algunos.

El último elemento podría incluir la gestión de recursos. Todas estas políticas, procesos y procedimientos comerciales requieren recursos. Se puede incluir una sección final sobre cómo se aprovisionan, capacitan o se utiliza el entorno de trabajo para completar su discusión manual de políticas.

Su manual de políticas es importante para comunicar las políticas de la empresa para los procesos comerciales, las expectativas de los empleados y los estándares de desempeño organizacional. Descargue políticas y procedimientos gratuitos en MS-Word para ver ejemplos de muchos manuales de procedimientos de políticas departamentales diferentes.

¿Qué es el manual de políticas en una empresa?

¿Qué tipos de información deben incluirse en un manual de políticas suficientemente integral o manual? La Federación Nacional de Negocios Independientes (NFIB) ofrece este consejo:

Una sección que describe su política para el uso de propiedades de la empresa, reglas de privacidad y redes sociales

Una sección sobre clasificación de empleo y reglas de horas extras

Una política sobre licencia familiar y médica (si tiene 50 o más empleados)

Una sección sobre seguridad

Pautas disciplinarias

Además de detallar las leyes y regulaciones relevantes que un empleador debe documentar y aclarar para los trabajadores, hay otras buenas razones para preparar un manual de políticas para su empresa:

Detalan las políticas y procedimientos que se espera que sus empleados sigan a diario y que son críticos para el funcionamiento eficiente de su negocio.

Pueden explicar que pueden aclarar la compensación y los beneficios proporcionados a sus empleados a cambio de su empleo.

Proporcionan acceso a todas las políticas y reglas de su empresa para garantizar que sus gerentes y empleados estén en la misma página y para ayudar al personal ejecutivo a garantizar que la gerencia sea consistente.

Aquí hay siete consejos para crear un manual de políticas sólido que sea tanto conciso como lo suficientemente integral como para proporcionar información suficiente y precisa:

Establezca qué posición, o posiciones, será responsable de redactar y mantener su manual de políticas. En muchas empresas, este sería empleados de su personal de recursos humanos. En empresas más pequeñas, los gerentes senior pueden ser responsables de redactar políticas.

¿Qué contiene el manual de políticas?

Este documento esencial proporciona estructura y establece consistencia y disciplina en la toma de decisiones y el comportamiento de los empleados.

Los manuales de políticas y procedimientos deben ser totalmente abarrotantes y contener todas las reglas vitales establecidas por su empresa. Un manual de políticas no solo debe escribirse sin ayuda. Debe ser un esfuerzo de colaboración con su departamento de recursos humanos después de una cuidadosa consideración y investigación. Puede ser útil consultar con un profesional legal al redactar las políticas y procedimientos de su empresa para garantizar que cumpla con la ley.

Su manual de políticas puede ser siempre que lo necesite para incluir toda la información necesaria. Si se está poniendo demasiado engorroso, es posible que desee considerar alojamiento en línea donde todos los empleados pueden acceder a él según sea necesario. Los manuales de políticas y procedimientos son documentos vivos y respiratorios que son importantes para que usted administre un negocio exitoso. A menudo cambian con el tiempo a medida que su empresa cambia.

Los manuales de políticas ofrecen muchos beneficios organizacionales, comenzando con la comunicación de toda la empresa generalmente involucrada en el proceso de desarrollo. Una vez creados, los manuales ofrecen un método formal para tomar decisiones de recursos humanos que sean consistentes, bien planificadas y vinculadas sistemáticamente a los objetivos de la organización.

¿Qué entiendes por manual de políticas y procedimientos de la empresa?

Definición: las políticas y procedimientos son un conjunto de reglas y métodos diseñados y comunicados para estructurar ciertos procesos dentro de una organización. Este término abarca el conjunto de instrucciones dadas a los empleados, desde pautas generales hasta pasos específicos aplicables a los puestos de trabajo.

La definición y la comunicación de políticas y procedimientos son necesarios hasta cierto punto en todas las organizaciones. Las políticas son principios generales alineados con la misión de la compañía de que los principales ejecutivos diseñan como directrices para todos los empleados al tomar decisiones para desarrollar sus tareas diarias. Las políticas pueden existir en diferentes áreas organizativas y tocan varios temas, dependiendo de lo que más importe para la gestión de la empresa.

Por ejemplo, una empresa podría tener una política de adquisiciones que define que el departamento de compras debe tener al menos dos proveedores probados y aprobados para cada material utilizado en la producción. Los procedimientos son reglas más específicas y detalladas, comúnmente expresadas como métodos o pasos para realizar una actividad particular.

Por ejemplo, puede haber un procedimiento de requisito de compra. Las políticas y procedimientos deben ser coherentes entre sí y compartir un objetivo estratégico. Apoyan la estandarización a través de las mejores prácticas y realizan la comunicación de instrucciones, así como la capacitación, más eficiente y integral.

Las políticas y procedimientos deben documentarse después de la aprobación y ampliamente disponibles para tener un impacto positivo real.

Tyson & James es una empresa que crece rápidamente en la industria de servicios. Comenzaron operaciones hace dos años y ahora tienen más de 100 empleados. Con este tamaño, es cada vez más difícil mantener los altos estándares de servicio al cliente que hicieron que la empresa fuera exitosa en primer lugar.

¿Qué son las políticas internas de una empresa?

Las políticas internas de la empresa son un conjunto de pautas documentadas que establecen estándares en áreas como procedimientos adecuados y comportamiento de los empleados. En muchos casos, las políticas internas deben cumplir con ciertos requisitos legales, como los relacionados con el derecho a la privacidad de un empleado. Las políticas que elija implementar variarán, dependiendo de la naturaleza de su negocio y su propia filosofía de gestión. Algunos ejemplos de políticas ampliamente utilizadas pueden ayudarlo a definir los que necesitará.

El abuso de sustancias puede afectar la asistencia y la productividad de un empleado. En entornos de trabajo como la construcción o el manejo de materiales peligrosos, incluso puede representar un riesgo de seguridad. Muchas empresas instituyen una política con respecto a las medidas disciplinarias para el abuso de sustancias relacionadas con el trabajo, como terminar a un trabajador por consumir alcohol en el lugar de trabajo. También pueden proporcionar un método para que los empleados busquen orientación confidencial o tratamiento para tratar un problema de abuso de sustancias, como un programa de asistencia para empleados.

Algunas compañías requieren que los empleados se vistan de cierta manera cuando están en el trabajo. En un entorno de oficina, los trabajadores masculinos pueden tener que usar una corbata, mientras que las mujeres pueden tener que vestirse con el vestimenta de negocios apropiado para promover una atmósfera profesional. Los trabajadores que tratan con el público a menudo deben usar un uniforme para promover la marca de la compañía o para proporcionar un fácil reconocimiento para los clientes. Un ejemplo común es el uniforme marrón distintivo del conductor de UPS.

Las empresas pueden implementar una política que rige el uso de computadoras en el lugar de trabajo en un esfuerzo por aumentar la productividad y limitar el surf de Internet. También pueden imponer limitaciones al enviar o recibir correos electrónicos personales o mensajes instantáneos. Las empresas conscientes de la seguridad pueden requerir que los empleados firmen una versión que permita a los empleadores monitorear la actividad de correo electrónico o Internet. Esto ayuda a garantizar que la información confidencial permanezca dentro de la organización y evite que los empleados envíen correos electrónicos amenazantes o de acosar a colegas.

¿Cómo hacer las políticas internas de una empresa?

Crear una nueva política de empresa puede ser complicado si no tiene el proceso correcto. Es un proyecto que requiere la participación de múltiples partes interesadas y diferentes equipos.

Aquí hay una descripción general rápida de los 6 pasos que debe tomar para crear la política de su empresa:

Ahora que conoce los pasos, vamos a profundizar en los detalles. Sea a continuación si está buscando una explicación mayor de cualquiera de los pasos enumerados anteriormente.

No debería crear una nueva política de empresa solo por el bien. La política de su empresa debe actuar como una solución a un problema existente. Los empleados no responden bien a la burocracia que hace que sus trabajos sean más difíciles de hacer, por lo que para mantener una cultura corporativa saludable y atractiva, debe ser juicioso sobre las políticas que crea.

Entonces, ¿qué insistencia podría justificar la creación de una nueva política de la empresa?

  • Si hay un cambio en las leyes o cumplimiento estatales o federales que afectan a su industria

Estos son solo algunos casos en los que es posible que necesite crear una nueva política. A veces, las situaciones en el lugar de trabajo se pueden manejar comunicándose primero con los empleados sobre un problema. Use su mejor juicio sobre cuando sea necesario crear una nueva política.

Después de decidir que necesita crear una nueva política, su próximo paso debería ser determinar los objetivos. Medir el éxito de cualquier implementación de RR. HH. Se requiere conocer el resultado deseado antes de poner las cosas en movimiento.

Por ejemplo, si está creando una política para abordar un problema de asistencia en su empresa, el objetivo final sería menos ausencias de empleados.

¿Qué son las funciones internas de una empresa?

Las funciones de apoyo ayudan continuamente a las funciones internas y externas. Estos generalmente cubren actividades auxiliares como:

  • Mantener el registro de cuentas o transacciones financieras,
  • Nombrar a los funcionarios de las relaciones públicas (PR) como representantes oficiales de una empresa,
  • Controlando estrictamente la calidad de los bienes producidos,
  • Externalizar actividades no productivas a una agencia de BPO,
  • Uso de servicios de recursos humanos (recursos humanos) para contratar personal calificado que califique y se adapte a hacer un trabajo en particular.

Nota: Las funciones anteriores no cubren todas las actividades comerciales ya que la escala de operación y el requisito de cada empresa varía. Sin embargo, estos se consideran funciones esenciales o primarias de la mayoría de las organizaciones.

Estos tres grupos de funciones comerciales se clasifican en función de sus requisitos fundamentales e inmediatos necesarios para llevar a cabo los procesos comerciales auxiliares (de apoyo).

No podemos realizar de forma independiente estos tres grupos o categorías de funciones comerciales. En otras palabras, estos dependen mutuamente el uno del otro para ejecutar sus respectivas tareas o trabajos.

Ahora discutamos en detalle cada categoría de funciones comerciales.

Las funciones internas consisten en todas esas actividades comerciales esenciales y cruciales que ayudan a sentar una base comercial:

  • Mantener el registro de cuentas o transacciones financieras,
  • Nombrar a los funcionarios de las relaciones públicas (PR) como representantes oficiales de una empresa,
  • Controlando estrictamente la calidad de los bienes producidos,
  • Externalizar actividades no productivas a una agencia de BPO,
  • Uso de servicios de recursos humanos (recursos humanos) para contratar personal calificado que califique y se adapte a hacer un trabajo en particular.
  • Estos son necesarios para continuar con los objetivos comerciales. Son los promotores comerciales quienes deciden tales objetivos. Los objetivos se determinan en el momento del establecimiento comercial.
  • ¿Cómo se hacen las políticas internas de una empresa?

    Las empresas deben asegurarse de que hayan establecido su documentación para políticas legalmente requeridas antes de continuar con la creación de procedimientos y políticas opcionales adicionales. Los documentos de política están sujetos a cambios continuos en la gestión de políticas a lo largo de la vida útil de un negocio.

    El número de documentos de política requeridos por una empresa variará según varios factores. Cuantas más reglas estén sujetas a los empleados, se pueden requerir más documentos de política.

    Sin embargo, las empresas deben evitar implementar demasiadas políticas opcionales, ya que la introducción excesiva de los procesos puede resultar en la reticencia o el resentimiento del personal, lo que significa que se debe alcanzar un equilibrio.

    En Linkilaw Solicitors, los paquetes de documentación de políticas y procedimientos internos son algunos de los numerosos servicios que brindamos para empresas en crecimiento. Si tiene alguna inquietud sobre lo que se requiere e ideal para su negocio, comuníquese con nuestro equipo legal reservando una llamada.

    Nuestro equipo de profesionales legales experimentados está aquí para ayudarlo en cada fase de la evolución de su negocio.

    Nuestro comentario legal no pretende ser una revisión exhaustiva de todos los desarrollos en ley y práctica. Busque asesoramiento legal antes de aplicarlo a problemas o transacciones específicas.

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    ¿Cómo hacer las politicas internas de una empresa?

    Las vacaciones de Año Nuevo son un momento de renovación y nuevos inicios. En ese espíritu, nos gustaría sugerir que ahora es un momento óptimo para prestar nueva atención a las políticas y procedimientos internos de su empresa. Comience haciendo preguntas como: ¿sus empleados comprenden y se adhieren a las políticas de la empresa? ¿Sus políticas reflejan adecuadamente los procesos comerciales existentes? Deloitte Forensic se complace en presentar siete recomendaciones que lo ayudarán a adaptar con éxito las políticas y procedimientos corporativos «listos» para que realmente hagan lo que deben hacer.

    1. Determine cómo funciona realmente el proceso comercial relevante

    Es axiomático que una política sea relevante y útil. Entonces, para crear tales políticas, primero identifique a los propietarios del proceso comercial relevante, así como qué puntos de control y documentación específicos que presenta. Las disposiciones de una política deben redactarse para explicar, clara y exhaustivamente, todas situaciones potencialmente complejas y ambiguas que un usuario puede encontrar al participar en un proceso existente. Los empleados necesitan orientación para tratar varias situaciones y nunca deben dejarse en sus propios dispositivos en ninguna situación.

    2. Las políticas deben escribirse de manera fácil de usar, es decir, en lenguaje simple y comprensible con una estructura clara

    Ya sea que esté redactando un nuevo documento de política o que modifique uno existente, debe analizar de cerca todas las disposiciones de políticas para garantizar que todo esté escrito en lenguaje sencillo y un estilo claro y accesible, y que ninguna de las disposiciones podría interpretarse de manera contradictoria. Al escribir su documento, use un lenguaje comprensible incluso para los empleados que normalmente no tienen nada que ver con el proceso comercial relevante.

    ¿Cómo se hacen las politicas de una empresa ejemplos?

    Shawn tiene una Maestría en Administración Pública, JD y una licenciatura en Ciencias Políticas.

    Una política es un conjunto de principios y pautas relacionadas que una empresa establece para definir sus objetivos a largo plazo, dirigir y limitar el alcance de sus acciones en busca de objetivos a largo plazo y para proteger sus intereses.

    Un procedimiento es una forma fija de completar una tarea que consiste en una secuencia de pasos que deben seguirse para que la tarea se complete correctamente.

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    Puede preguntarse por qué las políticas y procedimientos son importantes. Las políticas y procedimientos de la empresa trabajan juntas al servicio de la empresa. Las políticas de la empresa son importantes porque definen los objetivos organizacionales y el alcance de la acción organizacional, así como ayudan a proteger el interés de una organización. Los procedimientos de la empresa son importantes porque proporcionan los medios por los cuales los miembros de la organización satisfacen y cumplen las políticas de la empresa.

    Las políticas de la empresa se pueden dividir en dos categorías generales. Se pueden anunciar políticas orientadas a objetivos para avanzar los objetivos de organización de la compañía y proteger los intereses de la compañía. Otras políticas se crean debido a un requisito legal. Las políticas de cumplimiento son políticas creadas para satisfacer los requisitos legales o reglamentarios.

    ¿Cómo hacer un manual de políticas y procedimientos de una empresa?

    Seamos honestos. Nadie está interesado en aprender sobre las políticas de una empresa a menos que sea absolutamente necesario. Parece ser una tarea difícil que requiere mucho tiempo y esfuerzo. Las sesiones de capacitación fuera de línea no ayudan mucho en este momento, los empleados están fuera de la puerta, todo el aprendizaje se va por el desagüe.

    Construir un manual de políticas y procedimientos puede cambiar esta situación haciendo que el proceso de aprendizaje sea conveniente y divertido. Recuerde, no es su manual de texto regular, sino un recurso de información útil con las políticas de la empresa explicadas de una manera atractiva.

    Aquí hay cinco pasos para preparar su política y manual de procedimientos.

    Antes de escribir su manual de políticas y procedimientos, realice una investigación rigurosa sobre qué políticas merecen ser incluidas y qué procedimientos de trabajo deben explicarse en el manual.

    Es natural que quiera documentar todas las políticas, pero eso no tendrá sentido, ya que algunas de las políticas pueden ser obsoletas y otras podrían no ser tan importantes. Agregar información que los empleados ni siquiera usarán simplemente agregará un peso innecesario al manual.

    • Realice una investigación en profundidad para conocer:
    • Los procedimientos actuales que los empleados están siguiendo
    • Problemas que los empleados enfrentan en su trabajo diario
    • Políticas que los empleados conocen y los que no tienen idea de

    Puede consultar a su departamento de recursos humanos o expertos en la materia que trabajan con su empresa durante mucho tiempo para descubrir las políticas, los procedimientos y otra información importante que digna de ser incluida en el manual.

    ¿Cómo se estructura un manual de políticas?

    El equipo de expertos en gestión de recursos humanos y recursos humanos de Chemistry Consulting ofrece una gama de servicios adaptados a cada uno de nuestros clientes individuales. Somos del tamaño correcto para ofrecer resultados excepcionales con un toque personal. Nos tomaremos el tiempo para comprender las necesidades de su negocio y brindar apoyo en las áreas donde lo necesita, para que pueda continuar haciendo lo que mejor hace, y permítanos manejar el resto.

    No todas las organizaciones valoran adecuadamente el manual de políticas y procedimientos de sus empleados. Ven el manual como una tarea necesaria que, una vez hecho, se puede rellenar en un cajón e ignorarse.

    Sin embargo, un manual de empleados actualizado y referido con frecuencia es un recurso valioso tanto para la organización como para los empleados.

    Cuando se implementa cuidadosamente en su organización, manuales de políticas y procedimientos:

    • Comunicar los valores de una organización.
    • Proporcione a los empleados un proceso a seguir que puede ayudarlos a navegar con confianza en situaciones difíciles, particularmente durante tiempos únicos o inusuales.

    El manual es un documento orgánico que necesita evolucionar y adaptarse con la organización. El momento actual ilustra cómo nuestras políticas y procedimientos deben adaptarse al medio ambiente y las comunidades que habitamos. Los ejemplos de cuántas políticas de organización han cambiado solo este año solo incluyen:

    • Comunicar los valores de una organización.
    • Proporcione a los empleados un proceso a seguir que puede ayudarlos a navegar con confianza en situaciones difíciles, particularmente durante tiempos únicos o inusuales.
  • Políticas de trabajo remoto
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