El primer paso para realizar una entrevista de investigación es elegir su método. También es importante elegir el método correcto para su investigación específica. Para elegir un método, puede considerar variables como la edad y los hábitos de su entrevistado. Esto puede ayudarlo a determinar qué método es más efectivo para sus entrevistados al tiempo que le permite obtener los datos que necesita para su investigación.
Otro paso importante es desarrollar las preguntas y el proceso de su entrevista. Las preguntas que hace pueden variar según el tipo de investigación que realiza, pero muchos investigadores prefieren hacer preguntas abiertas.
Si lo desea, puede crear un horario para su entrevista para usar como guía. El horario puede enumerar las preguntas que desea hacer y cualquier otro componente importante de su entrevista.
Una vez que haya planeado su entrevista, puede facilitarla. Dependiendo del método de entrevista que esté utilizando, es posible que desee pedirle a otra persona que facilite la entrevista. Por ejemplo, si está utilizando el método del grupo focal, puede considerar contratar un moderador de grupo focal profesional para que pueda obtener los mejores resultados de la entrevista. Asegúrese de tomar notas durante la entrevista para que pueda hacer referencia a ellas mientras analiza sus resultados.
Después de realizar su entrevista de investigación, puede analizar los datos de respuesta. Revise sus notas y cualquier transcripción o grabación de la entrevista para ver cómo sus datos se relacionan con su investigación. En este paso, también puede determinar si desea completar entrevistas de seguimiento para obtener información adicional.
¿Cuál es la técnica de la entrevista y sus características?
Las técnicas de entrevista son las prácticas que sigue antes, durante y después de una entrevista para convencer a los gerentes de contratación de que es el mejor candidato para el papel. El tipo de técnica de entrevista que usa puede variar según el papel que solicite, la etapa del proceso de entrevista en la entrevista en el que se encuentra y la ubicación de la entrevista. Es importante aprender y practicar las técnicas de entrevista de antemano para asegurarse de que esté preparado. Esto puede ayudarlo a transmitir confianza y profesionalismo a lo largo del proceso de entrevista.
Hay muchos formatos diferentes para la entrevista de trabajo, cada uno con sus propios desafíos y ventajas. La técnica que usa durante una entrevista puede depender de dónde esté entrevistando y con quién está entrevistando. Los formatos de entrevista comunes incluyen:
Una entrevista telefónica suele ser uno de los primeros pasos en el proceso de entrevista. Si el gerente de contratación cree que las habilidades y la experiencia en su currículum son un potencial para la empresa, pueden comunicarse con usted por teléfono para obtener más información sobre usted. Siga estas técnicas durante su entrevista telefónica:
Investigue la empresa y revise la descripción del trabajo de antemano para explicar mejor cómo encajaría y por qué quiere trabajar allí.
Practique preguntas comunes de la entrevista, especialmente «Cuéntame sobre ti» para que puedas responder con confianza.
Mantenga su currículum, notas de entrevista y otros materiales cerca y haga referencia cuando sea necesario.
Muévase a un entorno tranquilo para que pueda concentrarse y limitarse de cualquier distracción que pueda ocurrir durante la entrevista.
¿Qué es el metodo de la entrevista?
Cada uno de los métodos tiene sus ventajas y desventajas. Por lo tanto, es una buena idea combinar varios métodos (ver Gael 1988). Estas ventajas y desventajas se pueden resaltar comparando los métodos de entrevista y observación.
Es una buena idea entrevistar a los trabajadores, porque ellos son los que mejor conocen sus propias actividades laborales. Además, tales entrevistas son indispensables cuando se necesita la evaluación subjetiva de los trabajadores del trabajo o se deben evaluar los procesos psicológicos porque solo se puede acceder directamente por introspección. Además, los métodos de entrevista, especialmente los cuestionarios, son con frecuencia el método de elección porque son relativamente fáciles de desarrollar y usar. Los métodos de entrevista son la técnica de análisis de trabajo más utilizada.
Sin embargo, esto no debería cegarnos al hecho de que los métodos de entrevista tienen una serie de debilidades. Algunos problemas típicos son:
Problemas de comprensión de los trabajadores que no están tan acostumbrados a tratar el lenguaje escrito (por ejemplo, en el caso de los cuestionarios);
dificultades para traducir términos científicos en lenguaje cotidiano; y
El problema de poner en palabras muchos aspectos de los procesos de regulación psicológica (Hacker 1998).
Los métodos de observación generalmente se usan en los casos en que es importante evitar el tipo de errores que pueden ocurrir en los métodos de entrevista o el «sesgo» como resultado de los procesos de evaluación e interpretación por parte de los trabajadores, o cuando, en el diseño futuro del lugar de trabajo, el diseño del lugar de trabajo, Aún no hay trabajadores disponibles para los trabajos planificados.
¿Cuáles son los diversos metodos de entrevista?
La entrevista es la interacción verbal formal entre el entrevistador (empleador) y el entrevistado (candidato), celebrado para obtener tanta información como sea posible sobre el entrevistado. Es una oportunidad para el entrevistador y el entrevistado determinar si el candidato o la publicación son adecuados o no.
Una entrevista generalmente se establece para extraer información general como antecedentes, experiencia, logros, etc. sobre el candidato. Dicha información general podría recopilarse fácilmente entrevistando a los candidatos en el método tradicional. Sin embargo, las investigaciones han demostrado que la entrevista tradicional es solo un 10% predictiva sobre la respuesta del candidato en la situación laboral futura. Por lo tanto, los métodos de entrevista modernos y estructurados han sido diseñados para examinar a los candidatos en profundidad. Dichas entrevistas estructuradas se describen brevemente a continuación.
La entrevista conductual es un modo popular de entrevistar a los candidatos para el trabajo. Es una técnica establecida por los entrevistadores saber cómo un candidato se realiza en situaciones que son probables para aumentar en el futuro. Este método de entrevista también se utiliza para analizar el comportamiento de uno hacia los demás.
Durante dicha entrevista, el empleador le da a los candidatos a una situación hipotética y se le pide que describa en detalle su respuesta. Cuando los candidatos comienzan a contar su historia de comportamiento, el entrevistador examina a fondo su declaración e identifica los comportamientos, habilidades, experiencias y habilidades específicas de un candidato.
¿Cómo se aplica la técnica de la entrevista?
El formato de respuesta Star es un método para prepararse para las preguntas de la entrevista de comportamiento.
En otras palabras, su respuesta para cada pregunta de comportamiento debe seguir el mismo patrón básico:
- Describe la situación
- Concéntrese en la tarea específica que necesitaba lograr durante esa situación, y cualquier habilidad requerida, p. resolución de problemas
- Hable sobre la acción que tomó para realizar la tarea
- Describe el resultado que surgió de tu acción
Piense en la técnica de estrella como un esquema mental que lo ayuda a mantener el rumbo al responder a las preguntas de la entrevista de comportamiento. Si sigue el esquema, sus respuestas serán más coherentes, concisas e impresionantes para su entrevistador.
El modelo STAR es útil por varias razones. Por ejemplo:
- Describe la situación
- Concéntrese en la tarea específica que necesitaba lograr durante esa situación, y cualquier habilidad requerida, p. resolución de problemas
- Hable sobre la acción que tomó para realizar la tarea
- Describe el resultado que surgió de tu acción
Usar respuestas de Star es extremadamente versátil. No importa qué pregunta le presente el entrevistador, casi siempre puede enmarcar su respuesta en términos del método STAR. Aquí hay solo un ejemplo de cómo puede armarlo todo:
Un ejemplo de una pregunta de entrevista de STAR es: «Cuéntame sobre un momento en que tuviera que usar sus habilidades de gestión para completar un proyecto a tiempo».
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