Es normal estar nervioso al escribir una revisión de autoevaluación. Muchos empleados no saben por dónde empezar o de qué hablar.
No se preocupe demasiado ni se ponga ansioso por lo que su gerente pensará de usted. Su autoevaluación rara vez es el factor decisivo para los gerentes al decidir si le dará una bonificación, promocionarlo, despedirlo, etc.
No solo digas que has hecho a los clientes más felices, por ejemplo. En su lugar, use las calificaciones de retroalimentación y las tasas de retención de clientes para respaldar sus reclamos.
Haga una lista de sus logros e identifique los más importantes. Pueden ser lo que lo distingue de otros miembros del equipo, o podrían ser logros que fueron difíciles de lograr o que están trayendo resultados duraderos al negocio.
Muchos empleados piensan que reconocer sus debilidades y inconvenientes en sus revisiones de autoevaluación es el curso de acción incorrecto. Después de todo, su pensamiento dice, ¿por qué llamar la atención sobre las debilidades que sus gerentes pueden haber pasado por alto?
¿No debería eso dañar sus posibilidades de éxito en la empresa en lugar de ayudarlos?
Sin embargo, la verdad es que su gerente probablemente ya reconoce sus defectos. Nadie es perfecto, y nadie espera que seamos.
Lo que su gerente probablemente desee ver es si puede poseer sus errores y errores. Alguien que puede buscar un poco de búsqueda y trabajar en sí mismo también está abierto a comentarios.
Por otro lado, alguien que piensa que son perfectos activará las banderas rojas. Es una señal de que no están abiertos a las críticas constructivas y que no harán el trabajo necesario para mejorar en sus trabajos.
¿Cómo evaluarse a sí mismo?
Si aborda la parte de autoevaluación de su revisión anual como lo hacen muchas personas, solo le da atención superficial, y comienza a pensar en la media hora antes de la reunión de revisión con su jefe.
Esa es exactamente la forma incorrecta de hacerlo, dicen los expertos. La autoevaluación, realizada correctamente, puede ayudarlo a guiarlo durante los próximos cinco o más años de su carrera, ya sea que eso significa permanecer con su compañía actual en su trabajo existente o pasar a una posición diferente, ir a otra empresa o golpear tu propio.
«La autoevaluación es fundamental para su éxito a largo plazo», dice Victor Janulaitis, fundador y CEO de la consultora de recursos humanos Janco Associates. «Si no tienes un plan, no llegarás allí. Las cosas no suceden por accidente «.
El proceso ha evolucionado incluso hace unos años. «Ya no son una conversación unidireccional dirigida por el gerente de la manera en que solían ser», dice Samantha Lawrence, vicepresidenta senior de estrategia de personas en el sitio de trabajo en línea contratado. Y «muchas compañías han eliminado las escalas de calificación que ponen estrés tanto a los empleados como a los gerentes».
La autoevaluación también puede ayudarlo a obtener más capacitación, poner un aumento o un bono sobre la mesa, ayudarlo a obtener un horario de trabajo más flexible para ayudar con el equilibrio de trabajo/vida, y alistar a su gerente como un aliado más fuerte en general. «Es importante abogar por usted mismo», dice Megan Slabinski, presidenta del distrito de la firma de búsqueda de TI Robert Half, «pero no suficientes personas se toman el tiempo para reunir los datos y la información que necesitan» para una revisión exitosa.
¿Qué es la autoevaluación personal?
La autoevaluación es un método que consiste en el proceso por el cual una persona se evalúa a sí misma, es decir, identifica y evalúa su desempeño para cumplir con una determinada tarea o actividad, o en la forma de gestionar una situación.
Para llevarse a cabo, la autoevaluación requiere un proceso de introspección en el que un sujeto identifica áreas de fuerza y áreas de mejora. Las áreas de fortaleza se pretenden como aquellos aspectos de la persona en la que se destaca por su excelencia. Mientras tanto, las áreas de mejora se refieren a aquellos puntos débiles en los que el sujeto debe trabajar para mejorar. Una autoevaluación justa y correcta debe pesar en ambos lados de la escala.
Esta técnica a menudo se usa sobre todo para fines de orientación educativa y personal. Sin embargo, se usa cada vez más en el lugar de trabajo para mejorar de manera saludable el rendimiento del personal y la propia empresa.
La autoevaluación es un paradigma revolucionario en educación. En la educación tradicional, la evaluación del estudiante generalmente es realizada por una tercera persona (el maestro), que determina el grado de aprendizaje del alumno a través de pruebas de conocimiento, escritos, orales o prácticos. Esto hace del estudiante una persona imponible de su aprendizaje.
Aunque la evaluación clásica es un componente importante de la educación, no siempre permite que la persona comprenda lo que está mal en el proceso educativo o lo que vale la pena fortalecer, es decir, no les permite darse cuenta de lo que tiene que trabajar en Por lo tanto, la autoevaluación trata de involucrar a los estudiantes hasta que los transformen en materias activas de su aprendizaje. De manera equivalente, esto afecta el entorno de trabajo.
¿Cómo redactar una autoevaluación laboral?
Comprender las reglas laborales por contrato es crucial si usted es un empleador o un contratista independiente. Hay muchas reglas muy importantes a las que ambos tienen que adherirse para mantenerse seguros a los ojos de la ley.
Un contratista independiente es aquel que trabaja bajo un contrato para realizar diferentes tareas para un negocio. Estos trabajadores contractuales también son conocidos como trabajadores independientes y están creciendo rápidamente en número. A un trabajador independiente se le paga poco a poco, o cuando se completa un trabajo. A menudo se les paga menos que un empleado y no son elegibles para los beneficios.
Contratar a un contratista independiente está perfectamente bien si prefiere no contratar empleados directos. Sin embargo, como negocio, se le solicitará que siga pautas muy estrictas. Un contratista independiente no es un empleado y no puede ser tratado como tal.
Hay una variedad de contratistas independientes. Algunos de ellos pueden ser propietario de una empresa. Él o ella podría tener una pequeña empresa que brinde diferentes servicios, como servicios de TI. Otros son contratistas profesionales, como un abogado, médico o dentista.
Puede complicarse cuando una empresa decide contratar deberes con contratistas independientes que normalmente son realizados por los empleados. Al contratista se le pagará una suma global. El contratista tendrá que ocuparse de sus propios impuestos, ya que no serán retenidos del pago de suma global.
Los contratistas independientes están sujetos a impuestos sobre el trabajo por cuenta propia. Un contratista se considera autónomo a los ojos de la ley y no está cubierto por las leyes federales de empleo.
¿Cómo evaluar mi propio trabajo?
Claramente, es lo mejor para su mejor interés analizar su rendimiento antes
Tu jefe lo hace. También tienes que evaluarte desde el punto de tu jefe
de vista. Tal vez entenderías a alguien que se fue 10 minutos antes
un viernes, pero ¿tu jefe?
Robert Wilson es socio en un servicio de consultoría de empleo llamado Job
Bridge, así como un autor y un video productor de recursos laborales.
«En algún momento, tienes que evaluar lo que crees que es bueno y malo
Su rendimiento con lo que el supervisor cree que es bueno y malo, porque
Él o ella es el que cuenta «.
Los siguientes ocho pasos te ayudarán a ayudarte a ti mismo:
«La actitud es muy importante», dice el consultor de empleo Rick Waters. «YO
reunirse con muchos empleadores, y me dicen lo primero que buscan
es una persona con buena actitud. Hacer el trabajo correctamente es solo una parte de
la ecuacion. La otra parte es tu actitud.
«¿Vienes tarde, te vas temprano, pasa tiempo hablando con amigos?
de trabajar, vístete de manera inapropiada, llama enfermo cuando quieras un día libre,
Ayude a sí mismo con los suministros de la empresa para su uso personal o es grosero para
¿otra gente?
«Cualquiera de estas cosas te ganará la reputación de alguien con una mala
actitud.»
«Todos los días de camino a casa desde el trabajo, piense en cómo fue el día y
Lo que lograste. Pregúntese qué salió bien, qué no salió bien,
Y lo que podría haber hecho mejor «, aconseja Carol Coe.
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