El Sistema Nacional del Mercado (NMS) promueve la transparencia del mercado libre al regular cómo todos los intercambios principales revelan y ejecutan operaciones. Es el sistema para el comercio de capital y el cumplimiento de los pedidos en los EE. UU. El que consiste en funciones de distribución de comercio, compensación, depósito y cotización. El NMS rige las actividades de todas las bolsas de valores formales de los EE. UU. Y el mercado de Nasdaq.
- El Sistema Nacional del Mercado (NMS) promueve la transparencia del mercado libre al regular cómo todos los intercambios principales revelan y ejecutan operaciones.
- Para facilitar la distribución justa de la información, el NMS requiere que los intercambios hagan ofertas y ofertas disponibles y visibles para los inversores individuales e institucionales.
- En 2005, la SEC emitió el Sistema de Mercado Nacional de Regulación (Reg NMS) para fortalecer el NMS y tener en cuenta la tecnología cambiante.
El Sistema Nacional del Mercado, creado por las enmiendas de las Leyes de Valores de 1975, es supervisado por la Asociación Nacional de Distribuidores de Valores (NASD) y NASDAQ. El NMS rige el comercio basado en el intercambio, como en la Bolsa de Nueva York, y OTC Trading en el NASDAQ. Para fines prácticos, el NASDAQ se considera un intercambio, a pesar de que las negociaciones ocurren directamente entre los marcadores de mercado.
Para facilitar la distribución justa de la información, el NMS requiere que los intercambios hagan ofertas y ofertas (PRECIO DE PISA) disponibles y visibles para los inversores minoristas e institucionales. Las ventajas son un aumento en la liquidez y los mejores precios. Sin embargo, el sistema dificulta que las instituciones y los grandes inversores ejecute grandes oficios desapercibidos. Algunas personas argumentan que esta visibilidad ha empujado a tal intercambio de intercambio, alimentando la expansión de los intercambios privados, llamados Pools Dark.
¿Qué es el mercado nacional o local?
Dependiendo de su negocio, es posible que deba considerar estrategias nacionales de marketing, campañas de marketing locales o una combinación de los dos. Como sugieren sus nombres, el marketing nacional implica promocionar su negocio en todo el país, mientras que el marketing local se centra en un área geográfica pequeña y específica.
Una de las formas de determinar si necesita una estrategia de marketing local o marketing nacional es descubrir quiénes son sus clientes potenciales. Según NetMBA, puede identificar sus segmentos de mercado viables al comprender sus características demográficas, geográficas, psicográficas y de comportamiento. En este caso, es importante prestar especial atención a la geografía; Si todos sus clientes potenciales están ubicados en un área, es posible que deba usar tácticas de marketing locales. Si se extienden por el país, puede usar tácticas nacionales de marketing.
¿Cuál es la diferencia entre el marketing local y nacional? Ambos necesitarán los aspectos fundamentales de las cuatro P del marketing. Sin embargo, dependiendo del enfoque geográfico, la mensajería y la estrategia pueden diferir para cada elemento.
- Producto: Según MindTools, el producto o servicio necesita satisfacer las necesidades específicas de los clientes. Si tiene una panadería, por ejemplo, puede enfocar sus productos para cumplir con un requisito de cliente específico, como productos sin gluten. A nivel local, sus mensajes pueden incluir sus ingredientes locales y los expertos locales que elaboran los productos horneados. A nivel nacional, es posible que desee hablar sobre el éxito de la franquicia en la creación de productos consistentemente deliciosos a partir de recetas familiares.
- Lugar: El lugar es donde vende los productos. A nivel local, esto puede incluir su tienda de ladrillo y mortero y un sitio web de comercio electrónico. A nivel nacional, esto puede incluir su sitio web de comercio electrónico o ubicaciones de franquicias.
- Precio: cuánto están dispuestos a pagar sus clientes por sus productos puede diferir según la geografía. Por ejemplo, los clientes en una gran ciudad pueden estar dispuestos a pagar más por los productos en comparación con los que viven en un suburbio o área rural.
- Promoción: este es el método para compartir sus mensajes con sus clientes. Puede incluir publicidad, venta personal, promoción de ventas, marketing directo y relaciones públicas. Independientemente de si está adoptando un enfoque local o nacional, es vital ver la competencia para garantizar que su mensaje se destaque. El momento de la promoción también es clave, ya que ciertas ubicaciones geográficas pueden estar más enfocadas estacionalmente que otras. Por ejemplo, la promoción de trajes de baño en enero en Nueva York puede ser más desafiante que promoverlos en julio.
Al comercializar a nivel nacional o local, puede usar las mismas tácticas pero adoptar un enfoque diferente. Por ejemplo, dirigirse a las palabras clave SEO en su sitio web y un blog son excelentes formas de aumentar la visibilidad para su marca. Los ejemplos del mercado nacional para las palabras clave de SEO pueden centrarse en la calidad o el precio, mientras que los ejemplos del mercado local para las palabras clave de SEO pueden centrarse en la ubicación geográfica, según 2O.
¿Qué es un mercado nacional local?
Dos factores principales influyen en la estrategia de marketing de cualquier empresa: su tamaño y su público objetivo. Si la población local es su público objetivo, su estrategia de marketing será bastante diferente de una empresa nacional. Pero, ¿qué tan diferentes son estos dos tipos de estrategias de marketing? ¿Por qué es tan crucial para ti saber sobre ellos?
Al aprender las diferencias entre el marketing nacional y local, puede decidir qué herramientas de marketing proporcionarán los mejores resultados. Estas son las diferencias clave entre el marketing local frente al marketing nacional.
Una diferencia entre estas dos estrategias de marketing es la forma en que las redes sociales están involucradas en la publicidad.
Cuando se trata de marketing local, las redes sociales son un excelente recurso. Esto se debe a que las redes sociales pueden proporcionarle una forma de interactuar de cerca con sus clientes. Hacer referencias a eventos locales o noticias en sus publicaciones atraerá la atención de los clientes dentro de su comunidad. Los empleados de una empresa local entienden la cultura de la comunidad y cómo mantener el contenido identificable.
Para aquellos que intentan llegar a una audiencia nacional, las estrategias de redes sociales son diferentes. En lugar de centrarse en eventos y acontecimientos locales, estos gerentes de redes sociales crean publicaciones más genéricas. Del mismo modo, los gerentes solo se refieren a eventos nacionales relevantes para el producto o servicio en su marketing. Si bien las empresas locales pueden responder a la mayoría de sus clientes, las empresas nacionales solo pueden llegar a un pequeño porcentaje.
¿Cuáles son los mercados locales ejemplos?
La compra de productos de alimentación agrícola directamente en los agricultores es una práctica tradicional, en el pasado, la única forma de distribución de alimentos según un método estrictamente territorial. La consolidación de los modelos de producción industrializados y delocalizados causó una eliminación progresiva entre productores y consumidores que, solo en los últimos tiempos, han redescubierto las posibilidades de compra a través de la cadena de suministro escasa, para la mayoría de los tipos locales. El uso de este canal de distribución encuentra hoy motivaciones culturales y económicas y está justificada en formas mucho más diferenciadas que en el pasado. Para la venta directa tradicional en la empresa y la compañía externa, por ejemplo, en los mercados clásicos locales o locales y en los mercados de agricultores (mercados de agricultores), se asocian varias formas innovadoras, como solidaridad (gas) o colectivo (GAC) Grupos de compra, entregas periódicas de suscripción a familias, grupos organizados de oferta y demanda (disfrute), las formas asociativas entre productores y consumidores (por ejemplo, agricultura apoyada por la comunidad), la recolección de productos directamente en los campos, etc. Los estudios de preferencias del consumidor hacia canales alternativos a grandes minoristas están bastante extendidos. Algunas investigaciones, por ejemplo, han comparado diferentes formas de venta directa para definir segmentos de mercado caracterizados por consumidores con necesidades específicas y motivaciones de compra (Govindasamy y Nayga 1997, Onianwa et al. 2005). En particular, gran parte de la literatura económica sobre el tema de las preferencias y actitudes de quienes compran en los mercados campesinos. En este sentido, varios estudios han tratado de caracterizar a los compradores de los mercados campesinos de acuerdo con sus características socioeconómicas o actitudes y motivaciones específicas que definen sus elecciones, como la búsqueda de productos de calidad, el interés en las producciones locales o el contacto directo con productores, sensibilidad ambiental, atención a los agricultores y la economía rural, etc. (Gumirakiza et al. 2014, Jefferson-Moore et al. 2013, Neill et al. 2014, Rocchi et al. 2010). Por el contrario, otras investigaciones han verificado cómo la compra en los mercados campesinos puede influir en las actitudes de consumo contra los productos de calidad (Pascucci et al. 2011). Además, se han analizado los factores que influyen en la frecuencia de las compras en los mercados campesinos (Abelló et al. 2014) o las correlaciones entre este tipo de compras y los comportamientos o motivaciones de un tipo de tipo dietética (amenazas et al. 2014, Thapaliya et al. 2015). Aunque relativamente recientes, los mercados campesinos ahora son experiencias consolidadas en nuestro país. Junto a ellos, la presencia de agricultores de los agricultores también en los mercados tradicionales de muchas ciudades y en los mercados locales de las ciudades más grandes continúa siendo generalizada. En este caso, para algunas referencias, como frutas y verduras, los consumidores pueden encontrar los bancos de vendedores y agricultores convencionales en el mismo mercado. La presencia en estos mercados de una muestra de consumidores ya no seleccionados para la preferencia otorgada a un canal de ventas específico hace que la preferencia por la compra directa en una situación en la que el canal convencional está disponible simultáneamente es interesante para investigar los factores determinantes.
Los datos utilizados se refieren a una campaña de detección realizada entre marzo y noviembre de 2014 en Turín, Alessandria, Asti y Cuneo, cuatro ciudades en Piamonte, donde, en algunos mercados, los agricultores practican la venta directa. A los consumidores, contactados en el sitio, recibió un cuestionario por medio de una entrevista cara a cara, para registrar los hábitos de compra, con referencia a la elección del mercado específico y los escritorios donde proporcionan frutas y verduras, actitudes personales,, Las razones de las elecciones y las características socioeconómicas. En Turín, los mercados locales en los que es posible comprar a los agricultores son numerosos. Según los datos municipales, en 28 mercados es posible encontrar de 1 a 13 bancos de campesinos; Porta Palazzo representa un caso particular, el mercado de la ciudad más grande y tradicional, donde los campesinos tienen casi 90. Por esta razón en Turín, el campeón se definió por un muestreo aleatorio con dos etapas de los mercados menores, e incluyendo la de Porta Palazzo por sus peculiaridades y por la gran cantidad de agricultores presentes. Dentro de cada uno de los 13 mercados seleccionados, los encuestados se extrajeron al azar y las entrevistas se realizaron en diferentes días de la semana y en diferentes espacios de tiempo. En las capitales provinciales de Alessandria, Asti y Cuneo, los entrevistados fueron elegidos utilizando el mismo método aleatorio, excluyendo solo los mercados solo los campesinos y centrándose en el mercado en la ciudad donde hay vendedores convencionales y de agricultores. En total, 1.194 consumidores fueron entrevistados en Turín y 174 en las tres capitales provinciales. Después de eliminar los cuestionarios con información incompleta o faltante, el campeón final estaba compuesto por 1.138 entrevistas útiles para el procesamiento posterior. En este caso, los datos recopilados se usaron para estimar una función que comprende las variables que pueden determinar la elección de los bancos de los campesinos; Más exactamente, se ha estimado un modelo estadístico probit que devuelve el efecto de las variables explicativas en la variable dicotómica relacionada con la opción de comprar en los bancos de los agricultores1. El empleado, la variable dicotómica, se ha definido sobre la base de la compra prevaleciente, o en cualquier caso de habitual, aunque no exclusiva, desde campesinos alternativos hasta que prevalecen de los vendedores convencionales. Se puede suponer que los determinantes de la elección del vendedor están conectados, además de las características personales de los consumidores, también a sus actitudes generales hacia la compra de productos alimenticios. Algunos, por ejemplo, podrían estar particularmente interesados en los aspectos cualitativos de los productos; Para aquellos que adoptan la calidad como un criterio de elección dominante, la preferencia por el vendedor convencional o alternativo es una indicación de la persuasión de la búsqueda de ese tipo específico de proveedores de alta calidad. En cambio, otros podrían prestar más atención a los precios o ser guiados, como un criterio de elección, por confianza en el tipo de vendedor o por consideraciones sobre la comodidad de llegar al lugar para comprar o los bancos de interés dentro del mercado. Como variables independientes (o explicativas), por lo tanto, se han incluido en el modelo:
- Las actitudes y motivaciones declaradas por los entrevistados contra la elección del mercado y el banco con el que comprar frutas y verduras dentro de la misma. A los fines del procesamiento estadístico, las razones para elección, seleccionadas por los encuestados dentro de las listas cerradas y con la posibilidad de dar hasta tres respuestas múltiples, se han clasificado y codificado en cuatro tipos de criterios. Los tipos elegidos se refieren a razones de «comodidad», «precio», «calidad» y, solo para la elección del mostrador, de «confianza en el vendedor» (Figura 1);
- Dos variables que tienen la función de resaltar el papel, como la elección decisiva, de áreas o mercados específicos, a saber, la compra en los mercados que pertenecen a capitales provinciales no metropolitanas (Alessandria, Asti y Cuneo) y la compra en el mercado de Palazzo Door;
- Las características socioeconómicas de los encuestados: género, edad, años de educación escolar, número de miembros de la unidad familiar, número de niños menores de 14 años, años de residencia en el municipio de pertenencia, empleo, ingresos (expresados en Bandas de ingresos) y una variable dicotómica que indica si el encuestado es la persona que generalmente trata con las compras de frutas y verduras o no. Los datos sobre la profesión llevados a cabo se desarrollaron agrupando las ocupaciones declaradas en tres niveles profesionales (altos, medianos y bajos). Del mismo modo, se identificaron tres tipos de pensionistas, de acuerdo con el nivel profesional alcanzado durante la carrera laboral.
El modelo probit devuelve la importancia de los determinantes de elección (las variables explicativas) y su efecto sobre la probabilidad de comprar frutas y verduras en los bancos de los campesinos. La Tabla 1 muestra los parámetros estimados y el efecto marginal de los determinantes, lo que indica la dirección y el alcance de la variación de la probabilidad de compra de los agricultores después de la variación de una unidad en el valor de las variables explicativas. Entre las actitudes personales, la búsqueda de calidad parece jugar un papel importante en la elección del canal directo. De hecho, la variable es muy significativa desde el punto de vista estadístico, tanto como decisivo de la elección del mercado local como para la elección del tipo de vendedor. En términos de efecto marginal, si la elección del mercado se guía por criterios de calidad, la probabilidad de comprar en los bancos de los campesinos aumenta en un 9,5%; Cuando los aspectos cualitativos guían la elección del vendedor, la probabilidad de comprar en los bancos de los agricultores es incluso de 21.5 puntos porcentuales. La confianza para el vendedor también es un criterio de elección estadísticamente significativo. En este caso, los consumidores que eligen el banco donde comprar frutas y verduras basadas en el conocimiento del vendedor tienen casi un 8% más de probabilidades de contactar a los campesinos.
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