La rama de la industria, o la organización industrial-organización (I-O), estudia el comportamiento de los empleados en el lugar de trabajo. Según Farndale et al. (2020), cambia su enfoque hacia el estudio de la cultura y los procesos de trabajo de una empresa para mejorar el rendimiento empresarial y el comportamiento individual. Las entrevistas laborales son una parte integral del proceso de selección de empleados para la mayoría de las organizaciones. En este sentido, la aplicación de los principios de la psicología I-O puede ser beneficioso en términos de mejorar las entrevistas de trabajo y el proceso general de reclutamiento para las empresas. Este documento tiene como objetivo discutir los cambios que la psicología industrial trajo a las entrevistas laborales y la efectividad de tal enfoque para la gestión de recursos humanos (HRM).
Para empezar, se debe considerar la práctica de realizar entrevistas laborales. Como afirma Aamodt (2010), una entrevista de trabajo es un método común para seleccionar empleados, que se puede dividir en dos tipos: estructurado y no estructurado. Para entrevistas estructuradas, RR.HH. utiliza preguntas específicas relacionadas con el trabajo y un procedimiento de evaluación estandarizado, que permite realizar un análisis de trabajo y estimar si un solicitante es una buena opción para el puesto. A su vez, las entrevistas no estructuradas no requieren consistencia y un conjunto planificado de preguntas, lo que permite a un entrevistador evaluar a los solicitantes a su discreción. Cada tipo tiene sus ventajas y desventajas; Sin embargo, la estructuración del proceso se considera superior y más difícil en términos de preparación (Aamodt, 2010). En general, las entrevistas laborales son una práctica eficiente utilizada para ayudar a un reclutador a decidir entre contratar a un candidato.
A nivel mundial, la psicología I-O tiene como objetivo mejorar el desempeño de la empresa en función de la productividad de los empleados. Como afirma Lefkowitz (2017), la psicología industrial-organización se ocupa de procesos como reclutamiento, capacitación, gestión del desempeño, motivación de los empleados y desarrollo organizacional. La complejidad de las áreas donde se puede implementar indica cuán efectiva es la estrategia para las empresas. La aplicación de teorías psicológicas a la evaluación del comportamiento de los empleados ayuda a una empresa a identificar problemas y tomar medidas para su corrección.
Entre otros campos de aplicación, los principios de la psicología industrial cambiaron el enfoque de las entrevistas laborales, ya que cambiaron el enfoque a identificar si las características de un solicitante coinciden con los requisitos de trabajo. La estimación implica un análisis de trabajo y requiere una descripción precisa de las tareas que realizará un empleado. Los psicólogos industriales trabajan para mejorar el departamento de recursos humanos de la compañía y el proceso de reclutamiento (Langer et al., 2022). En particular, pueden ayudar a definir las calificaciones principales requeridas para un trabajo, crear anuncios de trabajo y desarrollar evaluaciones de selección. Por lo tanto, se puede afirmar que la psicología industrial se aplica ampliamente en entrevistas laborales.
Al mismo tiempo, la psicología I-O se puede aplicar a la incorporación y capacitación de nuevos empleados, junto con la evaluación de su desempeño en el camino. En particular, se deben realizar análisis de empleo para establecer las habilidades y habilidades requeridas. Luego, los datos se pueden utilizar para el desarrollo de programas de capacitación y la evaluación de las habilidades de los empleados. Por lo tanto, la psicología I-O es eficiente para diferentes tipos de prácticas organizacionales.
Para comprender cómo la psicología industrial cambió el método de las entrevistas laborales, uno necesita ver más de cerca la perspectiva psicológica sobre el proceso de reclutamiento. Como mencionan Troth e invitado (2020), «HRM inevitablemente se basa en una variedad de perspectivas disciplinarias y subdisciplinarias como relaciones industriales, estrategia, sociología y economía, así como psicología y ob» (p. 34). Además, se requiere una investigación exhaustiva para mejorar las prácticas relacionadas con los recursos humanos. La psicología I-O es conocida por su adopción del modelo científico que permite pruebas de hipótesis (Troth & Guest, 2022). Sin embargo, aplica métodos de investigación deductivos e inductivos, ofreciendo las perspectivas de múltiples partes interesadas sobre el tema. Como resultado, la aplicación de la psicología I-O demuestra contribuir significativamente a la investigación de gestión de recursos humanos y, a su vez, entrevistas laborales realizadas por las empresas.
¿Cómo hacer una entrevista psicológica laboral?
Aunque en el momento pueden parecer más grandes que la vida, los entrevistadores son personas como tú.
Eso significa que son susceptibles a las mismas preferencias psicológicas y sesgos cognitivos que nos afectan al resto de nosotros. Los ajustes simples a la forma en que hablas y te mantienes puedes hacerte parecer mucho más agradable, competente y posible en sus ojos.
Con eso en mente, completamos una lista de estrategias fáciles para forjar una conexión con su entrevistador y aumentar sus posibilidades de obtener el trabajo.
Según Glassdoor, el «mejor» momento para organizar una entrevista es el momento mejor para el entrevistador, no el momento mejor para usted.
Entonces, si el gerente de contratación le ofrece cierta flexibilidad al elegir un tiempo de entrevista, pregunte si podría venir alrededor de las 10:30 a.m. de un martes. Eso es probable cuando su entrevistador esté relativamente relajado.
En general, debe evitar las reuniones de la mañana porque su entrevistador aún puede estar preocupado por todo lo que necesitan para hacer ese día. También querrá evitar ser la última reunión de la jornada laboral, ya que su entrevistador ya está pensando en lo que necesitan lograr en casa.
La investigación sugiere que los entrevistadores basan sus evaluaciones de candidatos individuales sobre quién más han entrevistado ese día.
Un estudio, de investigadores de la Universidad de Pensilvania y la Universidad de Harvard, encontró que los solicitantes que entrevistaron al final de un día después de una serie de candidatos fuertes fueron calificados más bajos de lo esperado. Por otro lado, los que entrevistaron después de una serie de candidatos débiles fueron calificados más altos de lo esperado.
¿Que buscan los psicólogos en una entrevista de trabajo?
Acaba de obtener una oportunidad que muchos solicitantes de empleo nunca ven, y ahora es el momento de prepararse. Al estar en su mejor momento, preparado mental y físicamente, puede aprovechar al máximo esta oportunidad y presentarse a su futuro jefe como el empleado ideal.
Aquí hay algunas cosas que puede hacer con anticipación para estar listos:
- Un poco sobre la historia y la misión de la empresa u organización a la que está solicitando
- cuáles son sus enfoques
- los nombres y algunos detalles de algunos de los liderazgo
Ser capaz de discutir estas cosas durante la entrevista demostrará minuciosidad e interés sincero. Además, asegúrese de descubrir cómo llegar allí por adelantado, ya que la puntualidad es extremadamente crucial en una situación de entrevista.
Si está bien descansado, se verá más seguro y relajado. También será menos probable que experimente estrés y sea mejor para proporcionar respuestas a las preguntas del entrevistador que reflejan con precisión su experiencia, capacitación y experiencia. Ha trabajado duro para llegar tan lejos, y desea asegurarse de que su calidad como candidato sea evidente para su posible empleador.
Incluso si el lugar de trabajo parece ser un entorno de jeans y camiseta, incluso si esa es la última vez que volverá a usar un traje en el edificio, es importante usar un desgaste formal apropiado para los negocios para una entrevista.
Incluso para los trabajos donde no se requieren vestimenta formal, vestirse bien para una entrevista demuestra al funcionario de contratación que usted es capaz de formalidad cuando es necesario, y que respeta el negocio u organización lo suficiente como para incumplir un contexto formal para la primera reunión .
¿Cómo redactar una entrevista psicológica?
Para un sitio, un blog o un proyecto personal, algún día quiera entrevistar a alguien. Podemos tener muchas buenas razones para preparar una entrevista:
- Obtenga una opinión más experta que la suya sobre un tema.
- Descubrir un universo que nos gusta: el de un autor, un artista, un sitio, una marca.
- Value una iniciativa útil para otros.
- Recopile un testimonio, experiencia y experiencia de alguien sobre un tema determinado.
- Obteniendo credibilidad y notoriedad: el público interesado en el entrevistado vendrá y descubrirá su blog y si entrevistas a una persona influyente y reconocida es una excelente manera de sentar tu credibilidad.
Tuve la oportunidad de hacer muchas entrevistas para mi antiguo sitio profesional en Michael Jackson. Durante 4 años, también administré la comunicación del DJ/productor Martin Solveig, la oportunidad de trabajar con muchos periodistas y bloggers en entrevistas. Aquí hay algunos consejos de mi propia experiencia.
Preparar una entrevista comienza con la elección de la persona para entrevistar, ¡una elección no tan trivial como esa!
Un buen entrevistado es en primer lugar alguien que será consistente con el tema de su sitio y consistente con su grado de notoriedad.
Cuando decides otorgar una entrevista, comienzas tu imagen. Por lo tanto, debemos estar seguros de tener la sensación de que nuestras palabras serán respetadas y entendidas y que afectarán a una audiencia receptiva por lo que tendremos que decir. Por lo tanto, preferiremos decir «sí» a aquellos que nos aparecerán más en sintonía con nuestro universo.
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