El riesgo comercial es un componente del riesgo total. El riesgo comercial representa la noción de que una empresa puede experimentar eventos o circunstancias que crean una amenaza para su capacidad para continuar operando.
El equipo de gestión de una empresa tiene la tarea regular de tomar decisiones sobre cómo crecer y operar un negocio. Sin embargo, cada decisión sobre una nueva oferta de productos, un nuevo mercado objetivo o una fusión potencial (y muchos otros ejemplos) tiene el potencial de fallar y poner en riesgo la capacidad de la compañía para operar.
- El riesgo comercial es la amenaza de que las fuerzas internas y externas puedan converger para crear un entorno en el que una empresa ya no sea viable.
- El riesgo comercial es diferente del riesgo financiero, que ocurre cuando una empresa emplea una deuda significativa en su estructura de capital.
- Existen una variedad de herramientas y marcos para ayudar a comprender y medir el riesgo comercial.
En términos generales, el riesgo se puede dividir en dos categorías principales: riesgo financiero y riesgo comercial.
El riesgo financiero viene con el uso de apalancamiento (a veces llamado engranaje); Ocurre cuando una empresa tiene una gran dependencia de la deuda como fuente de financiación.
La liquidez se convierte en una preocupación mucho mayor para un equipo de gestión que toma prestado, ya que se deben hacer pagos de principios y intereses para dar servicio a sus obligaciones de deuda. Una empresa que utiliza la deuda en su estructura de capital se vuelve susceptible al aumento de las tasas de interés y debe cumplir con los términos de sus diversos acuerdos de crédito.
¿Cuáles son los riesgos de negocio?
Existen varios tipos de riesgos comerciales que pueden amenazar la capacidad de una empresa para lograr sus objetivos. Aprenda algunos de los riesgos más comunes para empresas e ideas sobre cómo administrarlos.
Las empresas enfrentan una variedad de riesgos comerciales que pueden amenazar su capacidad para lograr sus objetivos si estos riesgos no se monitorean y navegan adecuadamente. Los riesgos comerciales incluyen todo, desde riesgos financieros y de reputación hasta riesgos de cumplimiento y ciberseguridad, todo lo cual puede afectar seriamente los planes estratégicos de una empresa si los líderes empresariales no toman medidas para mitigarlos.
Sin embargo, los propietarios de negocios exitosos no pueden de puntillas razonables en torno a todos los riesgos. Intentar evitar todos los riesgos a toda costa puede obstaculizar el crecimiento de una empresa. Es necesaria una cierta cantidad de riesgo calculado para que una empresa se arriesgue que le permita destacar en el mercado, superar a los competidores, ganar a los clientes y obtener ganancias.
Lo más importante es que los dueños de negocios conocen los riesgos típicos que podrían sacudir sus operaciones. De esa manera, pueden tratar de evitarlos y minimizar su impacto si ocurren. Aquí hay un vistazo a los riesgos comerciales comunes para que los líderes empresariales consideren a medida que protegen la salud de sus empresas.
Las empresas deben generar un flujo de caja suficiente para realizar pagos de intereses en préstamos y cumplir con otras obligaciones relacionadas con la deuda a tiempo. El riesgo financiero se refiere al flujo de dinero en el negocio y a la posibilidad de una pérdida financiera repentina. Una empresa puede estar en riesgo financiero si no tiene suficiente efectivo para administrar adecuadamente sus pagos de la deuda y se vuelve delincuente en sus préstamos.
¿Cuáles son los riesgos de un negocio?
Un riesgo comercial amenaza los objetivos financieros de una empresa. Los riesgos comerciales se pueden clasificar como riesgos internos o externos y pueden incluir:
Ejemplo: la falta de seguridad de datos podría ser un riesgo interno, ya que abre una oportunidad para que los empleados filtren datos. Esta falta de seguridad también puede ser un riesgo externo de violaciones de datos de fuentes externas.
Aquí hay varios tipos de riesgos comerciales para buscar a medida que evalúa la posición de una empresa:
Un riesgo de cumplimiento es un riesgo para la reputación o finanzas de una empresa que se debe a la violación de una empresa de las leyes y regulaciones externas o estándares internos. Un riesgo de cumplimiento puede resultar en que una empresa que paga multas punitivas o pierda clientes.
Ejemplo: si los empleados de una empresa manufacturera no siguen las regulaciones de seguridad del gobierno mientras construyen máquinas, su comportamiento puede ser un riesgo de cumplimiento para la empresa.
Un riesgo legal es un tipo específico de riesgo de cumplimiento que ocurre cuando una empresa no sigue las reglas de un gobierno para las empresas. Los riesgos legales pueden resultar en demandas costosas y una reputación negativa para las empresas. Aquí hay algunos tipos de riesgos legales para las empresas:
Riesgos contractuales: un riesgo contractual ocurre cuando una empresa no cumple con la obligación o pasivos en un contrato comercial.
Riesgos de disputas: un riesgo de disputa ocurre cuando un conflicto legal con un cliente, partes interesadas o miembros de la comunidad interrumpe los procesos de una empresa.
Riesgos regulatorios: puede ocurrir un riesgo regulatorio si un regulador gubernamental retira la licencia de una empresa para operar.
¿Cuáles son los 8 riesgos más comunes?
Aquí está la lista del riesgo de proyecto común que aprendemos en detalle, incluidas las formas de abordarlos:
Las empresas y profesionales modernos entienden que cuando se trata de salir adelante, es necesario correr riesgos, pero es importante cómo asume riesgos. Para muchos gerentes de proyectos, esto significa planificación comercial, construcción y estrategia, acciones que dependen en gran medida de equilibrar cuidadosamente los recursos que tiene y planificar evaluaciones de riesgos a su alrededor. Operar de esta manera asegura que su negocio se proteja a sí mismo a medida que crece.
Durante la gestión de riesgos, los gerentes y profesionales de proyectos buscan identificar eventos que puedan afectar negativamente el rendimiento general del proyecto. Los riesgos son internos y externos, por lo que la evaluación y la gestión de riesgos generalmente incluyen una serie de aspectos que incluyen:
- Evaluación de riesgos del programa
- Evaluación de riesgos de inversión
- Evaluación operativa
- Análisis alternativo
- Incertidumbre de costos
La siguiente lista de los riesgos de proyecto más comunes que se encuentran las empresas modernas le darán una ventaja bienvenida en la gestión y la planificación de riesgos. Al conocer y estudiar cuáles son estos riesgos, está en una mejor posición para evitarlos y hacer que su negocio para el éxito, el crecimiento y la longevidad.
El riesgo de costos es probablemente el riesgo de proyecto más común del grupo, que se produce como resultado de una planificación pobre o inexacta, estimación de costos y arrastre de alcance. Cuando esto sucede, los gerentes de proyectos terminan gastando más dinero del que realmente tienen en un proyecto, lo que puede dañar el negocio en otros lugares o hacer que el proyecto no quede sin terminar si los fondos y los recursos no se pueden reponer.
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