Un componente que es fundamental para introducir su plan de negocios a los inversores es el resumen de la compañía. El resumen de la compañía contiene los detalles básicos de su empresa, como una breve descripción de la historia de la compañía, una mención de productos y servicios, la ubicación de la compañía y a qué segmento se dirigirá a la compañía. El resumen de la compañía también incluirá una declaración de misión y un resumen de los gastos de inicio.
Lo primero que a menudo contiene un resumen es el nombre de la empresa. El nombre de una empresa (la entidad legal) no siempre es el nombre utilizado para hacer negocios con el público. Para hacer esta importante distinción, el nombre de una empresa a menudo se combinará con un «DBA» (haciendo negocios como) para diferenciar los nombres legales y públicos de su empresa. Si ha creado su nombre legal, pero está perplejo en un nombre público efectivo, considere hacer que su servicio ofrece una parte del apodo. La clave para un nombre público es la flexibilidad en el transcurso de la vida de su negocio.
Una declaración de misión es a menudo la pieza central del resumen de la empresa. Para ser completamente efectiva, la declaración de misión debe combinar sus principios más sinceros, así como objetivos prácticos. También debe contener los elementos que definirán su negocio en el futuro cercano. Dado que las empresas no operan en el vacío, y los objetivos cambian a lo largo de los años, la redacción de su declaración de misión será una ocurrencia probable. Pero establecer objetivos centrales para su cultura corporativa ayudará a estas revisiones posteriores.
El resumen de inicio es la versión corta de la tabla de financiación de inicio que aparecerá más adelante en el plan de negocios. Es una tabla que enumera un conjunto de gastos que se perderán en la puesta en marcha (es decir, publicidad, equipo, gastos legales, etc.), así como sus activos de inicio. Este conjunto de información es perfecto de corta mano para un inversor. Una nota sobre la ubicación de su empresa es otra parte crucial del resumen de la empresa. Incluso si es una nueva empresa y no se ha decidido por un espacio, o su negocio existente todavía está buscando una nueva ubicación, no afectará su plan de negocios mencionar que está buscando un nuevo lugar de negocio. Tomados en su conjunto, estos componentes serán el resumen perfecto para su empresa.
¿Qué es resumen de una empresa?
Si está tratando de obtener fondos para su empresa, puede estar creando una presentación del plan de negocios o una cubierta de lanzamiento para presentar su idea de negocio a posibles inversores, prestamistas o incluso un prestamista de administración de pequeñas empresas para un préstamo para pequeñas empresas. La descripción general de la compañía o parte de la presentación será muy similar a la sección Descripción general de la compañía de su plan de negocios.
Deberá comenzar presentando su empresa, incluso cuando se formó, la ubicación de su espacio de oficina, almacén y/o escaparates, y qué tipo de negocio opera.
A continuación, proporcione una breve descripción de sus productos y servicios.
Si tiene algún cliente o socio clave, mencione aquí también.
Luego, hable sobre los objetivos principales de su empresa y lo que ha logrado hasta la fecha.
Asegúrese de incluir cualquier hito o logros importantes.
Por último, mencione cómo su empresa gana dinero. Esto podría ser a través de la venta de productos, los servicios o algún otro flujo de ingresos.
Siguiendo este simple esquema, debería poder darle a su audiencia una buena comprensión de su empresa en solo unos minutos.
¿Qué es un resumen de una empresa?
La descripción general del negocio es un componente de un plan de negocios que proporciona una explicación general de su empresa. Al leer esta sección, la audiencia aprende sobre su empresa y su estructura, valores, misiones y ofertas. También puede demostrar lo que hace que su empresa sea única de los competidores. Esta sección del plan de negocios a veces se llama una «descripción de la empresa» o «resumen».
Siga los pasos a continuación para comenzar a redactar una descripción general de la empresa para incluir en su plan de negocios:
La primera oración de su descripción general debe servir como una especie de tono de ascensor para su empresa, un resumen rápido que define quién es usted y qué hace. En su discurso, puede incluir sus ofertas como empresa y el público objetivo al que sirve. Trate de demostrar lo que te hace diferente de otros competidores.
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Después de su discurso, a menudo ofrece la información más importante sobre la empresa. Estos detalles proporcionan un resumen general sobre quién es usted como negocio y proporcionan detalles relevantes para las partes interesadas potenciales como los inversores. Puedes incluir lo siguiente:
Nombre de su empresa: use el nombre oficial registrado de su negocio.
Su equipo de gestión: en algunas situaciones, es posible que desee incluir los nombres de los propietarios, fundadores u otras cifras importantes que ayuden a operar la empresa.
¿Cómo hacer un resumen de una empresa?
Hay otros elementos que puede incluir en su resumen de la empresa para ampliar las áreas en las que desea que las personas se concentren, dependiendo de su objetivo.
Puede proporcionar más información sobre la ubicación, la estructura legal y el equipo de gestión de la empresa. También puede incluir más información sobre:
- Historia de la empresa, como un negocio familiar que ha estado en funcionamiento durante varias generaciones
- Objetivos comerciales, incluidos los objetivos a corto y largo plazo
- Fortalezas comerciales, destacando cualquier cosa que pueda darle a su empresa una ventaja competitiva en el campo
También puede personalizar el resumen si tiene un objetivo específico o una audiencia específica. Por ejemplo, si el objetivo de su plan de negocios es asegurar fondos, puede centrarse en áreas que atraen a los inversores e instituciones de préstamos, incluidos:
- Historia de la empresa, como un negocio familiar que ha estado en funcionamiento durante varias generaciones
- Objetivos comerciales, incluidos los objetivos a corto y largo plazo
- Fortalezas comerciales, destacando cualquier cosa que pueda darle a su empresa una ventaja competitiva en el campo
También es posible que desee abordar cualquier área de debilidad percibida explicando cómo los superará o compensará.
¿Cómo realizar un resumen de una empresa?
Los propietarios de pequeñas empresas gastan una parte significativa de su tiempo atrayendo a prestamistas e inversores para atraer nuevo capital. Una sinopsis comercial es una parte clave de cualquier propuesta de financiación exitosa. La sinopsis es una versión abreviada del plan de negocios de su pequeña empresa. Debe resumir el desempeño histórico de la compañía y proyectar su crecimiento en los próximos tres a cinco años. Idealmente, un inversor o prestamista debería poder leer la sinopsis y comprender los conceptos básicos del negocio y su estrategia para el futuro en menos de cinco minutos.
Antes de que pueda escribir una sinopsis de su plan de negocios, debe escribir el plan en sí mismo en detalle. El plan de negocios debe proporcionar una descripción de la estructura organizativa de su empresa y los productos o servicios que ofrece. Si crea nuevos productos, discuta su estrategia de investigación y desarrollo y cualquier proyecto nuevo que esté en progreso. También debe incluir un análisis en profundidad de su industria, los objetivos de ventas de su empresa y su plan de marketing. La sección financiera debe enumerar el estado actual de la empresa, junto con proyecciones para los próximos años.
Incluya una sección corta que resume las condiciones actuales del mercado que enfrenta su empresa. Esta sección debe cubrir cualquier proyección de ventas relevante para la empresa y la industria en general. También puede discutir las actividades de sus competidores y cómo se espera que afecten su negocio. Enfatice las ventajas que su pequeña empresa puede tener sobre sus competidores más grandes, como el conocimiento local o las relaciones personales con sus clientes. Si conoce los próximos cambios de la ley fiscal u otra legislación que afecte a la empresa, también debe enumerarlos en esta sección.
¿Qué lleva un resumen ejecutivo de una empresa?
Somos una empresa exitosa y de tamaño mediano, que está buscando un director ejecutivo experto para llevar a cabo y administrar nuestra organización en un período de crecimiento inminente. El candidato elegido tendrá la responsabilidad de supervisar todos los aspectos de nuestra empresa, asegurándose de operar de manera eficiente y efectiva para lograr objetivos corporativos. En este rol, usted será la cara de nuestra empresa, en estrecha colaboración con la junta directiva, los funcionarios gubernamentales y el público. Además, tener que garantizar y proteger que los miembros del personal están alineados con la misión y la visión de la empresa y que estamos trabajando juntos para lograr con éxito los objetivos estratégicos. Nuestra empresa tiene una cultura cercana en la que se atribuye una alta prioridad a la comunicación, el reconocimiento y la colaboración. Estamos buscando un director ejecutivo que esté en línea con nuestra cultura y que continúe mejorando a través del liderazgo positivo.
La sección de responsabilidad y deberes es la parte más importante de la descripción del trabajo. Aquí es necesario describir las funciones que esta posición necesita regularmente, la forma en que el trabajo se posiciona dentro de la organización y para aquellos a quienes se les dirige el trabajo.
- Desarrollar e implementar planes estratégicos para satisfacer las necesidades y objetivos del negocio, establecer y definirse en la participación con la Junta Directiva
- Inscribir y desarrollar un equipo de liderazgo senior con el fin de administrar funciones corporativas críticas
- Garantizar el compromiso y el cumplimiento de todas las leyes y regulaciones aplicables dentro de la Compañía.
- Crear una cultura de transparencia y comunicación en toda la empresa
- Prepare las relaciones de construcción con las principales partes interesadas, incluidos los accionistas y las entidades estatales
- Enfrentar los desafíos de manera proactiva en el entorno interno y externo con el fin de proteger los intereses comerciales
Por lo tanto, describe las habilidades solicitadas y favoritas para su puesto. Esto puede incluir educación, experiencias laborales anteriores, certificaciones y habilidades técnicas. También puede incluir habilidades transversales y rasgos de personalidad que proporciona para una contratación positiva. Puede ser tentador incluir una larga lista de habilidades y requisitos, pero esto podría disuadir a los candidatos calificados mediante la solicitud. Mantenga su lista de títulos concisos, pero proporcione suficientes detalles con palabras clave y términos relevantes.
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