RRHH ha evolucionado considerablemente en las últimas décadas y continúa haciendo. Sin embargo, las mejores prácticas centrales de los recursos humanos han persistido, sirviendo como pautas para los profesionales de recursos humanos a lo largo de los años. Pero, ¿qué implican y por qué son tan importantes? En este artículo, repasaremos las 7 mejores prácticas para RRHH. Estos son cruciales para la gestión efectiva de recursos humanos.
Las mejores prácticas son un conjunto de procesos y acciones de gestión de recursos humanos que funcionan universalmente. En la investigación de recursos humanos, hay dos escuelas de pensamiento sobre cómo administrar a las personas. El primero es el mejor ajuste, el segundo es Bestpracticices.
- La mejor escuela en forma establece que para agregar valor, las políticas de recursos humanos deben alinearse con la estrategia comercial. Esto significa que RRHH debería centrarse tanto en las necesidades de la organización como en las de sus empleados.
- La escuela de mejores prácticas argumenta que hay un conjunto de procesos universales de recursos humanos que conducen a un rendimiento comercial superior. Según sus proponentes, hay ciertos paquetes de actividades de recursos humanos que apoyan a las empresas para alcanzar una ventaja competitiva, independientemente del entorno organizacional o la industria (Redman y Wilkinson, 2009).
Saltaremos el extenso debate científico sobre los méritos y defectos de cada enfoque. Con este tipo de discusiones, la verdad a menudo se encuentra en algún lugar en el medio.
¿Cuántos tipos de recursos humanos?
Es importante saber dónde cae la gestión de recursos humanos a nivel organizacional. Una organización se divide en varios segmentos que trabajan juntos para traer un producto o servicio en particular al mercado. Cada nivel contiene su propio conjunto de funciones para administrar cada producto o servicio diferente.
- Nivel corporativo
- Nivel empresarial
- Nivel funcional
La gestión de recursos humanos cae en el nivel funcional.
Los gerentes de nivel funcional son responsables de funciones u operaciones comerciales específicas que constituyen una empresa o una de sus divisiones.
La responsabilidad de la gestión de recursos humanos a nivel operativo es la implementación de la estrategia, la ejecución de planes corporativos y a nivel empresarial.
En primer lugar, las cosas que necesita antes de comenzar una carrera en recursos humanos:
Una carrera en recursos humanos solo se ve principalmente como reclutamiento. No se limita a reclutar empleos, y es mucho más.
Hay una variedad de trabajos diferentes que prevalecen en los recursos humanos. Las responsabilidades, las descripciones de trabajo, la experiencia varían según el trabajo. También varía de una organización a otra.
Por ejemplo, si está trabajando para una gran empresa –
- Nivel corporativo
- Nivel empresarial
- Nivel funcional
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