Depende de a quién le pregunte. El rango de edad varía. Pero el Centro de Investigación Pew define a los Millennials como las personas que nacieron entre 1981 y 1996. y Gallup, que usa aproximadamente la misma ventana de tiempo, estima que hay aproximadamente 73 millones de millennials en Estados Unidos.
Los Millennials ya son el segmento más grande en el lugar de trabajo. Para 2025, se espera que el 75 por ciento de la fuerza laboral global esté compuesta por millennials.
«Los millennials son nativos digitales de primera generación que se sienten como en casa en Internet», concluyó la guía «cómo los millennials quieren trabajar y vivir». “La tecnología, particularmente los dispositivos como los teléfonos inteligentes, pero también las tabletas y las computadoras portátiles, han revolucionado la forma en que se conectan e interactúan entre sí y con el resto del mundo. Mientras que la gran mayoría de los estadounidenses navegan por la web desde una computadora de escritorio o computadora portátil en el hogar o trabajan, el 85 por ciento de los millennials acceden a Internet desde sus teléfonos, más que todas las demás generaciones «.
- Los millennials son la generación menos comprometida en la fuerza laboral. Solo el 30 por ciento está comprometido, mientras que el 55 por ciento no está comprometido, y el 15 por ciento está activamente desconectado.
- Cambian de trabajo con más frecuencia que otras generaciones. Alrededor del 21 por ciento de los Millennials informan que cambian de trabajo en el último año, y el 62 por ciento está abierto a una oportunidad diferente.
- El 44 por ciento de los millennials dicen que es más probable que se comprometan cuando su gerente celebra reuniones regulares con ellos. Pero solo el 21 por ciento de los millennials se reúnen con su gerente semanalmente.
- Si bien la mitad de los millennials dicen que se sienten bien con la cantidad de dinero que tienen que gastar, menos del 40 por ciento es lo que Gallup define como «prosperar» en cualquier aspecto del bienestar.
«Si bien sus trabajadores creen que las empresas deberían considerar los intereses de las partes interesadas y las ganancias, su experiencia es de empleadores que priorizan el resultado final por encima de los trabajadores, la sociedad y el medio ambiente, dejándolos con poco sentido de lealtad», según «el Deloitte Millennial 2022 Encuesta.»
- Los millennials son la generación menos comprometida en la fuerza laboral. Solo el 30 por ciento está comprometido, mientras que el 55 por ciento no está comprometido, y el 15 por ciento está activamente desconectado.
- Cambian de trabajo con más frecuencia que otras generaciones. Alrededor del 21 por ciento de los Millennials informan que cambian de trabajo en el último año, y el 62 por ciento está abierto a una oportunidad diferente.
- El 44 por ciento de los millennials dicen que es más probable que se comprometan cuando su gerente celebra reuniones regulares con ellos. Pero solo el 21 por ciento de los millennials se reúnen con su gerente semanalmente.
- Si bien la mitad de los millennials dicen que se sienten bien con la cantidad de dinero que tienen que gastar, menos del 40 por ciento es lo que Gallup define como «prosperar» en cualquier aspecto del bienestar.
«Los mejores lugares de trabajo para los millennials brindan a los empleados las herramientas que necesitan para tener éxito», escribió el CEO Michael Bush. «Establecieron el listón para otras organizaciones que buscan retener y desarrollar la próxima generación de líderes y demuestran que dar a los millennials trabajos con propósito y significado los impulsa a dar lo mejor de sí en el trabajo, beneficiando a la empresa en general».
¿Qué hacen las empresas para retener a los millennials?
Los millennials se comportan como consumidores del lugar de trabajo. Tienen mucha más libertad y opciones para buscar roles y organizaciones que permitan su mejor desempeño. Los líderes y gerentes deben comprender lo que los millennials esperan de sus trabajos, gerentes y empresas.
Atraer el talento adecuado es algo que todo empleador busca lograr. A medida que los millennials hacen la mayoría de la fuerza laboral actual, los empleadores han cambiado su enfoque principal en atraerlos a sus lugares de trabajo.
En comparación con las generaciones anteriores, los millennials buscan diferentes características del lugar de trabajo.
Aquí hay algunos consejos y trucos sobre cómo atraer y retener a los millennials en su lugar de trabajo.
Quieren conversaciones continuas. La forma en que se comunican los Millennials (mensajes de texto, twittear, gustos, facetiming, etc.) ahora es en tiempo real y continuo. Esto afecta drásticamente el lugar de trabajo porque los millennials están acostumbrados a la comunicación y la retroalimentación constantes.
Como los Millennials se utilizan para las noticias personalizadas de sus teléfonos móviles, esperan la misma experiencia de comunicación en el lugar de trabajo.
Se ha demostrado que los empleados que tienen acceso móvil a la tecnología del lugar de trabajo también son más productivos.
Según la investigación de Delloitte sobre los millennials, el 69% de los empleados que creen que sus equipos de alta gerencia son diversos, ver sus entornos de trabajo como motivadores y atractivos. Esto es cierto para solo el 43% de los empleados que no perciben el liderazgo como diverso.
¿Cómo las empresas motivan a la generación Y?
Los empleados productivos son empleados comprometidos, y los empleados comprometidos generalmente tienen gerentes que entienden y entregan, lo que los motiva.
Una de las diferencias más significativas entre las diferentes generaciones de empleados es su fuente de motivación. Los supervisores y los gerentes intentan constantemente descifrar el código para lo que motiva a los empleados a funcionar a un alto nivel, pero no es una tarea fácil.
Como supervisor o gerente, probablemente tenga de tres a cuatro generaciones de empleados en su lugar de trabajo. Comprender lo que los motiva es probablemente uno de sus desafíos más importantes. Este artículo proporciona cierta idea y perspectiva de formas que puede motivar y entregar más efectivamente a las diferentes generaciones en el lugar de trabajo en función de los valores, motivaciones y preferencias de cada uno.
Los baby boomers tienden a ser competitivos, a menudo vinculando su sentido de sí mismo al estatus de empleo. Para motivar a un «boomer», debe capitalizar su inclinación por la competencia, la necesidad de reconocimiento y el deseo de marcar la diferencia en su lugar de trabajo.
Durante un momento en que los empleadores se rascan la cabeza sobre cómo envejecer y empleados más jóvenes para trabajar juntos (pacíficamente), considere brindar a los boomers oportunidades para guiar a los trabajadores más jóvenes. Este arreglo ayuda con la transferencia de conocimiento y el desarrollo de habilidades de prometedores al tiempo que recuerda a los trabajadores mayores que todavía son valiosos. También aprovecha su deseo de sentirse necesario.
¿Cómo atraer y fidelizar a los Millennials?
En los treinta segundos se necesita para leer esta introducción, un comercial se ejecutará en la televisión.
Será para una marca que vende un producto o servicio y reclamará la mayor calidad para dicho producto o servicio. Incluso puede ofrecer un descuento especial o un reembolso con una fecha límite que se acerca rápidamente. El comercial se verá genial, estará bien organizado y tendrá las huellas digitales del marketing pegadizo por todas partes.
En resumen, es un anuncio de TV, y si Forbes tiene razón, el 62 por ciento de los Millennials no estarán interesados, curiosos o incluso se mudaron a la compra de esa marca. ¿Por qué? Porque no estaban involucrados en las redes sociales.
Mientras el comercial de televisión estaba funcionando, estaban preocupados por ponerse al día con las tendencias en las redes sociales. Mientras el comercial de televisión funcionaba durante solo 30 segundos, interactuaban con otra marca en Instagram que llamaba a la gente para etiquetar a un amigo o comentar un hashtag relevante en la imagen de esa marca.
Para cuando el comercial, un gran comercial, había terminado, una marca que usaba medidas progresivas como las redes sociales había creado una conexión personal y construía lealtad con la audiencia milenaria.
Los Millennials (de 18-29 años), o la «generación siempre conectada», son 80 millones de fuertes. Su gasto estimado es de $ 600 mil millones y son responsables de aproximadamente el 21 por ciento del poder discrecional del consumidor, ciertamente lo suficientemente sustancial como para garantizar la atención de marketing de cualquier persona dedicada a tener éxito.
Para aquellos que desean aprovechar este potencial milenario, hay cuatro claves para construir y retener a esos clientes: autenticidad, mensajes digitales, marketing multicanal e incentivos y recompensas.
¿Cómo influyen los millennials en la sociedad?
- Vida personal: las limitaciones financieras están empujando a los millennials a retrasar la propiedad de la vivienda y el matrimonio, lo que hace que transformen la cara de la familia estadounidense tradicional.
- Minorista: los millennials se han dedicado a gastar su dinero en línea o en experiencias, lo que hace que los minoristas cambien de estrategias o cierren. Han hecho que las industrias de bodas y de lujo sean más informales y han alimentado el crecimiento en la industria del bienestar.
- Innovación tecnológica: la inclinación de los Millennials por las redes sociales y la conveniencia ha creado nuevas industrias y muchas nuevas empresas.
- Activismo: los millennials diversos, endeudados y deprimidos están hablando sobre todo, desde la salud mental y el dinero hasta los problemas sociales, llevando sus preocupaciones al frente de la conversación.
Vale la pena señalar que estas tendencias también se aplican a otras generaciones, pero los millennials están liderando el camino. Así es como los millennials han reinventado el mundo en la última década.
Cuando los Millennials están comprando, están evitando el creciente número de casas de baby boomer que llegan al mercado porque las casas están ubicadas en lo que consideran lugares poco atractivos, como las comunidades de jubilación; Están desactualizados y demasiado grandes; Y son inasequibles.
Los millennials tienden a temer divorciarse y están cargados financieramente, por lo que se casan más adelante en la vida, ya que se toman el tiempo para conocer a su pareja, acumular activos y volverse financieramente estables. En 2017, la edad promedio de un primer matrimonio fue de 27 para mujeres y 29 para hombres; En 1980, era 22 y 25, respectivamente.
¿Qué impacto tienen los Millennials en la sociedad?
Diga la palabra «Millennials» a cualquier persona mayor de 40 años y observa que una expresión de asco cae sobre su rostro. Perezoso, derecho y egoísta son solo tres de las muchas palabras utilizadas para describir a las de nosotros que nacimos entre 1980 y 2000.
Sin embargo, creo que podemos ver las cosas de manera diferente. Muchos millennials están transformando el mundo en el que vivimos. Ahora más que nunca, se están persiguiendo sueños, se está creando un impacto y el mundo de los negocios está cambiando.
La mayoría de nosotros los millennials crecimos en un tiempo lleno de premios de participación, cinco y personas que nos dicen que podríamos ser lo que quisiéramos. Aunque algunas personas argumentan que esto ha creado derecho, ha llevado a mi generación a perseguir nuestros sueños como ninguno antes que nosotros. Los graduados ahora están comenzando sus propios negocios en lugar de trabajar para otra persona. Silicon Valley, donde las nuevas empresas son una moneda de diez centavos por docena, se considera la nueva Wall Street debido a la forma en que atrae a los principales graduados. Los millennials están ansiando un lugar de trabajo no tradicional, uno que fomente la innovación y el pensamiento divergente al tiempo que crea impacto.
Muchas corporaciones están adoptando líneas de fondo triples y se centran en la responsabilidad social corporativa, como donar un par de zapatos por cada par que venden. Empresas como Hershey Entertainment & Resorts y Hershey Company mentor de estudiantes como yo en la escuela Milton Hershey y lideran con el ejemplo. Los Millennials, más que cualquier otra generación, están pensando en productos y empresas en términos de impacto.
¿Cómo socializan los Millennials?
En total, esta cohorte ha cambiado la composición de Estados Unidos. Los millennials han hecho que el país sea más racial y étnicamente diverso, en comparación con los miembros de la Generación X (nacido entre 1965 y 1980), Baby Boomers (1946 y 1964), The Silent Generation (1928 y 1945) y la mayor generación (anterior a 1928 ). Los Millennials toman un camino más lento hacia la formación tradicional de los hogares, incluso retrasando o renunciando al matrimonio, o viviendo en casa con sus padres por tramos más largos.
Trabajan más horas cada día que las generaciones anteriores, pero también duermen más. Son más educados que las generaciones anteriores. Y en su tiempo libre, es más probable que socialicen, como a través de los juegos que sus compañeros mayores.
Eso es según un nuevo estudio de la economista Michelle Freeman en la Oficina de Estadísticas Laborales. Freeman exploró cómo los millennials llenan sus días y cómo se comparan sus elecciones con las generaciones anteriores. El estudio se basa en los datos de 2017 de la Encuesta American Time Use, que produce estimaciones sobre cómo los estadounidenses pasan su tiempo en un día promedio. En 2017, los millennials tenían entre 21 y 36 años, y los no millennials tenían 37 años o más.
Estos hábitos son de gran interés para los investigadores, dada la capacidad descomunal de los Millennials, rivalizantes de baby boomers, para refundir las líneas de tendencias sociales y culturales. De hecho, sus circunstancias económicas y sus hábitos diarios a menudo los han llevado a ser culpados por «matar» todo, desde tarjetas de crédito casuales de cadenas de restaurantes hasta la industria automotriz.
¿Qué son los millennials ya que se dedican?
En este episodio de McKinsey on Consumer and RetailPodcast, Lucia Rahilly habla con la socia de McKinsey Bo Finneman y la socia asociada Emma Spagnuolo sobre cómo la Generación Z y los Millennials están influyendo en el futuro de las compras. Sigue una transcripción editada de su conversación. Suscríbase al podcast.
Lucia Rahilly: Bo, Emma, Bienvenido al podcast. Gracias por tomarse el tiempo hoy.
Lucia Rahilly: Genial tenerte. Antes de comenzar, definamos los términos. Emma, ¿quiénes son la generación Z? ¿Cuando nacieron? ¿Qué edad tienen?
La general Z es nuestra última generación. No está muy claro hoy dónde terminan; No se ha definido. Pero comenzaron en 1996, y tienen hasta 24 años. Cuando piensas en los millennials, estás mirando más a un joven de 20 a 40 años, por lo que aproximadamente de 1980 a 2000.
Lucia Rahilly: ¿Y cuál es la importancia de la Generación Z como demografía? ¿Qué tan grande representan una cohorte y qué está en juego para las marcas, que las están mirando a medida que emergen en los próximos años como consumidores?
Bo Finneman: Gran pregunta. Creo que desde un punto de vista de la generación Z, aunque como población, no alcanzarán su punto máximo durante otros diez años, realmente los miramos como los influyentes principales de hoy que tienen un gran impacto en los Millennials y Gen Xers en Términos de lo que compran. En tamaño, definitivamente alcanzarán la escala en los próximos diez a 15 años, pero se trata de su influencia hoy, eso es lo importante.
Lucia Rahilly: ¿Y cómo tienen influencia en Gen Xers?
¿Qué hacen los millennials en su tiempo libre?
- Escuchar música es la principal actividad Gen Z y los millennials en su tiempo libre
- La generación Z es mucho más probable que los millennials para ver videos en YouTube y plataformas de redes sociales
- La generación Z también es más probable que juegue videojuegos en su tiempo libre en comparación con los millennials
Como Forbes informó recientemente, competir por los espectadores nunca ha sido más intenso, con más pantallas y plataformas que se toman su tiempo que nunca, y la realidad de que «los globos oculares solo pueden estar en muchos lugares». El entretenimiento basado en TV se afirma con el hecho de que todos, especialmente la Generación Z, están eligiendo ver videos en sus dispositivos móviles en lugar de en la pantalla grande. La encuesta de consumo de medios de YPulse muestra que los teléfonos inteligentes son la mejor pantalla en la que los consumidores jóvenes están viendo contenido semanalmente, y las redes sociales son codo a codo con los servicios de transmisión cuando se trata de los servicios en los que Gen Z está mirando contenido. Y, por supuesto, también hay juegos con los que lidiar, con el 66% de los consumidores jóvenes que dicen a Ypulse «Los videojuegos son más entretenidos que la televisión y las películas». Con múltiples medios de comunicación compitiendo por su atención, ¿qué pasan exactamente los consumidores jóvenes pasando su tiempo libre?
Nuestro informe de comportamiento de Hobbies and Passions pregunta a los jóvenes de 13 a 39 años qué hacen en su tiempo libre para el placer, y que los encuestados eligieron entre una lista de 30 actividades que van desde la pantalla hasta activa. La lista completa incluía todo, desde ejercicio hasta cocinar/cocinar hasta compras en línea y ver televisión, y aquí están las 10 respuestas principales para cada generación:
En la batalla por el tiempo libre de los consumidores jóvenes, los medios ciertamente están superando las actividades sin pantalla como se mencionó, la lista de actividades que se presentaron Gen Z y Millennials incluyeron actividades sin pantalla como lectura, ejercicio, juegos de mesa y escritura. Y aunque nuestra investigación muestra que los deportes, la lectura y el arte son algunos de los mayores pasatiempos de los jóvenes, está claro que la mayor parte de su tiempo libre está ocupado por medios de un tipo u otro. De las diez principales actividades de tiempo libre para estos Gens, solo una (para caminar/salir a caminar por la Generación Z y hacer ejercicio para los Millennials) es una búsqueda claramente sin pantalla. Es más probable que las redes sociales, el contenido de video y los juegos tomen su tiempo.
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