La viabilidad de la investigación es el aspecto de un proyecto científico que se relaciona con si se puede llevar a cabo en la vida real o no. Si una idea de investigación no se considera viable, será imposible hacerlo y, por lo tanto, debe descartarse.
La viabilidad de la investigación tiene mucho que ver con los recursos disponibles para llevarlo a cabo. Entre los diferentes tipos de recursos que pueden ser necesarios para llevar a cabo un experimento o investigación científica con éxito, los materiales, los humanos y los estatales económicos o financieros, entre otros.
En otros contextos, incluso el tiempo y la información disponibles pueden considerarse los recursos necesarios para una investigación. Por lo tanto, dentro de la ciencia debe haber un equilibrio entre la relevancia de lo que se estudia y la viabilidad de los experimentos necesarios para hacerlo.
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- 1.1 conceptos similares
- 2 tipos de viabilidad
- 2.1 Viabilidad técnica
- 2.2 Viabilidad económica
- 2.3 Viabilidad temporal
- 2.4 Viabilidad ética
- 3 ejemplos en investigaciones reales
- 3.1 Construcción de un reactor de fusión nuclear
- 3.2 Estudio sobre la influencia de la genética frente al medio ambiente
- 3.3 El experimento de Zimbardo
- 4 referencias
La viabilidad literalmente significa «capacidad para funcionar o mantenerse con el tiempo». En el caso de una investigación científica, este concepto está relacionado con la posibilidad de llevarlo a cabo en la práctica o no.
¿Cómo se redacta una viabilidad?
La viabilidad fetal es el punto en el que un feto puede sobrevivir fuera del cuerpo de una mujer por sí solo.
Cuando Roe v. Wade se aprobó en 1973, eso generalmente significaba alrededor de 28 semanas. A medida que la tecnología avanzó y podría ayudar a la vida fuera del útero a través de nuevas herramientas y técnicas, la mayoría de los expertos están de acuerdo en que el punto de viabilidad se ha trasladado a algún lugar alrededor de 23 y 24 semanas.
Sin embargo, no hay un amplio consenso sobre cuándo es exactamente la viabilidad fetal. Riley Children’s Hospital dijo en su sitio web que son capaces de mantener la vida a las 22 semanas con la tecnología adecuada.
“En la práctica de la medicina, la cuestión de la viabilidad no se trata de ética, sino de atención médica y decisión médica. La cuestión de si un bebé nacido prematuramente es viable se reduce a muchos factores y no se puede predecir fácilmente «, dijo el Dr. Peter Schwartz, director del Centro de Bioética de la IU y profesor asociado de medicina en la Facultad de Medicina de la UI.
El borrador recientemente liquidado de la Corte Suprema fue una opinión sobre el caso de la Organización de la Salud de la Mujer de Dobbs vs. Jackson, que se centró en gran medida en la viabilidad fetal.
En 2018, Mississippi se movió para aprobar la Ley de Edad Gestacional, o HB 1510, en ley. Prohibió todos los abortos en el estado después de 15 semanas desde el primer día del último período menstrual de una persona. La Ley hizo excepciones en emergencias médicas y en casos de anormalidad fetal severa. No incluía excepciones para los embarazos resultantes de la violación o el incesto.
¿Cómo se escribe la viabilidad de una investigación?
Este es más un paso exploratorio en el que investiga y examina una variedad de métodos para organizar su negocio o posicionar su producto en el mercado.
Después de discutir todas las ideas y escenarios de negocios, comience a realizar el estudio de prefacibilidad. Esto lo ayudará a identificar las ideas innecesarias y las que deben estudiarse más en profundidad.
A través de la evaluación del mercado, podrá determinar qué tan viable es su producto o servicio propuesto en el mercado. También lo ayudará a reconocer la demanda de su producto en el mercado.
En este paso, identifique las oportunidades de mercado para su proyecto a través de grupos focales, entrevistas y encuestas. También debe observar lo que su competencia está haciendo en términos de marketing, servicios y productos.
Una vez que haya realizado los dos pasos anteriores, es hora de preparar su organización para el proyecto. Estudie los requisitos de personal, la gestión y la alineación laboral, los costos de inicio y los costos operativos.
Los costos de inicio y operaciones incluyen infraestructura, personal, conveniencia de suministro, métodos de marketing, equipos y cualquier costo conocido (o sorprendente) que pueda ocurrir durante el proyecto.
En este paso, se estudian los ingresos proyectados, los gastos, los costos financieros y los riesgos involucrados con el proyecto. Estos costos pueden incluir recursos humanos, materiales, servicios de terceros, equipos y más.
Junto con eso, durante la evaluación financiera, también debe evaluar qué impacto tendrá el proyecto en el resultado final de su organización, si falla.
¿Cómo expresar la viabilidad de un proyecto?
Los estudios de viabilidad generalmente se utilizan para proyectos más grandes, que requieren importantes recursos comerciales. Es posible que no tenga que realizar un estudio de factibilidad para proyectos más pequeños que tengan un impacto mínimo a largo plazo. También puede omitir este paso si ha administrado proyectos similares en el pasado, si sus competidores ya tienen éxito con una iniciativa similar o si ha realizado un estudio de factibilidad similar en los últimos tres años. Tenga en cuenta que un estudio de factibilidad requiere tiempo y recursos, así que asegúrese de que sea absolutamente necesario antes de comenzar.
Ahora que su proyecto ha sido aprobado y que su viabilidad ha sido probada, finalmente puede comenzar a organizar el equipo, el espacio de trabajo y las herramientas. A continuación enumeramos algunas sugerencias para ayudarlo a comenzar.
Tener un buen equipo puede ser de gran ayuda para hacerle completar el proyecto, y puede llevar tiempo encontrar personas con la experiencia correcta y las habilidades adecuadas. Es una buena idea comenzar este proceso tan pronto como se confirme su proyecto, especialmente si tiene que asumir nuevos empleados y a la incorporación de contratistas. Además, con base en los procedimientos de su empresa, es posible que deba reenviar una solicitud por adelantado para volver a asignar a algunos empleados al proyecto.
Considere cómo desea organizar la estructura del equipo. Por ejemplo, ¿desea una estructura jerárquica simple, con los miembros del equipo que forman parte de gerentes individuales o tiene sentido dividir al equipo por región geográfica?
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