La mayoría de nosotros usamos la palabra «servicio» para describir tanto los productos intangibles como la atención al cliente que recibimos después de comprar algo.
Como gerentes de productos, a menudo concentramos tanta atención y esfuerzo en los nuevos lanzamientos de características que no optimizamos para nuestro recurso más precioso:
Esto se debe a que el análisis de mercado estratégico ofrece varias ventajas importantes más allá de simplemente detallar el movimiento de los mercados comerciales.
El nuevo proceso de desarrollo de productos consta de los siguientes componentes: La generación de ideas es la búsqueda continua y sistemática de nuevas oportunidades
Hay tres pasos directos para calcular un precio sostenible para su producto. En primer lugar, debe comprender todos los costos involucrados en sacar cada producto
El análisis puede revelar cómo se está desempeñando su negocio y ayudarlo a adaptarse con las correcciones de los cursos si su plan no está
Las complejas interdependencias de la cadena de suministro químico dificultan que los planificadores estratégicos detecten fácilmente riesgos y oportunidades. Al optimizar la cartera de su
