La investigación científica nunca se ha aislado por completo de los incentivos proporcionados por el motivo de ganancias y la necesidad de asegurar el apoyo financiero. Los científicos siempre han requerido fondos, ya sea de fondos personales, clientes, universidades o industria. Del mismo modo, siempre han existido oportunidades para el emprendimiento científico. Sin embargo, desde principios de 1800, la investigación científica ha requerido cantidades crecientes de inversión de capital y prometió rendimientos financieros progresivamente mayores. En consecuencia, los científicos se han visto obligados a confiar en una gama más amplia de fuentes de financiación y se han vuelto más dispuestos a involucrarse en las implicaciones financieras de su trabajo. Esta «comercialización» incremental de la ciencia ha aumentado notablemente desde principios de la década de 1980 y plantea desafíos tanto para la sociedad como para la comunidad de investigación.
En bien en el siglo XIX, la mayoría de los científicos eran indiferentes al potencial comercial de su trabajo y generalmente no buscaban apoyo financiero a gran escala o externo. Entonces, la investigación no requirió grandes gastos, y muchos investigadores creían que la investigación científica era el trabajo de los aficionados desinteresados dedicados a la búsqueda de la verdad. A mediados del siglo XIX, el desarrollo del laboratorio a gran escala en Europa y, en última instancia, en los Estados Unidos aumentó los costos de la investigación y presagió el declive del investigador solitario y aficionado. Al mismo tiempo, se desarrolló una variedad de conexiones entre la industria y la ciencia. Muchas empresas emplearon a sus propios científicos, pero un número creciente estableció relaciones con universidades y empleó a científicos académicos como consultores e investigadores. Si bien esta tendencia continuó a principios del siglo XX, la investigación patrocinada por la industria generalmente se centró en proyectos de ciencia aplicada. Las áreas de investigación básicas aún no se habían visto como áreas fructíferas de inversión (Etzkowitz).
En la última mitad del siglo XX, varios desarrollos mejoraron los aspectos comerciales de la ciencia. El costo de la investigación de ciencias básicas continuó aumentando, requiriendo equipos y recursos sofisticados, laboratorios más grandes y más personal. Por lo tanto, la investigación básica se ha vuelto cada vez más dependiente del apoyo financiero del gobierno o del sector privado. La investigación científica, especialmente en los campos biomédicos, promete generar enormes ganancias para aquellos que controlan nuevos descubrimientos. Además, la brecha entre la ciencia básica y la aplicada se ha reducido, por lo que los descubrimientos pueden traducirse en productos utilizables y rentables con menos energía y más de un lapso de tiempo más corto (Etzkowitz).
A pesar de la necesidad de fondos generosos y generosos y el derecho de los científicos a cosechar recompensas por sus esfuerzos e ingenio, los incentivos financieros pueden crear conflictos de intereses que puedan socavar y corromper el ideal de una investigación científica desinteresada. Existe un conflicto de intereses cuando cualquier juicio o actividad profesional relacionada con un interés primario (por ejemplo, honestidad intelectual, validez, apertura u objetividad), equivalente a las normas científicas articuladas por Robert K. Merton y otros, puede estar influenciado por intereses secundarios (por ejemplo, ganancia financiera, ganancia, posición o fama). La mera existencia de un conflicto de intereses no significa que haya ocurrido un comportamiento poco ético; El científico puede honrar los intereses principales y negarse a ser influenciado por los intereses secundarios. En cambio, los conflictos de intereses indican casos en los que aumenta el peligro de un comportamiento poco ético. En algunos casos, los conflictos se pueden gestionar restringiendo los intereses secundarios; En casos más extremos, los resultados éticos solo pueden asegurarse si los intereses secundarios se eliminan por completo (Thompson; Merton; Cournand).
El conflicto de intereses puede existir a nivel individual o institucional. Por ejemplo, un interés principal de una universidad es servir al bien público. Los incentivos financieros pueden inducir a los investigadores e instituciones a comportarse de manera perjudicial para la sociedad (Angell). Por ejemplo, un científico puede renunciar a la investigación sobre un proyecto importante a favor de otro que sea más rentable. Las políticas éticas integrales abordarían idealmente ambos niveles posibles de conflicto, aunque requieren diferentes formas de remedios.
La inversión privada en la investigación universitaria puede tomar una serie de formularios. Las empresas pueden ofrecer a las universidades grandes subvenciones a cambio de derechos de patente a descubrimientos anticipados o establecer acuerdos de consultoría lucrativa con miembros de la facultad que brindan a las corporaciones patrocinadas acceso prioritario a una investigación valiosa. Los miembros de la facultad a veces poseen intereses de capital en empresas de biotecnología relacionadas con su trabajo, o pueden encontrar sus propias corporaciones. Y en lo que hasta ahora es un acuerdo raro, una corporación puede proporcionar un instituto de investigación académica de pagos generosos a cambio del derecho a comercializar todos los descubrimientos de la institución. Estos intereses secundarios, financieros, amenazan con socavar los principales intereses de la universidad de avanzar en el conocimiento básico, promover el intercambio abierto de ideas, proporcionar una fuente de experiencia para la sociedad y capacitar a futuros científicos (Etzkowitz; Ashford).
¿Qué es la investigación científica en una empresa comercial?
Afiliaciones
Departamento de Farmacología, Universidad de California en San Diego, La Jolla, California, Estados Unidos de América,
Skaggs School of Pharmacy and Pharmaceutical Sciences, University of California San Diego, La Jolla, California, Estados Unidos de América
Intereses en competencia: los autores han declarado que no existen intereses en competencia.
La comercialización de la investigación científica o una idea innovadora no es realmente diferente, en principio, desde comercializar cualquier cosa, excepto quizás que es más difícil en la práctica debido a los pasos necesarios para convertir la investigación básica en algo práctico y porque está buscando un mercado para un producto. , en lugar de diseñar un producto para adaptarse a un mercado establecido o obvio.
La comercialización es diferente a comenzar y administrar una empresa, un esfuerzo más amplio y el tema de un artículo anterior de diez reglas simples [1]. Aun así, la comercialización puede ser un amplio esfuerzo. Por ejemplo, en un extremo, puede entregar su anticuerpo monoclonal a Sigma para suministrarlo en su nombre a otros investigadores que puedan encontrarlo útil mientras la compañía le paga una pequeña regalía; Por otro lado, podría participar en el desarrollo de Herceptin (anticuerpo monoclonal anti-HER2) a partir de sus orígenes como un anticuerpo específico de ratón hasta su uso como un fármaco efectivo contra el cáncer anti-breast, en un proceso que tomó más de una década. Aquí asumimos que los primeros, otros están llevando a cabo esa comercialización, que tiene sus ventajas y desventajas, sin trabajo para usted, pero generalmente menos control del proceso de comercialización.
¿Qué es la investigación científica en una empresa?
El método científico es un método sistemático de investigación, evaluación, experimentación, interpretación y teorización. Se caracteriza por la discriminación crítica en general y el sistema, y la verificación empírica. En términos generales, el método científico se caracteriza por un estudio sistemático, basado en teoría y hechos, universalidad o generalidad, objetividad de observación, previsibilidad de los resultados y verificabilidad del fenómeno. Consiste en una serie de formalidades y procedimientos, que llevan mucho tiempo. La gestión del tiempo es el requisito básico para el éxito de las decisiones gerenciales. Muchos problemas de gestión requieren soluciones y decisiones oportunas. En tales situaciones, la gerencia puede no tener un tiempo adecuado a su disposición para utilizar estudios científicos antes de llegar a las decisiones. Los experimentos de laboratorio ocupan un lugar destacado en el método científico, que puede no ser útil en muchas situaciones de toma de decisiones gerenciales.
Los fenómenos de ciencias físicas pueden estar sujetos a pruebas de laboratorio y control físico. La mayoría de las políticas y decisiones gerenciales, sin embargo, afectan a los seres humanos. El comportamiento de un individuo difiere sustancialmente del de otro de vez en cuando, lugar a lugar y medio ambiente y medio ambiente y no se puede colocar bajo control absoluto, ya que es muy difícil emplear el método científico es la práctica de la gestión. A pesar del desarrollo de métodos dinámicos de sistemas de información de gestión, muchas áreas de decisión, como las de productividad laboral, manejo de materiales, planificación del producto y comportamiento del consumidor, requieren que los datos complejos se analicen como parte del método científico que puede no ser apropiado en decisiones gerenciales rápidas. Cuanto mayor es la complejidad de los datos, más menor es la posibilidad de precisión y la menor es su utilidad en el proceso de gestión.
Comportamiento del consumidor, el comportamiento de un sindicato, el comportamiento de los trabajadores, los gustos, temperamentos y modas de la población en general, el efecto de demostración en el mercado, el desarrollo tecnológico, el cambio político, el cambio social, el cambio geográfico y otras fuerzas influyen en la política comercial mucho. Muchas de estas fuerzas, especialmente el factor humano, son impredecibles. A pesar de un escaneo exhaustivo del entorno, una predicción perfecta, sobre la base de estas variables, simplemente no es posible, como lo es en las ciencias físicas. El método científico de investigación, por lo tanto, tiene una aplicabilidad limitada en tales áreas de decisión gerencial.
El método científico es efectivo en las ciencias físicas, porque los fenómenos físicos pueden ser verificados y evaluados por los sentidos; Pero muchos factores gerenciales, como los aspectos de comportamiento en la organización, no pueden probarse ni verificarse físicamente absolutamente. Como resultado, el alcance del método científico en la gestión se ve profundamente afectado. Muchos problemas de gestión no pueden probarse empíricamente, a pesar del uso extenso de técnicas cuantitativas en la segunda mitad de este siglo. Aunque el servicio, la toma de decisiones, el marketing y la efectividad promocional, la planificación de la producción de la complejidad de estas técnicas los hace impopulares con muchos profesionales. Al mismo tiempo, el método científico no encuentra el favor de muchas organizaciones y ejecutivos funcionales debido a la gran demanda que hace en su tiempo, exposición, recursos y mano de obra. Incluso en la ciencia donde los métodos cuantitativos, empíricos y científicos se emplean ampliamente, el enfoque cualitativo se realiza simultáneamente, lo que limita la importancia del método científico.
La evaluación del rendimiento de la fuerza de ventas generalmente se realiza combinando el rendimiento cuantitativo y cualitativo, aunque existe la posibilidad de realizar un análisis cuantitativo. El método experimental rara vez se usa en el análisis gerencial, a diferencia de las ciencias físicas, mientras que la relación de causa-efecto no puede establecerse sin lugar a dudas en muchos casos. Por ejemplo, existe una relación entre los ingresos por ventas y el presupuesto publicitario; Pero no es fácil establecer cuál es la causa real de efecto porque ambos están interconectados. La magnitud exacta del efecto de cada uno en el otro no puede determinarse fácilmente, ya que otros factores-variables económicas, las fuerzas del mercado, los cambios en la moda, los gustos, los temperamentos y las políticas de los competidores tienen un impacto sustancial en el volumen de ventas. Del mismo modo, las políticas comerciales, las oportunidades de marketing y las especificaciones de productos alcanzan dimensiones dinámicas en un entorno económico, social y empresarial dinámico. Evidentemente, la investigación, los métodos científicos y sus resultados tienen muy pocas implicaciones políticas en tales situaciones; Y es por eso que el recurso invertido en la investigación no produce ningún rendimiento considerable. Sin embargo, el método científico que prueba empíricamente una hipótesis tiene un valor de utilidad de largo alcance, no solo para fines teóricos, sino también para aplicaciones prácticas y decisiones de política.
¿Cuál es la importancia de la investigacion cientifica en una empresa comercial?
El éxito comercial con una nueva tecnología generalmente depende de la propiedad exclusiva de un activo o capacidad crítica. Pero para crear la tecnología, un innovador se basa en el conocimiento de muchas fuentes diferentes. Los inventores que dicen esa tensión a menudo no pueden comercializar con éxito sus innovaciones.
Los inventores deben identificar y proteger cuidadosamente las aplicaciones potenciales más rentables de una invención antes de que los competidores ingresen a la refriega.
Para comprender cómo administrar la tensión, los autores llevaron a cabo un análisis exhaustivo de más de 1,000 inventos de la oficina de transferencia de tecnología de la Universidad de Wisconsin. Entrevistaron al liderazgo senior de TTO, los gerentes de IP, los gerentes de licencias y contratos, el asesor legal y otro personal para obtener un conocimiento de primera mano de cómo se evaluaron los inventos para el potencial comercial.
A partir de esta investigación, identificaron siete trampas IP en las que caen inventores incompletos (individuos y empresas por igual) al desarrollar descubrimientos e inventos científicos para el mercado comercial. Las trampas incluyen divulgar públicamente la información prematuramente, descuidar para hacer cumplir las infracciones de patentes, no demostrar suficiente originalidad, exageradamente en la ciencia conocida, no tener el mejor territorio para las aplicaciones de la tecnología, la atribución de los contribuyentes y ceder demasiado sobre el control de IP sobre la IP sobre a los financiadores.
¿Qué es la importancia de la investigación científica?
La investigación científica es fundamental para ayudarnos a navegar nuestro mundo en constante cambio. Sin ella, tendríamos que confiar en las opiniones de las personas, nuestras intuiciones y suerte. La investigación científica sistemática nos ofrece una comprensión objetiva porque el conocimiento científico se basa en evidencia objetiva y tangible.
Varias innovaciones habilitadas en la ciencia están teniendo un impacto transformador en muchas áreas, como curar enfermedades, reducir nuestra huella de carbono y cambiar la forma en que fabricamos. Estas innovaciones incluyen medicina personalizada, impresión 3D, materiales biológicos y energías renovables más avanzadas.
Los científicos desarrollan una pregunta de investigación, realizan una búsqueda exhaustiva de la literatura publicada sobre el tema y luego planean cuidadosamente su metodología para probar la pregunta de investigación. Sin usar la metodología de sonido, los resultados pueden no ser precisos y las conclusiones sin fundamento. Por ejemplo, deben diseñar experimentos de control para que todas las variables, excepto las que están investigando, se mantengan constantes.
Una vez que se recopilan los datos, los resultados se prueban estadísticamente y se extraen conclusiones de ellos. La investigación se presenta a una revista revisada por pares.
Muchas industrias diferentes, como la fabricación, la atención médica y los productos farmacéuticos, los alimentos y las bebidas, el software informático y la robótica tienen altos costos de investigación y desarrollo. ExcEDR ofrece a los científicos arrendamientos de equipos de laboratorio y planes de servicio integrales a un precio asequible. Esto permite a las empresas preservar su liquidez y aumentar su presupuesto operativo, dejándolos con más capital para otras áreas críticas.
¿Qué importancia tiene la investigación científica para el desarrollo de la humanidad?
La investigación científica puede cambiar nuestras vidas para mejor, pero también presenta riesgos, ya sea por mal uso o accidente deliberado. Piense en estudiar patógenos mortales; Así es como podemos aprender a evitar con éxito, pero también puede ser un problema de seguridad, ya que cuando los trabajadores de los CDC estuvieron expuestos al ántrax en 2014 después de que un procedimiento de laboratorio incompleto dejó esporas de la bacteria viva.
Durante la última década, los académicos, los científicos y los funcionarios del gobierno han trabajado para descubrir regulaciones que maximizarían los beneficios de las ciencias de la vida mientras evitan los riesgos innecesarios. La «investigación de doble uso» que tiene la capacidad de usarse para ayudar o dañar a la humanidad es una gran parte de ese debate. Como reflejo de cuán apremiante es esta pregunta, el 4 de enero, las Academias Nacionales de Ciencia, Ingeniería y Medicina de los Estados Unidos se reunieron para discutir cómo o si la información sensible que surge en las ciencias de la vida debe controlarse para evitar su mal uso.
Para la nueva administración Trump, un gran desafío será cómo mantener la seguridad nacional frente al cambio tecnológico. Parte de esa discusión depende de comprender el concepto de uso dual. Hay tres dicotomías diferentes que podrían estar en juego cuando los funcionarios, académicos y científicos se refieren al uso dual, y cada una influye de manera única en la discusión sobre el descubrimiento y el control.
El primer significado del uso dual describe tecnologías que pueden tener usos militares y civiles. Por ejemplo, las tecnologías útiles en la industria o la agricultura también se pueden utilizar para crear armas químicas. En la vida civil, un químico llamado tiodiglicol es un disolvente común, ocasionalmente utilizado en cosméticos y microscopía. Sin embargo, el mismo químico se usa en la creación de gas mostaza, que diezmó la infantería en la Primera Guerra Mundial.
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