Los gobiernos locales tienen el desafío de atraer y retener empleados calificados, a menudo compitiendo entre sí y con el sector privado. Los salarios del gobierno local están constantemente bajo revisión y los planes de pago se comparan periódicamente con el mercado y se actualizan. Esto brinda una oportunidad para que los gobiernos locales compartan servicios mientras buscan datos de pago comparativos y procesan solicitudes de múltiples encuestas.
MARC brinda a este servicio compartido la ayuda del personal de recursos humanos del gobierno local a través de un sistema de encuestas salariales basado en la web llamado Sistema de encuestas de compensación (CSS). Más de 60 gobiernos locales participan anualmente. Los gobiernos locales están invitados a aprovechar los beneficios que incluyen:
- Acceso inmediato a los datos de la encuesta en cualquier momento durante el año para actualizar o recuperar datos.
- La capacidad de generar informes que incluyen solo seleccionar los gobiernos locales para la comparación.
- La capacidad de obtener datos de trabajo de los gobiernos locales en todo el país.
- Menos solicitudes de encuestas de datos salariales circulan entre los gobiernos locales durante todo el año.
- Las tarifas para CSS tienen un descuento grupal del 20 por ciento.
Obtenga más información sobre las herramientas, beneficios y servicios de la encuesta CSS revisando la descripción general, las ventajas y la guía de inicio rápido. Los gobiernos locales que se unen a la encuesta anual también pueden acceder a la demostración basada en la web y la capacitación telefónica. CSS también ofrece asistencia de participante ilimitada de guardia durante todo el año.
¿Cuál es el objetivo de la encuesta Regional de salarios?
¿Cómo puede determinar si está pagando a la par con su competencia? Las encuestas salariales incluyen una lista de empresas participantes que deben revisarse para garantizar que los competidores de su mercado laboral estén suficientemente representados. La inclusión de calificaciones e información de trabajo similares garantiza que la información sea relevante para la población de sus empleados. Por ejemplo, algunas compañías pueden pagar salarios más bajos pero tienen incentivos más generosos a corto y largo plazo. Un conjunto de datos integral garantiza una comprensión profunda de las tasas y tendencias salariales.
Las encuestas salariales nacionales y globales también mantienen a RRH. al tanto de los cambios en el mercado de empleo, lo que permite ajustes en los niveles de pago para habilidades que ya no tienen una demanda alta o de «trabajos calientes» que son más difíciles de llenar. Para mantener una ventaja competitiva, los profesionales de recursos humanos deben tener los datos de mercado más recientes disponibles. Si salta un año revisando la compensación actual, se pone en riesgo de pagar bajo o pagar en exceso los puestos de trabajo que se han visto afectados por los cambios en el mercado laboral.
Una firma estadounidense de consultoría de recursos humanos, Robert Half, el 38 por ciento de los empleados dejan sus trabajos como resultado de «salario y beneficios inadecuados». Participación regular y revisión de las encuestas salariales puede identificar discrepancias salariales antes de que sea demasiado tarde.
Cuando las empresas gastan hasta el 80 por ciento de los ingresos brutos en los salarios y beneficios de los empleados combinados, unos pocos miles de dólares más cada año para garantizar que sus salarios y niveles de incentivos sean competitivos parecen ser un pequeño precio a pagar para proteger su mayor inversión.
¿Cómo se realizan las encuestas de salarios?
A todos les gustaría amar su trabajo, ¿verdad? Después de todo, pasamos la mayor parte de nuestras horas de vigilia en el trabajo, por lo que es importante estar satisfecho con lo que hacemos.
Puede predecir la satisfacción de los empleados en función de la cantidad de empleados que le gusta trabajar para usted. ¿Están felices sus empleados? ¿Están satisfechos con sus ventajas y solicitudes que reciben a diario? Deje de hacer suposiciones y descubrirlo con una investigación de los empleados.
Las investigaciones sobre los empleados son útiles para profundizar diferentes aspectos, todos relacionados con la moral, la satisfacción y la participación de los empleados en comparación con la empresa.
Beneficios para la salud, programas de bienestar, salarios, desempeño de los gerentes, crecimiento profesional, entorno laboral: todas son áreas que puede profundizar gracias a una investigación de empleados bien diseñada.
Por ejemplo, ¿sabía que el «tratamiento respetuoso de todos los empleados» es el factor más importante para la satisfacción laboral en los Estados Unidos? Esto es así: según una investigación realizada por la Sociedad para la Gestión de Recursos Humanos, ningún otro aspecto cuenta más para determinar la satisfacción de los empleados.
Cuanta más información adquiera sobre el pozo de los empleados, mayores serán las posibilidades de garantizar un buen nivel de satisfacción.
Después de identificar las preguntas correctas para hacer, es importante asegurarse de recibir la mayor cantidad posible de respuestas para que pueda describir una imagen veraz del estado de su empresa.
¿Qué es la encuesta de sueldos?
Una encuesta salarial, también llamada encuesta de mercado, es una forma de datos salariales externos. Las empresas participan en la encuesta al proporcionar salarios promedio para todos o algunos puestos en su empresa. Las encuestas salariales se pueden organizar por ubicación o región, industria o industria especializada, tamaño de la empresa y otros factores.
Debido a que el propósito de las encuestas salariales es mostrar promedios para posiciones comunes, las empresas participantes generalmente proporcionan salarios para las posiciones que probablemente existan dentro de la industria. Estos tipos de posiciones se denominan posiciones de referencia.
Como profesional de recursos humanos, usted ayuda a la empresa a tomar decisiones salariales importantes, incluidas las ofertas de trabajo y los ajustes de compensación. A continuación se presentan algunas razones por las cuales necesita datos de encuestas salariales para tomar estas decisiones:
- Asegurar salarios competitivos. Los datos de la encuesta salarial son la mejor manera de asegurarse de que sus salarios sean competitivos con otras compañías para que pueda competir por el mejor talento.
- Reducir la rotación. Sus empleados son su mayor inversión. Invertir en encuestas salariales lo ayudará a retener el talento a medida que cambien los salarios con el tiempo.
- Aumentar la transparencia. Es útil tener datos de encuestas salariales en caso de que un gerente quiera ofrecer más de lo que el rango recomendado o un empleado solicita un aumento que sea demasiado alto.
- Cómplice legal. Las encuestas salarias le proporcionan la información que necesita para realizar ajustes salariales para cumplir con las leyes de capital salarial.
Hay tres tipos principales de recursos de encuesta salarial: proveedores, asociaciones de membresía y fuentes gratuitas.
¿Qué es una encuesta de sueldos?
Una clave para usar con éxito los datos contenidos en una encuesta salarial es comprender los supuestos y criterios utilizados para recopilar la información. Encontrar encuestas que informen claramente la base para la recopilación y la difusión de información lo ayudará a garantizar que esté haciendo referencia a una encuesta que sea relevante para su organización.
A continuación encontrará información sobre lo que hace que una encuesta salarial sea útil para la evaluación comparativa. Las encuestas salarias deben ser fácilmente comparables y científicamente creíbles para ser útiles para la evaluación comparativa. A continuación se proporciona un resumen de cómo evaluar una encuesta salarial.
Es importante, al revisar las encuestas salariales, asegurarse de que está comparando información similar. Mirar los niveles salariales y de beneficios en organizaciones muy diferentes de las suyas no proporcionará la información que necesita. Esto es lo que debe buscar:
Es importante observar las tareas y responsabilidades laborales, no solo el título del trabajo, al decidir si la información de la encuesta salarial es comparable. Para ser comparables, los trabajos deben tener un nivel similar de responsabilidad y rango de deberes.
Las comparaciones salariales apropiadas provendrán de agencias con un enfoque geográfico similar: local, regional, provincial o nacional. A nivel local, las mejores comparaciones salariales vendrán de otras organizaciones en la misma ciudad o ciudad. La buena comparación salarial puede provenir de una ciudad o ciudad diferentes con características similares del mercado laboral y un costo de vida similar.
¿Cómo se aplica una encuesta salarial?
En los últimos dos años, se está realizando una discusión política con respecto a la introducción de un salario mínimo en Italia.
En Italia no hay una cifra mínima por hora para todos los trabajadores; Hay una remuneración justa llamada que cumple con el requisito de suficiencia, buscado por el arte. 36 de la Constitución y una serie de obligaciones de aplicación de la negociación estipulada por las organizaciones relativamente representativas a los efectos de las instalaciones, de la contribución, etc.
En el parlamento, más propuestas mienten sobre la introducción de un umbral legal mínimo para todos los trabajadores y cada uno de ellos tiene diferentes características y problemas críticos.
La Ley del proyecto de ley Senado 310 de 3Maggio 2018 titulado «Establecimiento del salario de tiempo mínimo» establece que, para implementar el requisito de la suficiencia deseado por el arte. 36 de la Constitución, el valor salarial mínimo que el empleador debe pagar al trabajador no puede ser inferior a 9 euros netos de contribuciones de seguridad social y de asistencia.
Este monto de la hora mínima aumentará el 1 de enero de cada año de acuerdo con los parámetros del Instituto Nacional de Estadísticas (ISTAT) y se aplicarán al nivel salarial más bajo, mientras que los niveles más altos, si el menor ha sido adecuado, serán Repai -Meter.
En esta propuesta, el alcance no se describe bien, ya que en el Artículo 2 se menciona primero los empleadores, por lo tanto, parece referirse solo a los empleados, entonces la solicitud se proporciona para todas las relaciones con respecto a un desempeño laboral y, por lo tanto, también a autónomo.
¿Cuál es la importancia que tiene la encuesta de sueldos y salarios?
Descubrir el pago apropiado para los empleados puede significar la diferencia entre la vida y la muerte para las empresas. Ya sea para la planificación a largo o corto plazo, los datos de compensación son invaluables para ayudar a RRHH a identificar las tasas de pago a nivel de mercado, el presupuesto y guiar el reclutamiento y la retención de los principales talentos.
En tiempos de incertidumbre, una organización debe ser más consciente sobre la planificación y la gestión de los gastos relacionados con las prácticas totales de recompensas. La incorporación de datos de compensación de las encuestas salariales en una revisión regular del salario de una organización ayuda a minimizar los empleados que pagan y los desafíos de rotación y retención. Además, los datos de compensación útiles pueden ayudar a minimizar el pago excesivo, lo que resulta en un estado financiero más débil.
Es importante tener en cuenta que los datos locales de calidad son cruciales cuando se desarrollan programas relevantes que apoyan las prácticas salariales que conducen a los niveles de pago del noroeste del Pacífico y su panorama competitivo. En general, el pago en el noroeste, particularmente en las áreas metropolitanas de Seattle/Tacoma, así como en el área metropolitana de Portland, es más alto que el promedio nacional. Además, es más común en el noroeste ofrecer bonos de inicio de sesión y programas de capital como parte de los paquetes de compensación.
En muchas otras partes del país, estos niveles más altos de compensación y prácticas salariales adicionales generalmente no se observan o practican debido a los diversos factores relacionados con la industria, el costo de vida y, lo más importante, la oferta y la demanda de empleos específicos. Estos ejemplos ilustran que si bien los datos de encuestas amplios a nivel nacional pueden ser útiles, los matices y las tendencias del mercado local que son típicas entre las empresas del noroeste, no se incluirán en los datos de encuestas a nivel nacional.
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