Entrevista no estructurada: ejemplos y consejos para realizarla correctamente

Si bien una entrevista no estructurada no sigue un conjunto específico de preguntas planificadas previamente, a menudo hay temas generales que el entrevistador pretende discutir. La mayoría de las preguntas formuladas durante una entrevista no estructurada son preguntas abiertas, lo que significa que no se pueden responder con una respuesta simple de «sí» o «no». Aquí hay algunos ejemplos de preguntas y respuestas populares de entrevistas no estructuradas:

Durante una entrevista no estructurada, es muy común que el entrevistador abra la conversación con una pregunta como «Cuéntame sobre ti». Esta pregunta es una pregunta perfecta para una entrevista no estructurada porque te permite comenzar la entrevista guiando la discusión hacia Temas que desea resaltar. Puede responder esta pregunta enfocándose en las habilidades y cualidades que lo convierten en un gran candidato para el puesto, discuten su experiencia actual y explican por qué está interesado en esta posición o industria específica.

Ejemplo: “Comencé mi carrera en gestión de ventas trabajando en la industria minorista. Mi experiencia en la industria minorista me enseñó lo apasionado que soy para proporcionar a cada uno de mis clientes un excelente servicio al cliente. Debido a que pude demostrarme a mí mismo como un sólido asociado de ventas mientras también es voluntario de manera proactiva para ayudar a mi supervisor y gerente con sus funciones, fui elegido para un puesto de supervisión en mi tienda. Este puesto me permitió ver lo emocionante que era ser un líder y motivar a otros empleados a tener éxito.

¿Qué es una entrevista estructurada y ejemplo?

Mencionamos anteriormente que los mejores talentos tecnológicos desaparecen rápidamente del mercado. Por lo tanto, debe asegurarse de que su proceso de reclutamiento no sea demasiado largo. Parte de este proceso es seleccionar los problemas de mantenimiento más apropiados que le permitirán verificar de manera rápida y precisa las habilidades y habilidades del candidato. Hay dos tipos de preguntas que puede hacer cuando entrevistas sobre habilidades generales:

  • Comportamiento: solicite a los candidatos que describan su experiencia previa, comenzando desde el principio de que el comportamiento pasado es un excelente predictor del desempeño futuro. Por ejemplo :

Describa una situación en la que haya encontrado un obstáculo importante para llevar a cabo un proyecto. ¿Cómo lo enfrentaste? ¿Qué medidas has tomado?

  • Comportamiento: solicite a los candidatos que describan su experiencia previa, comenzando desde el principio de que el comportamiento pasado es un excelente predictor del desempeño futuro. Por ejemplo :
  • Y preguntas situacionales: presentes en situaciones de candidatos, para verificar cómo se comportarían en situaciones específicas en el puesto. Por ejemplo, dime una vez que tuviste que colaborar con un colega con el que era difícil trabajar.
  • Para una mejor precisión del reclutamiento, le recomendamos que realice ambas entrevistas sobre habilidades generales y entrevistas técnicas si recluta para puestos técnicos.

    Para garantizar la equidad y la transparencia, debe desarrollar un sistema de clasificación para sus candidatos. Le permitirá comparar rápidamente los diversos candidatos entre ellos. Depende de usted elegir la escala de calificación que usará, pero una escala de cinco puntos es la más común cuando se trata de entrevistas estructuradas. Sin embargo, debe tener en cuenta que cada nota debe explicarse en detalle. Proporcione ejemplos ilustrativos para mostrar cómo es una respuesta mala, promedio y excelente: esto lo ayudará a evitar cualquier malentendido y gestionar mejor las expectativas.

    ¿Qué es la entrevista y su ejemplo?

    El viaje de trabajo comenzó con una entrevista. Tienes que pasar la entrevista para comenzar la vida laboral. Pero, ¿qué es una entrevista y qué valor tiene?

    La entrevista es una reunión formal entre dos personas (entrevistador y entrevistado). La entrevista se realiza para hacer preguntas y obtener información del entrevistado. Un entrevistador es el que hace preguntas y un entrevistado es quién responde a las preguntas.

    En organizaciones o empresas, las entrevistas generalmente se realizan para probar al entrevistado, verificar su conocimiento de dominio, examinar sus habilidades, analizar su comportamiento y actitud, y muchos otros aspectos que se requieren para satisfacer las necesidades de la organización.

    Después de una evaluación adecuada, solo se selecciona el entrevistado para el papel de trabajo. Las entrevistas de trabajo no significan que sea incapaz de trabajar, no tiene que estar molesto por eso, a pesar de esto, debe trabajar en sus defectos, tratar de pulir su conjunto de habilidades, comprender dónde le falta, Cómo puede completar el vacío, qué medidas debe tomar y, por último, cosas que se requieren para tener éxito en las entrevistas. La autoevaluación juega un papel importante aquí.

    Para evaluar a un entrevistado, el entrevistador no solo es seguido de un tipo de entrevista, sino que evalúan al entrevistado probándolos con diferentes tipos de entrevistas. Ya que es importante prepararse para diferentes tipos de entrevistas. Pero antes, debe tener en cuenta cuáles son los tipos de entrevistas y cómo se realizan.

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