Se forma un grupo formal cuando las personas se unen para lograr objetivos y objetivos específicos. Un grupo oficial tiene estructuras y roles particulares donde se definen las responsabilidades de los miembros del grupo.
Las actividades realizadas por un grupo formal tienen pautas específicas, que se supone que los miembros del grupo deben adherirse y seguir para garantizar una buena coordinación.
Algunos de los grupos formales comunes que existen dentro de la organización o comunidad incluyen escuelas, iglesias, hospitales, gobierno y organizaciones cívicas.
Se forma un grupo informal cuando dos o más personas se unen para realizar una tarea específica que se orienta principalmente socialmente. La idea principal detrás del establecimiento del grupo informal es la satisfacción de las necesidades personales y psicológicas.
Los grupos informales no están sujetos a ninguna regla y reglamentación de la Compañía, y los miembros de este grupo pertenecen voluntariamente a este grupo. No hay pautas explícitas que rigen las operaciones de un grupo informal.
Una de las principales diferencia entre el grupo formal e informal es el proceso a través del cual se forman algunos grupos.
La gestión de la empresa para lograr tareas específicas forma deliberadamente grupos formales. Esto significa que algunas reglas y regulaciones guían la formación de un grupo formal. Uno no puede abandonar el grupo sin la autoridad de la gerencia.
Por otro lado, un grupo informal está formado voluntariamente por los miembros que se unen para satisfacer sus necesidades personales y psicológicas. Uno puede unirse y dejar al grupo cuando él o ella decide.
¿Qué es un grupo formal e informal ejemplos?
Los ejemplos de grupos formales o organizaciones formales, en la sociedad, incluyen unidades militares, corporaciones, iglesias, sistemas judiciales, universidades, equipos deportivos y organizaciones benéficas. Las organizaciones formales denotan un sistema social definido por reglas, normas y objetivos claramente establecidos. Además, los grupos formales tienen varios conjuntos y subsistemas que trabajan para lograr estos objetivos, que van desde a corto y largo plazo.
Los grupos informales, por otro lado, son aquellos que se forman más naturalmente, en función de la amistad o los intereses compartidos. La mayoría de las veces, están orientados a la interacción social y no están regulados a los tipos de jerarquías formales que a menudo impulsan a los grupos formales.
Los grupos formales están diseñados para unir a las personas para que puedan trabajar juntos para lograr un objetivo determinado. Por lo general, son formados por una organización e incluyen una estructura jerárquica. Básicamente, esto significa que todos tienen un papel claramente definido en el grupo.
Además, todos son conscientes de quiénes son los líderes, así como cuánta autoridad tiene o no tiene o no cada miembro del grupo individual cuando se trata de tomar decisiones. Independientemente de dónde cada individuo encaja en la jerarquía de un grupo formal, cada uno tiene claro los trabajos o tareas de las que es responsable. Además, los grupos formales operan bajo un conjunto de reglas que cada miembro del grupo acordó seguir.
Además, los grupos formales generalmente operan más en líneas profesionales, donde la posición de cada persona en el grupo es más importante que su personalidad o intereses. Si bien es ciertamente agradable cuando las personas dentro de un grupo formal tienen personalidades o intereses mutuos agradables, es común que los grupos formales consistan en personas de todos los ámbitos de la vida que de otro modo no interactúan.
¿Qué es un grupo formal y ejemplos?
Definición: un grupo que una organización crea deliberadamente para lograr un objetivo se conoce como grupo formal. Este grupo ha definido criterios para que los miembros se unan, un procedimiento y estructura operativa, y está dirigido por un líder. Un grupo formal también se conoce como un grupo planificado.
Un grupo formal se puede definir de muchas maneras. Algunas clasificaciones son las siguientes:
- Grupo temporal
- Grupo permanente
- Grupo de comandos
- Grupo funcional
- Tarea grupal
- Comité
Grupo temporal: estos grupos se crean a corto plazo. Una vez que logran el objetivo, dejan de existir.
Grupo permanente: estos grupos son permanentes y permanecen durante mucho tiempo.
Grupo de comando: estos grupos son permanentes y existen en cada organización. Se les puede llamar secciones o departamentos.
Grupo funcional: estos grupos se definen de acuerdo con la posición de los miembros del grupo en una organización, como ingenieros, empleados, supervisores, etc.
Grupo de tareas: este grupo es temporal y creado para lograr una tarea específica. Por lo general, estos grupos consisten en partes interesadas influyentes.
Comités: Los miembros de este grupo son designados por organizaciones para resolver problemas. Este grupo es permanente y consta de partes interesadas con altas posiciones.
Los grupos formales están regulados, han definido procedimientos y están encabezados por un gerente o líder del grupo. El grupo formal existe en todas las organizaciones, y pueden ser temporales o permanentes. Los grupos permanentes ayudan a las organizaciones a alcanzar su objetivo y administrar la organización, mientras que los grupos temporales ayudan a lograr objetivos a corto plazo.
¿Cuáles son los grupos formales e informales?
Los grupos informales son los grupos que están formados no oficialmente destinados a hacer una comunicación informal. Por ejemplo, si los empleados con similitudes culturales hacen que un grupo se comunique entre sí, o los empleados formaron un grupo durante el receso para ayudarse mutuamente con el trabajo, se considerará como un grupo informal.
Los grupos informales se forman fuera de la jerarquía oficial de la organización, sino que se forma en función de las interacciones sociales y personales. En grupos informales, los miembros actúan de acuerdo con el grupo y los intereses personales.
Según las características, los grupos informales se dividen en cuatro grupos: conservadores, estratégicos, erráticos y apáticos. El grupo conservador tiene una unidad interna moderada y la presión para lograr objetivos es pequeña. Los grupos estratégicos son grupos bien planificados y ejercen presión sobre los miembros para lograr objetivos. Los grupos erráticos tienen liderazgo centralizado con autocracia, comportamiento inconsistente y mal control. Los grupos apáticos tienen un liderazgo inaceptable, desunión interna.
Los grupos informales crean un ambiente de trabajo agradable y el desempeño laboral en grupos informales se vuelve más fácil para la cooperación. Los grupos informales brindan apoyo psicológico a todos sus miembros. La cohesión grupal en grupos informales reduce la tasa de absentismo y rotación. Pero supervisar un grupo informal es difícil, ya que se ejecuta en función de los intereses personales y grupales del grupo.
- Los grupos formales son los grupos que se forman oficialmente destinados a hacer una comunicación formal. Los grupos informales son los grupos que están formados no oficialmente destinados a hacer una comunicación informal.
- En grupos formales, solo la gestión de la organización tiene la autoridad. Por otro lado, en grupos informales, la gente tiene la autoridad.
- Los grupos formales están formados por la gerencia y están diseñados en una estructura jerárquica con algunas tareas designadas relacionadas con su función. Por el contrario, los grupos informales se forman fuera de la jerarquía oficial de la organización, sino que se forma en función de las interacciones sociales y personales.
- En grupos formales, los miembros actúan de acuerdo con las reglas y regulaciones establecidas por la gerencia de la organización. En grupos informales, los miembros actúan de acuerdo con el grupo y los intereses personales.
- Supervisar los grupos formales es más fácil en comparación con los grupos informales, ya que existen reglas específicas para guiar. Supervisar el grupo informal es difícil, ya que se ejecuta en función de los intereses personales y grupales del grupo.
Tanto los grupos formales como los grupos informales son una parte importante del lugar de trabajo. Los miembros de grupos formales y grupos informales son a menudo los mismos. La diferencia se observó en las características y objetivos de los grupos. Existen varias diferencias entre grupos formales y grupos informales.
¿Qué es grupo de trabajo formal?
Los grupos de trabajo formales tienden a organizarse en torno a una estructura clara y objetivos bien definidos. Por ejemplo, en el Instituto de Tecnología de Columbia Británica (BCIT), la Biblioteca y el Centro de Aprendizaje y Enseñanza establecieron la necesidad de un grupo de trabajo abierto a medida que la institución comenzó a explorar el uso de recursos educativos abiertos (REA) y prácticas educativas abiertas ( OEP). Tras una breve evaluación de quién participó en prácticas abiertas en BCIT, se creó un grupo de trabajo formal. La membresía del grupo incluía a cualquier persona interesada e involucrada en diferentes niveles de educación abierta, lo que significaba que el grupo era bastante grande en aproximadamente veinte miembros. Debido al tamaño y la composición del grupo, se decidió que el grupo debería tener una estructura formal para garantizar reuniones regulares y una definición clara de propósito. Según este ejemplo, un grupo de trabajo abierto formal puede incluir los siguientes elementos:
- Un presidente que llama a las reuniones y establece la agenda de la reunión. El papel del presidente es principalmente trabajar con el grupo para establecer dirección y trabajar con el equipo de liderazgo en la institución.
- Un vicepresidente y/o copresidente que reemplaza a la silla cuando es necesario y apoya el trabajo del grupo.
- Un secretario que mantiene minutos y ayuda con los detalles de la administración del trabajo del grupo.
- Términos de referencia para guiar el trabajo del grupo.
- Un plan de acción estratégica.
Los grupos formales tienden a estar orientados a tareas y objetivos. El grupo establece sus propios objetivos y define las tareas para lograr durante un período de tiempo determinado. Por lo general, los grupos formales desarrollan Términos de referencia (TOR) para guiar su trabajo. La membresía puede desarrollarse en colaboración o por los representantes centrales para ser sancionados por la membresía. En el caso de BCIT, los representantes principales desarrollaron Tor que luego se discutieron con la membresía y se aprobaron.
¿Qué es un grupo formal ejemplo?
Definición: Los grupos formales se forman de manera deliberada y consciente colectivamente para dirigir los esfuerzos de los miembros del grupo, especialmente los empleados hacia el logro de objetivos organizacionales.
Los grupos formales se forman para cumplir cualquiera de los siguientes propósitos:
- Para capitalizar la experiencia de cada individuo hacia el logro de tareas complejas.
- Para hacer uso de la sinergia, es decir, los esfuerzos colectivos de los miembros del grupo producen mejores resultados que un individuo que trabaja por separado.
- Para facilitar una toma de decisiones adecuada, como con muchas personas en un grupo, surgen ideas y pensamientos conflictivos que podrían considerarse para formular una mejor decisión.
- Para ayudar a otros en el grupo a aprender nuevas habilidades y conocer los detalles del entorno organizacional.
- Para satisfacer las necesidades personales de las afiliaciones sociales, es decir, necesita ser aceptada por otros.
Los varios grupos se forman para satisfacer las necesidades específicas de la organización y pueden estar en cualquiera de las siguientes formas:
Los grupos formales, en su mayoría se relacionan con las misiones organizacionales y pueden ser permanentes o temporales. Los grupos formales permanentes tienen la forma del equipo de alta gerencia, como la junta directiva, los comités de gestión, varios departamentos dentro de la organización, etc. Los grupos formales temporales se crean para cumplir con el conjunto de objetivos especificados.
¿Qué es un grupo de trabajo informal?
El grupo informal es una simple agregación de sujetos que deciden hacer un seguimiento de una o más actividades, limitándose a los acuerdos organizacionales básicos y el intercambio de gastos. Técnicamente, es un cuerpo no comercial sin personalidad legal, en el sentido de que ni siquiera podría obtenerlo, sin todas las características constitutivas adecuadas como un acto constitutivo real y un estatuto que le permite regular las actividades y de naturaleza privada Ese objetivo como el objetivo es la única búsqueda de la gestión práctica de las actividades relacionadas con un interés común en los miembros.
La naturaleza no comercial se destaca por el hecho de que no existe la búsqueda de las ganancias como en las actividades comerciales y por la falta de la producción de un ingreso en forma de consideración y que es tan adicional o incluso de excedente a los gastos.
Sin embargo, hay una conducta económica que se reserva para la única adquisición de los recursos útiles para el pago de los gastos que también se realizan en forma de acuerdos básicos, en forma de ahorro en interés de los participantes y sin compromisos duraderos sobre tiempo desde que se trata de actividades de tipo aquí y ahora.
Se diferencia de las asociaciones porque no nace para durar con el tiempo, es una agregación espontánea que no ofrece la posibilidad de comparación social más allá de lo necesario para administrar las actividades, por lo tanto, no requiere un mecanismo de toma de decisiones. Tiempo y un sistema de mera ejecución: por estas razones, no tiene una junta directiva y no requiere un presidente, no tiene un estatuto que instale organismos gubernamentales. Por razones de representabilidad en terceros, está equipado con un solo representante legal con una función de portavoz, mientras que las decisiones se confían a los miembros presentes en las discusiones que se realizan con una simple modalidades de ensamblaje.
¿Cuáles son los tipos de grupos formales?
Hay dos tipos de grupos: formales e informales. Mientras que los grupos formales son establecidos por una organización para lograr sus objetivos, los grupos informales se fusionan espontáneamente. Los tipos de grupos formales son grupos de comando, grupos de tareas, grupos funcionales. Y los grupos informales son los siguientes: grupo de interés, grupos de amistad, grupo de referencia.
- Grupo de comandos: los grupos de comandos son especificados por el gráfico organizacional y, a menudo, consisten en un supervisor y los subordinados que informan a ese supervisor. Un ejemplo de un grupo de comando es un CEO de la firma de investigación de mercado y los asociados de investigación bajo él.
- Grupo de tareas: el grupo de tareas consta de personas que trabajan juntas para lograr una tarea común. Los miembros se unen para lograr un rango limitado de objetivos dentro de un período de tiempo específico. El grupo de tareas también se conoce comúnmente como grupos de trabajo. La organización nombra a los miembros y asigna los objetivos y tareas que se realizarán. Ejemplos de tareas asignadas son el desarrollo de un nuevo producto, la mejora de un proceso de producción o el diseño del programa de estudios bajo el sistema semestral. Otro grupo de tareas comunes son los comités ad hoc, el grupo de proyectos y los comités permanentes. Los comités ad hoc son un grupo temporal creado para resolver una queja específica o desarrollar un proceso que normalmente se disuelva después de que el grupo complete la tarea asignada.
- Grupo funcional: la organización crea un grupo funcional para lograr objetivos específicos dentro de un marco de tiempo no especificado. El grupo funcional sigue existiendo después del logro de los objetivos y objetivos actuales. Ejemplos del grupo funcional serían un departamento de marketing, un departamento de servicio al cliente o un departamento de contabilidad.
El grupo informal puede tener una fuerte influencia en las organizaciones que pueden ser positivas o negativas. Por ejemplo, los empleados que forman un grupo informal pueden discutir cómo mejorar un proceso de producción o cómo crear atajos que pongan en peligro la calidad. El grupo informal puede tomar la forma de grupos de interés, grupo de amistad o grupo de referencia.
- Grupo de comandos: los grupos de comandos son especificados por el gráfico organizacional y, a menudo, consisten en un supervisor y los subordinados que informan a ese supervisor. Un ejemplo de un grupo de comando es un CEO de la firma de investigación de mercado y los asociados de investigación bajo él.
- Grupo de tareas: el grupo de tareas consta de personas que trabajan juntas para lograr una tarea común. Los miembros se unen para lograr un rango limitado de objetivos dentro de un período de tiempo específico. El grupo de tareas también se conoce comúnmente como grupos de trabajo. La organización nombra a los miembros y asigna los objetivos y tareas que se realizarán. Ejemplos de tareas asignadas son el desarrollo de un nuevo producto, la mejora de un proceso de producción o el diseño del programa de estudios bajo el sistema semestral. Otro grupo de tareas comunes son los comités ad hoc, el grupo de proyectos y los comités permanentes. Los comités ad hoc son un grupo temporal creado para resolver una queja específica o desarrollar un proceso que normalmente se disuelva después de que el grupo complete la tarea asignada.
- Grupo funcional: la organización crea un grupo funcional para lograr objetivos específicos dentro de un marco de tiempo no especificado. El grupo funcional sigue existiendo después del logro de los objetivos y objetivos actuales. Ejemplos del grupo funcional serían un departamento de marketing, un departamento de servicio al cliente o un departamento de contabilidad.
¿Cuáles son los grupos formales?
- Si g { displaystyle g} es un functor de álgebras de artina a grupos que se deja exactos, entonces es representable (g es el functor de puntos de un grupo formal (la exactitud de la izquierda de un functor es equivalente a viajar con límites proyectivos finitos ).
- Si G { DisplayStyle G} es un esquema de grupo, G^{ displayStyle { widehat {g}}}, la finalización formal de G en la identidad, tiene la estructura de un grupo formal.
- La finalización formal de un esquema de grupo suave es isomórfica a SPF (r [[t1,…, tn]]) { displayStyle mathrm {spf} (r [[t_ {1}, ldots, t_ {n}]]] )}. Algunas personas llaman a un esquema grupal formal sin problemas si se mantiene el Converse; otros reservan el término «grupo formal» para objetos localmente de esta forma. [1]
- La suavidad formal afirma la existencia de elevadores de deformaciones y puede aplicarse a esquemas formales que son más grandes que los puntos. Un esquema de grupo formal suave es un caso especial de un esquema grupal formal.
- Dado un grupo formal suave, se puede construir una ley grupal formal y un campo eligiendo un conjunto de secciones uniformes.
- Los isomorfismos (no rigurosos) entre las leyes grupales formales inducidas por el cambio de parámetros constituyen los elementos del grupo de cambios de coordenadas en el grupo formal.
Los grupos formales y las leyes grupales formales también se pueden definir sobre esquemas arbitrarios, en lugar de solo sobre anillos o campos conmutativos, y las familias pueden clasificarse mediante mapas de la base a un objeto parametrizante.
El espacio módulo de las leyes grupales formales es una unión disjunta de espacios afinados de dimensiones infinitas, cuyos componentes se parametrizan por dimensión, y cuyos puntos son parametrizados por coeficientes admisibles de la serie de potencia F. La pila de módulos correspondientes de grupos formales suaves es un cuidadoso de este espacio mediante una acción canónica del grupo de coordenadas de los cambios de coordenadas infinitas.
Sobre un campo algebraicamente cerrado, el sustituto de los grupos formales unidimensionales es un punto (en cero característico) o una cadena infinita de puntos de parametrización de puntos. En cero característico, el cierre de cada punto contiene todos los puntos de mayor altura. Esta diferencia ofrece a los grupos formales una rica teoría geométrica en características positivas y mixtas, con conexiones con el álgebra Steenrod, grupos p-divisibles, teoría dieudonné y representaciones de galois. Por ejemplo, el teorema Serre-Tate implica que las deformaciones de un esquema grupal están fuertemente controladas por las de su grupo formal, especialmente en el caso de las variedades abelianas supersingulares. Para las curvas elípticas supersingulares, este control está completo, y esto es bastante diferente de la situación de cero característica donde el grupo formal no tiene deformaciones.
Un grupo formal a veces se define como un álgebra Hopf de cocomita (generalmente con algunas condiciones adicionales agregadas, como ser puntiagudas o conectadas). [2] Esto es más o menos dual a la noción anterior. En el caso suave, elegir coordenadas es equivalente a tomar una base distinguida del anillo grupal formal.
¿Qué son los grupos formales y ejemplos?
3. Los grupos funcionales se clasifican de acuerdo con las funciones de los miembros de los grupos como empleados, mecanógrafos, etc. Estos grupos poseen la autoridad de los grupos de comando y los grupos funcionales. Los grupos funcionales se pueden clasificar nuevamente en:
(a) El grupo de equipo no especifica ningún papel fijo para sus miembros.
(b) El grupo de tareas especifica un trabajo fijo para cada uno de sus miembros.
(c) El grupo tecnológico se asigna los roles de la gerencia.
4. Los grupos de estado involucran a los miembros del mismo estado en la organización.
Los grupos que no son formales son informales. En otras palabras, estos son grupos que no son creados ni controlados formalmente por la organización. Estos grupos son formaciones naturales en el entorno de trabajo que aparecen en respuesta a la necesidad de contacto social. Cuatro empleados que pertenecen a cuatro departamentos diferentes que toman su almuerzo juntos representan un ejemplo de un grupo informal. Los grupos informales surgen espontáneamente y voluntariamente para satisfacer las diversas necesidades sociales, no es probable que la organización formal satisfaga. Los miembros de tales grupos se denominan grupos informales. El líder del grupo informal es seleccionado entre los miembros del grupo. La autoridad en tales grupos se le da a la persona y al puesto. La comunicación en grupos informales es a través de canales informales. Los diversos tipos de grupos formales son:
1. Grupos de amistad: los grupos de amistad son asociaciones de personas que se gustan y a los que les gusta estar juntos. Tales grupos se forman porque los miembros tienen una o más características comunes, como la edad o el patrimonio étnico, las creencias políticas, los valores religiosos y otros lazos de atracción.
¿Qué es un grupo formal características?
Los grupos formales tienden a estar orientados a tareas y objetivos. El grupo establece sus propios objetivos y define las tareas para lograr durante un período de tiempo determinado. Por lo general, los grupos formales desarrollan Términos de referencia (TOR) para guiar su trabajo.
La organización formal está obligada por reglas, regulaciones y procedimientos rígidos. Esto dificulta el logro de los objetivos. La organización informal se refiere a la relación entre las personas en la organización basada en actitudes personales, emociones, prejuicios, me gusta, disgustos, etc.
Los ejemplos de grupos formales incluyen secciones de departamentos (como la sección de cuentas por cobrar del departamento de contabilidad), comités o grupos de trabajo de proyecto especiales. Estos grupos están configurados por la gerencia de forma temporal o permanente para realizar tareas prescritas.
- (1) Basado en la organización formal:
- (2) No tiene reglas y procedimientos escritos:
- (3) Canales de comunicación independientes:
- (4) No se crea deliberadamente:
- (5) No tiene lugar en la tabla de organización:
- (6) Es personal:
- (7) Carece de estabilidad:
Las empresas y los gobiernos son ejemplos de organizaciones formales. Los clubes o redes sociales son ejemplos de organizaciones informales.
¿Cuáles son las características de un grupo formal?
Entonces, hay dos tipos de grupos: formales e informales. Estos tipos de grupos son importantes para la organización y tienen una gran influencia en los miembros de la organización.
Grupos formales: estos son grupos creados por la voluntad del liderazgo.
- Grupo de ejecutivos Se compone de un líder y sus subordinados inmediatos que están en la zona de su control (presidente y vicepresidentes).
- Grupo de trabajo (objetivo): empleados que trabajan para realizar una tarea.
- El Comité: un grupo dentro de una organización que delegó la autoridad para realizar cualquier tarea o complejo de tareas. A veces, los comités llaman asesoramiento, comisiones, grupos objetivo. Asignar comités permanentes y especiales.
Grupo informal: surgió espontáneamente por un grupo de personas que regularmente entran en interacción para lograr un cierto objetivo. Causas de entrada: sentido de pertenencia, ayuda, protección, comunicación.
Las organizaciones informales se llevan a cabo para sus miembros. Por lo general, establece ciertas reglas que cada miembro del grupo debe cumplir. En organizaciones informales, existe una tendencia a resistir el cambio. Por lo general, una organización informal está encabezada por un líder informal. El líder informal debería ayudar al grupo a lograr sus objetivos y mantener su existencia.
Sobre la eficiencia de los grupos formales e informales afectan los mismos factores:
- Grupo de ejecutivos Se compone de un líder y sus subordinados inmediatos que están en la zona de su control (presidente y vicepresidentes).
- Grupo de trabajo (objetivo): empleados que trabajan para realizar una tarea.
- El Comité: un grupo dentro de una organización que delegó la autoridad para realizar cualquier tarea o complejo de tareas. A veces, los comités llaman asesoramiento, comisiones, grupos objetivo. Asignar comités permanentes y especiales.
¿Qué es un grupo formal y defina dos características?
Un grupo formal es una colección de personas que se reunieron para lograr un objetivo específico. Siempre se crean con la intención de cumplir con algunos requisitos oficiales. La formación del grupo es realizada por la gerencia. Tiene una estructura sistemática, en forma jerárquica.
En general, los empleados de la organización se dividen en grupos y una tarea es un pasaje para cada grupo. De esta manera, la tarea del grupo se logra junto con el logro de los objetivos organizacionales. Los datos son los tipos de grupos formales:
- Grupos de comandos: los grupos compuestos por gerentes y sus subordinados.
- Comités: El grupo de personas designado por una organización, para resolver los problemas, a los que se hace referencia se conoce como el Comité. Por ejemplo, comité consultivo, comité permanente, etc.
- Force de trabajo: el módulo de grupo para llevar a cabo una determinada actividad se conoce como grupo de trabajo.
Los grupos que se crean naturalmente, dentro de la organización, debido a las fuerzas sociales y psicológicas, se conocen como grupos informales. Bajo este grupo, los empleados de la organización, ellos mismos ingresan a grupos, sin la aprobación de la gerencia para satisfacer sus necesidades sociales en el lugar de trabajo.
Nadie quiere vivir de forma aislada; En general, las personas crean un círculo a su alrededor para que puedan interactuar y compartir sus sentimientos, opiniones, experiencias, información, etc. Estos clubes se conocen como grupos informales en el lugar de trabajo. Estos grupos están capacitados sobre la base de simpatías, antipatías, prejuicios, contactos, lenguaje, intereses, actitudes de los miembros comunes. Incluye grupos de interés y grupos de amistad. La comunicación es más rápida en estos grupos, mientras sigue la cadena de vid.
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