Mi mayor debilidad es que soy una persona tímida y nerviosa por naturaleza. El resultado es que tengo dificultades para hablar en grupos. Incluso si tengo buenas ideas, tengo problemas para afirmarlas. A menudo los guardo para mí.
Una vez, sugerí una idea para un proyecto. El gerente del proyecto lo derribó y no protesté. El supervisor escuchó sobre mi idea. Le molestó que no luché más por eso.
Decidí que era hora de inscribirse en clases de habla. También tomé algunas clases de actuación. Las clases de actuación me ayudaron a aprender a separar mi yo profesional de mi ser tímido. Eso me ayudó mucho.
La próxima vez que trabajé en un proyecto, me quedé con mis ideas. Hablé y le pedí al gerente del proyecto que echara un segundo vistazo a lo que había propuesto. Ella estuvo de acuerdo en que mi idea era bastante buena al reflexionar. Mi supervisor notó la mejora y me promovió a la gerencia. Ahora encabezo un equipo de cinco personas a pesar de ser tímido.
Tengo terribles habilidades de gestión del tiempo y organización. Soy una de esas personas que procrastina y pone las cosas hasta el último minuto. Lo compensé a lo largo de los años porque soy un genio certificado. Donde otros se estrellarían y ardían si dejan las cosas sin hacer, florezco. Entonces, puedo parecer que no hago nada. Puedo sentarme en medio de un desastre. Pero siempre cumpliré con la fecha límite, incluso si son cinco minutos desde que empiezo el trabajo.
«¿Qué te motiva a hacer un buen trabajo en el trabajo?» Aprenda cómo responder mejor a qué motiva la pregunta de la entrevista y qué respuestas definitivamente debe evitar.
¿Cuál es tu mayor debilidad?
Esta pregunta de la entrevista se pide a los candidatos para ver cuán autorreflexivos pueden ser, cuán humildes podrían ser y si tienen humildad. El ejercicio tiene como objetivo medir las competencias centrales, así como la capacidad de ser autodisciplinado con su trabajo.
Consejo: ¿Sigue viendo la frase «Competencias básicas?» ¿Curioso sobre qué es una competencia central? Una competencia central es un concepto en la teoría de la gestión introducida por C. K. Prahalad y Gary Hamel. Se define como «una combinación armonizada de múltiples recursos y habilidades que distinguen una empresa en el mercado». Y por lo tanto, es la base de la competitividad de una empresa.
Al responder esta pregunta de la entrevista, al gerente de contratación no le importa con qué responde el candidato, sino cómo la responde. El propósito del ejercicio es que el empleado se haga una pequeña revisión de desempeño.
Según Bamboohr, «una revisión del desempeño es una evaluación formal en la que un gerente evalúa el desempeño laboral de un empleado. Identifican fortalezas y debilidades, ofrecen comentarios y establecen objetivos para el rendimiento futuro».
Podemos ver en la pregunta de la entrevista que promueve la oportunidad para que el empleado sea humilde. E identificar una debilidad que pueda mejorar. Al encontrar una debilidad, use una debilidad sutil. Más bien, una fuerza que puede mejorar y no una debilidad o talento perdido.
Por ejemplo, una gran debilidad sería la paciencia. Dado que es una fortaleza, pero siempre puede mejorar. Todos pueden mejorar su paciencia. Y la paciencia pagará dividendos por cualquier negocio. Es una pregunta que prueba al candidato y muestra si son un «buen ajuste» para el negocio.
¿Cuál es tu mayor debilidad ejemplo?
Es fácil quedarse atascado para encontrar su único resultado que pueda impresionar más.
En cambio, piense en algunos resultados que muestran su ética de trabajo y sus valores. Si puede, elija ejemplos que se conecten al trabajo que está solicitando. El método Star es una excelente herramienta para asegurarse de resaltar las partes de su historia que los empleadores quieren escuchar.
Ejemplo de respuesta: “En mi último papel, administré todos los contenidos publicados en las redes sociales. Noté que otras marcas estaban experimentando con videos y grabaron una excelente participación de sus clientes, por lo que le pregunté a mi jefe si podíamos tomar una prueba de bajo costo. Él aceptó y, por lo tanto, produje un video de bajo costo que trajo el doble de compromiso que normalmente vimos en nuestros canales sociales. También trajo conversiones con el 30% de los espectadores que visitaron nuestro sitio web dentro de una semana de ver el video «.
Esta no es una pregunta solo para aquellos que solicitan puestos de maestros. Los empleadores pueden preguntarle a cualquiera que pueda administrar un equipo o capacitar a otros. Su respuesta permitirá a los empleadores evaluar sus habilidades personales y si sería una buena adición al nivel cultural. Una buena respuesta concluirá los objetivos que cree que la enseñanza debe lograr e incluirá ejemplos concretos para ilustrar sus ideas.
¿Que responder a cuál es tu debilidad?
Una entrevista de trabajo consiste en presentar su mejor yo, y es por eso que responde a «¿Cuál es su mayor debilidad?» Es bastante difícil. No hay otra pregunta para la entrevista que se parece más a una trampa.
Si es demasiado honesto, podría asustar al gerente de contratación y aumentar sus posibilidades para obtener el puesto. Pero si no eres lo suficientemente honesto, perderás credibilidad.
Bueno, lo primero que debe tener en cuenta es la razón por la cual se hace la pregunta y no debe ser tropezada. En cambio, es ver si eres muy consciente de ti mismo para ser reconocido como un defecto y, por lo tanto, bastante auto motivado para resolverlo. Los comentarios de hoy sobre sus debilidades son los comentarios de mañana sobre un importante proyecto de equipo que no se cumple.
Responder esta pregunta puede ser una gran oportunidad para resaltar cómo ha superado un desafío en el pasado o está trabajando activamente para hacerlo ahora. Después de todo, todos tienen áreas que podrían usar una mejora, pero si puede describir cómo mitigó el suyo, parecerá fuerte, capaz y responsable de su desarrollo profesional.
Ok, está bien, estás pensando, pero ¿qué digo realmente? Para ayudarlo, recolecté los clichés más comunes y los falsos sonidos más falsos, junto con algunas sugerencias sobre qué decir.
«Tiendo a permanecer involucrado en los pequeños detalles, lo que puede distraerme del objetivo final».
Podrías ser un perfeccionista, pero tu entrevistador ha escuchado esta respuesta mil millones de veces (y de muchas personas que en realidad no son perfeccionistas, podría agregar).
¿Que se puede decir de debilidades en una entrevista?
Durante las entrevistas laborales, hay algunos tipos de preguntas que los empleadores tienden a hacer, independientemente de su posición y la sociedad. Es una de las preguntas más comunes de la entrevista es «¿Cuál es su mayor debilidad?», A menudo precedida o seguida de «¿Cuál es su mayor fortaleza?» Estas preguntas se pueden formular de muchas maneras diferentes, pero los empleadores les piden por las mismas razones.
Un gerente de contratación utiliza este tipo de preguntas para la entrevista sobre fortaleza y debilidad para determinar cuáles son las cualidades que lo ayudarán a tener éxito en el trabajo si es contratado y qué podría ser problemático.
Estar preparado para la entrevista de trabajo es esencial para un buen resultado, así que piense en cómo podría responder a este tipo de preguntas. A continuación se presentan las aplicaciones de la entrevista y las respuestas ejemplares relacionadas con sus fortalezas, puntos débiles, desafíos y resultados. Consulte también a continuación las sugerencias sobre cómo responder este tipo de preguntas.
Las fortalezas y los puntos débiles son diferentes para casi todo el trabajo. Lo que podría ser una fuerza para un candidato de trabajo puede considerarse un punto débil para otro candidato. En general, sin embargo, hay algunas fortalezas y debilidades que deberías, y no debes, mencionar durante una entrevista de trabajo.
- Ejemplos de fortalezas para entrevistas
- Ejemplos de puntos débiles para entrevistas
¿Qué debilidades se pueden decir en una entrevista?
La pregunta te da la oportunidad de destacar. ¿Cómo? Puede mostrarle al gerente de reclutamiento que reconoce las áreas en las que necesita mejorar y cómo toma medidas para remediarlo.
Aquí hay un ejemplo de una respuesta que adopta este enfoque:
Aunque siempre encuentro mis plazos, tuve un problema de dilación y terminé trabajando con días muy largos al abordar la fecha límite. Decidí que tenía que resolver el problema, así que tomé lecciones sobre la gestión de proyectos y la gestión del tiempo. Aprendí a organizar mis días y atacar proyectos más grandes en piezas manejables. Ahora, estoy estableciendo un plan tan pronto como obtengo una nueva misión y a menudo vaya más allá de mis plazos.
Otro ejemplo ilustra cómo usar los requisitos de trabajo para impulsar su respuesta. Digamos que no es un escritor fuerte y que está solicitando un trabajo de diseñador gráfico. La descripción de la publicación enfatiza la necesidad de habilidades de diseño de producción y una experiencia de software específica, pero no menciona nada sobre la creación de contenido. En este escenario, puede responder la pregunta sobre las debilidades en una entrevista como esta:
Siempre he estado en el lado del diseño y no tengo mucha experiencia en el desarrollo del contenido, por lo que diría que es una debilidad para mí. Sin embargo, aprendo rápidamente y creo que podría mejorar mis habilidades de escritura si alguna vez lo necesitaría para mi trabajo.
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