Si está aprendiendo inglés, incluidas nuevas palabras y expresiones en inglés lo ayudarán con una comunicación efectiva. Recuerde ver nuestro episodio sobre cómo hacer una pequeña charla, cómo ofrecer presentaciones atractivas, cómo hablar inglés con fluidez y muchos más: visite el sitio web de Podcast. Escúchalo en tu plataforma favorita:
Introducción a la introducción a Talaera Talks, el podcast Business English Communication para profesionales no nativos. Mi nombre es Paola y estoy organizando este programa con Simon. En este podcast, cubriremos consejos de comunicación y consejos para ayudar a expresarse con confianza en el inglés en entornos profesionales. ¡Así que esperamos que disfrutes del espectáculo!
0:25 Hola, mi nombre es Paola y estoy de vuelta con un nuevo Talaera Bit para ti. Hoy me gustaría discutir 10 expresiones para usar en el trabajo para hablar sobre la toma de decisiones. Me gustaría comenzar con un pequeño juego. Y leeré un fragmento y me encantaría que cuentes cuántas expresiones de toma de decisiones puedes escuchar. ¿Listo? Aquí vamos.
0:50 Mi gerente me ofreció mudarme a Nueva York. Al principio, sonaba como una obviedad. Pero simplemente no quería tomar una decisión rápida. Por supuesto, había muchos factores a tener en cuenta. Entonces le dije que tendría que dormir con eso. Sabes, casi dije que sí. Pero antes de decidirlo, lo pensé. Estuve en dos mentes durante mucho tiempo. Por un lado, Nueva York era la ciudad de mis sueños. Pero, por otro lado, es muy costoso vivir allí. Sabía que tenía que decidirse a finales de mes, y realmente estaba en la cerca. Finalmente, cambié de opinión y decidí quedarme en mi país. No estoy seguro de si fue la decisión correcta. Pero prefiero quedarme con mi familia que mudarme y luego tener dudas.
1:44 Ese es el final del fragmento. ¿Cuántos detectaste? Muy bien, comencemos con las 10 expresiones que usamos en el trabajo para hablar sobre la toma de decisiones. Expresión número uno: piense un poco. Pensar un poco significa pensar cuidadosamente en algo. Por ejemplo, «esta es una gran decisión, así que déjame pensarlo y yo te llamaré» o «¿Has pensado en mi propuesta?» Entonces, pensar en pensar cuidadosamente en algo.
Número dos: tenga en cuenta. Tomar en cuenta es prestar atención a algo o incluirlo en su plan o en su decisión. Por ejemplo, «su plan no tuvo en cuenta un análisis de costo-beneficio». O «Debemos tener en cuenta el impacto psicológico». Otro ejemplo es ‘¿Cuáles son algunos de los factores importantes que debemos tener en cuenta?’ Entonces, tener en cuenta, como dijimos, es prestar atención a algo o incluido en su decisión
¿Cómo tomar buenas decisiones frases?
Entonces, cuando intente que las personas respondan a sus solicitudes, suscríbase a su boletín de correo electrónico o done a su causa… necesita escribir oraciones seductoras y debe hacerlo de forma natural.
Esto no es más que un tema básico y un acuerdo verbal: «Moisés se comió una muffaletta». Lógico y consistente. Los bloques de construcción de una historia.
Compare «El primer día del invierno, Moisés alimentó su muffuletta con el gigantesco lanudo» con «el último día del invierno, Moisés alimentó su muffuletta al gigantesco lanudo». La importancia aumenta en la primera oración, minimizada en la segunda. Todo por una palabra.
Y observe cómo cambian sus simpatías cuando escribo: «El primer día del invierno, Moisés alimentó su muffuletta al gigantesco lanudo de tres días».
Esos nuevos hechos aumentan el atractivo emocional de esa simple historia. Es el mismo tipo de sensación que tienes cuando lees «zapatos de bebé: en venta, nunca usado».
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La imaginación es la capacidad de las personas para ver el mundo que intentas pintar. A las personas inteligentes les gusta usar su imaginación. No insultes a su inteligencia al explicar demasiado, pero tampoco abuses de su inteligencia al hambre de hambre.
Use verbos activos y sustantivos de concreto y, naturalmente, creará imágenes. «El Buzzard Bled». Introduzca uno, dos o todos los cinco sentidos (vista, olor, tacto, sabor y sonido), y mejorará esas imágenes: «El buzzard gritando sangró».
¿Qué frases dices antes de tomar malas decisiones?
Tenemos que tomar decisiones todos los días, ¡pero a veces es muy difícil decidirse! Si está en la cerca sobre una gran decisión, ¡estos modismos podrían ayudar a su proceso de pensamiento! (O al menos ayudarlo a postergar tomar una decisión difícil )
¡Sigue leyendo para aprender qué significa tomar la mente y estar en la cerca, así como muchos otros modismos divertidos!
El primer idioma de hoy es la decisión. Esta frase significa tomar una decisión o decisión. A veces, cuando toman una gran decisión, las personas pasan mucho tiempo tratando de decidir cuál es mejor, pero cuando finalmente decidimos, lo llamamos a lo que piensamos.
Maddie estaba en la cerca sobre a qué universidad ir, pero, después de visitar ambos campus, fue fácil para ella decidirse porque la comida era mucho mejor en una.
¡Mi mente está inventada, voy a aprender inglés, para poder ir a Australia y nada puede detenerme!
Cuando la camarera me preguntó si quería tostadas o panqueques franceses, no podía decidir, pero cuando noté lo bien que olían las pancakces, ¡fue fácil para mí decidirse!
Si está en la cerca, significa que está indeciso entre dos opciones y no puede decidir para decidir qué camino tomar. Usamos las preposiciones sobre o entre esta frase.
Quiero obtener un teléfono nuevo, pero estoy en la cerca para cambiar de un iPhone a un Android.
Julia quería ir a la playa, pero también quería esquiar en sus vacaciones, por lo que estaba en la cerca entre un viaje a México o Suiza.
¿Qué debemos hacer para no tomar malas decisiones?
¿Malas decisiones? Claro, todos los hacemos. Sin embargo, con suerte a medida que envejecemos (y a veces más sabios), descubrimos que podemos hacerlo mejor que eso. Si está listo para comenzar a tomar mejores decisiones, echemos un vistazo a las 15 cosas principales para dejar de fumar a partir de hoy.
- Dejar de evitar la realidad. Demasiadas personas viven en un mundo de fantasía de «si solo» o «deseo», y no en la realidad de lo que realmente está sucediendo en este momento. Sea honesto consigo mismo. Tomar decisiones basadas en lo que desea que suceda o que suceda o podría suceder no es una buena base para la toma de decisiones. Los resultados nunca serán lo que necesita que sean avanzando con éxito. Si no puede mirar de manera realista su vida, solicite a un buen amigo que esté al frente de usted. La verdad puede doler, pero no puedes tomar buenas decisiones sin ella.
- Deja de vivir en el pasado. Lo entiendo. Han sucedido cosas que te dolieron. Te enojó. Te frustró. Pero también, te hizo quien eres hoy. Si desea pasar con éxito al futuro, debe conciliar los recuerdos negativos en su pasado. Déjalo ir. Revalorar. Poner a un lado. Porque solo te prepararán para aceptar y esperar más negativo. Tomar todas sus elecciones basadas en la forma en que solían ser las cosas le impedirá crear un nuevo futuro y determinar por sí mismo lo que está por venir.
- Dejar de poner excusas. Las excusas te alejan totalmente de lo que necesitas enfrentar para ser mejor. Haz mas. Sea más saludable. Crear relaciones sostenibles. Las excusas están lejos de la realidad. Culparon en otro lugar y le quitan su poder para tomar buenas decisiones por usted mismo. Las excusas le impiden ser responsable de sus propias acciones y las consecuencias que siguen. Haga cargo y determine su propio camino y tomará mejores decisiones.
- Deja de ponerte por última vez. A veces tomar buenas decisiones significa que debes ponerte primero. No de una manera egoísta y egoísta. Pero de una manera autocuctuosa. Si su mentalidad es que siempre debe complacer a todos y obtener la aprobación de todos, a menudo tomará decisiones que no sean lo mejor para su propio interés. Hay muchas personas que quieren que sus elecciones sean sobre ellas en lugar de sobre usted. Tenga la confianza de que tiene derecho a satisfacer sus necesidades y tomará mejores decisiones.
- Dejar de resolver por menos. El asentamiento proviene del miedo. Tomaré este trabajo porque es posible que no reciba una mejor oferta. Fecha a esta persona porque es posible que no encuentre a nadie más. Acomodarse es inquietante para el resto de su vida. Pase y descubra lo que quiere. ¿Cuáles son tus no negociables? ¿Que es importante para ti? Y luego ve tras él. Deja de pensar que no puedes tener lo que quieres. Esa mentalidad siempre será cierta, si crees que eso sucederá. Eleva tus estándares y requiere más, de ti mismo y de los demás. Luego tome decisiones que se alineen con esas creencias.
- Deja de negarse a escuchar buenos consejos. La mayoría de las malas elecciones ocurren porque escuchamos malos consejos y elegimos ignorar el buen consejo. Escucha tus voces internas. Por lo general, sabes quién realmente te respalda. Se preocupa por ti. Quiere lo mejor para ti. Y quien no. Confíe en su intuición y tome decisiones basadas en una buena investigación y las personas que respeta por todas las razones correctas.
- Deja de ser tan impulsivo. Detente y piensa por solo un minuto (o un día) antes de apresurarse a tomar decisiones. La mayoría de las malas elecciones se toman rápidamente sin mucho tiempo, esfuerzo o pensamiento serio. Y estaban impulsados por el ego, más que impulsados por el cerebro. No es Buena idea. Muy pocas decisiones importantes e importantes deben tomarse en el minuto. La mayoría de las opciones te afectan durante mucho tiempo. Entonces, tómese el tiempo para hacerlo bien.
- Deja de ser tan emocional. Emocional e impulsivo generalmente va de la mano. Las emociones son geniales, a veces. Pero no cuando tome una decisión que pueda cambiar su vida. La gente no toma buenas decisiones cuando están tristes. Herir. Afligido. Sentirse desanimado. Asustado. En estos tiempos, debe superar la emoción y abordar su decisión con su intelecto y sentido común trabajando para usted, no las emociones que trabajan en su contra.
- Deja de evitar las banderas rojas. Por lo general, hay pistas a su alrededor advirtiéndole cuándo las cosas pueden no ser correctas, solo buscalas. Y luego preste atención a ellos. Si no se siente bien, probablemente no sea correcto. No ignores tus instintos. O firma que te asuste. Las banderas rojas significan «peligro» de alguna manera. Confía más en ti mismo y tomarás mejores decisiones.
- Dejar de ser negativo. Espere que las cosas salgan bien o que se estropeen, y generalmente obtendrá lo que desea. Deja de tomar decisiones en función de lo mal que creas que serán las cosas. Nutre tu yo positivo. Si pudieras tener lo que quieres y ser lo que quieres y vivir de la manera que quieras, de una manera positiva, ¿cómo se vería y sentiría eso? Tome decisiones de esa mentalidad y será mucho más feliz.
- Dejar de evitar el cambio. Las buenas opciones casi siempre requieren algún cambio. En actitud. Percepciones. Si desea que las cosas se mantengan de la misma manera, todas sus opciones se basarán en mantener el status quo de las cosas. Y nunca avanzarás. O ganar más dinero. O encontrar nuevas relaciones. Cambio y buenas opciones van de la mano.
- Deja de hacer cosas que van en contra de tus valores. Si valoras estar saludable pero come comida chatarra y nunca hace ejercicio, entonces tus elecciones no están alineadas con tus valores. O valore la vida familiar pero trabaje todo el tiempo. O valora la armonía, pero sigue trayendo a las personas negativas a tu vida. ¿Qué quieres? ¿Qué tipo de vida? ¿Salud? ¿Seguridad financiera? ¿Trabajo? ¿Relaciones? Tome sus elecciones con sus valores y creencias a la vanguardia. Sus elecciones reflejarán quién eres realmente.
- Dejar de evitar tomar una decisión. Negarse a hacer una elección no es la respuesta. ¡Habla de estar atrapado justo donde estás para siempre! Esa es una elección en sí. Las opciones nunca son fáciles. Al menos no el importante. Cada alternativa tiene sus pros y contras. Y desafortunadamente, las mejores opciones a menudo no son las más fáciles de hacer. Se necesita valor para tomar decisiones. Y aún más coraje para tomar las decisiones correctas para usted. Pero para nada en absoluto, en absoluto, no te mantiene en un lugar que no quieras estar.
Entonces, ¿estás listo para comenzar a tomar mejores decisiones? Me encantaría saberlo. ¡Únete a mí en Facebook para una discusión abierta! ¿Quiere aprender más sobre cómo canalizar más de las elecciones y decisiones correctas en su vida? Mira el primer capítulo de mi libro, la felicidad es un negocio serio.
¿Cuándo tomes una decisión?
Finalmente, si te encuentras luchando por tomar una decisión, asigne una fecha límite mediante la cual debe hacerse. Puede evaluar rápidamente esta línea de tiempo cuando se enfrente a la decisión o después de que haya deliberado. Este es uno de los componentes más importantes de su análisis de metadecisión, porque la fecha de vencimiento para una decisión guiará muchos otros aspectos de su enfoque. Determina, por ejemplo, si puede emplear datos y análisis, si debe involucrar a más personas, si puede estudiar los problemas a fondo e incluso si puede dormir en la decisión de la noche a la mañana.
Varias de las formas de mejorar el momento de las decisiones que he mencionado sugieren un proceso organizacional para la toma de decisiones, en lugar de depender de enfoques individuales y caprichos para cada decisión. Si bien una organización puede dejarse llevar por la burocracia de decisión, en general es aconsejable no dejar decisiones importantes totalmente a las personas, incluso el CEO. La buena toma de decisiones solo ocurre mediante el uso de métodos efectivos, análisis ex post facto y reflexión sobre cómo mejorar. Poner un reloj en las decisiones y monitorear cuánto tiempo toman también son acciones en las que es probable que las organizaciones sean mejores que las personas.
Sí, a veces es importante tomar esa decisión, pero no a expensas del pensamiento sistemático sobre la mejor manera de hacerlo. Al tomar estos pasos y decidir estratégicamente cómo decidir, descubrirá que puede salir de la indecisión y finalmente avanzar.
¿Cuándo se toma una decisiones?
Como ya se mencionó, haber tenido que tomar decisiones durante el día es una de las primeras causas del esfuerzo de decisión. Este aspecto es particularmente importante, ya que sus efectos se han demostrado en una serie de manualidades que requieren niveles de concentración máximos como el médico (Linder et al., 2014), el juez (Danzinger et al., 2011) y el controlador de vuelo de vuelo (Orasanu et al., 2012).
La literatura está de acuerdo en afirmar que cuanto más una persona tiene para controlar y regular su comportamiento, más probabilidades será para experimentar el esfuerzo de decisión. Hay ejemplos para haber tenido que mantener la atención en una determinada tarea durante mucho tiempo (Gilbert et al., 1988) o haber tenido que modular sus emociones y pensamientos (Muraven et al., 1998).
La razón radica en el hecho de que mantener el autocontrol y tomar decisiones consumen los mismos recursos internos, lo que lleva a agotarlos más rápido.
Aunque no se une directamente con el esfuerzo de la decisión, el horario del día ha demostrado que podría influir en los niveles de cansancio de la decisión. Por ejemplo, Kouchaki y Smith (2014) descubrieron que con el paso del día en que las personas siempre se vuelven incapaces de resistir las tentaciones y pueden inducir comportamientos no éticos como mentir.
La privación del sueño parece aumentar la probabilidad de incurrir en decisiones en la dificultad. Según lo informado por Harrison y Horne (2000), las personas privadas de dormir piensan de una manera menos flexible, el perdón de la creatividad, tiene dificultades para concentrarse o son capturadas por detalles superfluos de la situación. Ponen demasiada confianza en las estrategias ya conocidas e informan problemas de memoria. Estos elementos son, no sorprendentemente, aspectos clave del proceso de toma de decisiones.
¿Cuándo tomes una decisión frases?
«Decidir hacerlo» es seguido por el infinitivo. «Decidir sobre» es seguido por un verbo en la forma –ing o una frase sustantivo / sustantivo.
Decides hacer algo. Pero decides hacer algo, o decides algo.
«Decidir hacerlo» es más fuerte y más definitivo que «decidir». «Decidir» establece que se ha tomado una decisión y establece cuál fue esa decisión. «Decidir sobre» solo puede afirmar que se ha tomado una decisión. Lo que fue esa decisión puede estar implícita, pero puede no ser siempre claro.
Decide Plus Infinitive «Hemos decidido comprar el competidor de nuestra empresa en Florida». «¡Excelente! ¿Cuándo se va a cerrar la transacción? «
Decida la frase sustantivo más «Hemos decidido la compra del competidor de nuestra empresa en Florida». «Entonces, ¿qué has decidido?»
Estos ejemplos muestran la gradación del significado de las tres estructuras diferentes. Con «Decidir hacerlo», el significado es claro. «Decidir sobre Plus –ing» es similar, pero puede ser ambiguo en ciertas circunstancias. «Decidir sobre la frase sustantivo / sustantivo» no está claro.
Si toma una decisión sobre algo, solo sabemos con certeza que se ha tomado una decisión. Puede que no esté claro si la decisión fue positiva o negativa.
Tomar una decisión sobre la frase sustantivo más «Hemos tomado una decisión sobre la compra del competidor de nuestra empresa en Florida». «Entonces, ¿qué has decidido?»
Usar la forma –ing no hace que la oración sea mucho más clara.
Tomar una decisión sobre Plus –ing «Hemos tomado una decisión sobre la compra del competidor de nuestra empresa en Florida». «Eso suena positivo, pero ¿qué has decidido?»
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