Cuando un niño pequeño pregunta por qué a un regresivo infinito, su línea de preguntas inevitablemente se vuelve molesta. La razón no es que sus preguntas individualmente sean intrínsecamente poco interesantes, o si se responde seriamente no se puede ilícita información fascinante, sino que la línea de preguntas que se embarca en el niño pequeño es sin fin.
- Una «buena pregunta» hace lo que el niño aún no es capaz: apunta hacia lo desconocido con un plan de cómo proceder, de cómo procesar lo desconocido para que se convierta en lo conocido.
- La «buena pregunta» permite que el solicitante encuentre, o si está haciendo una investigación original, postule una respuesta.
- La «buena pregunta» ha ubicado la incertidumbre y la aborda de manera precisa y efectiva.
Para hacer «buenas preguntas», es importante ser consciente de sí mismo de qué tipo de preguntas está haciendo, estar al tanto de la forma en que dirigen la conversación y, en última instancia, de la forma en que le permitirá procesar nueva información. Aquí, he identificado cuatro tipos de preguntas que son útiles, ya sea que esté trabajando en su participación más en clase, una lluvia de ideas sobre temas de investigación o preparando preguntas para hacerle a un entrevistador.
Las preguntas de investigación introducen un tema en la conversación pidiendo nueva información. La pregunta de investigación se hace en parte para descubrir qué se desconoce.
Cuándo preguntarles: cuando comienza una conversación o está interesado en presentar un nuevo tema de conversación.
¿Cuántas tipos de preguntas hay?
Hay 5 tipos esenciales de una pregunta que puede pedir para proporcionarle la información necesaria. Dependiendo de la situación, otros tipos de preguntas tienen sentido. Debe conocer los siguientes tipos de preguntas.
Las preguntas de motivación son adecuadas para despertar la motivación de la persona abordada. Diriges la conversación en una dirección positiva y diriges los pensamientos de tu oyente sobre los temas con los que quiere lidiar.
Cuando se trata de motivación, aborda una fuerza del destinatario. Funciona mejor cuando conoce las fortalezas del destinatario o le gustaría ver. Habla con esto y tendrá un impacto en él.
Por ejemplo, si tiene un empleado que tiene mucha experiencia pero que no le gusta transmitirlo al equipo, una cuestión de motivación es adecuada para cambiar eso. Por ejemplo, podría ser:
- “Estamos contentos y agradecidos de tener un miembro tan experimentado como usted en nuestro equipo. Hoy nos gustaría hablar sobre perspectivas futuras. ¿Estás listo para transmitir estas valiosas experiencias a nuestros miembros más jóvenes del equipo? «
Las opiniones se dividen en caso de preguntas sobre el mostrador. Muchas personas los odian porque son muy conscientes de su efecto. Con una pregunta de mostrador, vuelves a la pelota a la otra persona cuando intenta jugarlo. Una cuestión de contador le ayuda a hacerse cargo de la iniciativa en la conversación o a recuperar la ventaja.
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