Los mejores trucos para seleccionar el personal adecuado para tu negocio

En este método, un reclutador elige a los principales candidatos de currículums y otros materiales de solicitud enviados a través de juntas de trabajo y portales en línea. Por lo general, usan un conjunto de pautas que muestran atributos que una empresa prefiere que los principales candidatos tengan, incluidas experiencias laborales relevantes, conjuntos de habilidades y capacitación pasada. Para optimizar el proceso mientras mantiene altos estándares, un reclutador podría buscar palabras clave que coincidan con la descripción del trabajo correspondiente, ya que esto muestra la dedicación de un candidato al proceso. También pueden usar un programa de inteligencia artificial que detecte currículums de alta calidad utilizando las pautas de una empresa.

Un reclutador podría usar este método para identificar candidatos de una lista corta previamente curada. Por lo general, implica enviar a estos candidatos una serie de preguntas por correo electrónico que evalúen aún más sus calificaciones y profesionalismo. Posteriormente, un reclutador podría enviar sus 10 selecciones principales a un gerente de contratación para un proceso de entrevista más largo. Algunos reclutadores prefieren programar una llamada telefónica con un candidato para obtener un conocimiento directo sobre sus habilidades de comunicación y ver si pueden proporcionar respuestas de alta calidad a preguntas desconocidas.

Este método de selección implica administrar un indicador de prueba que se asemeja a una tarea de trabajo similar que un candidato podría recibir en una empresa. Los reclutadores a menudo envían el mensaje por correo electrónico a los candidatos desde una lista corta. Puede proporcionar más información sobre las habilidades prácticas de un candidato para un puesto de trabajo, incluida la forma en que manejan su tiempo para cumplir con una fecha límite de manera eficiente. Por ejemplo, un gerente de contratación puede requerir que un redactor envíe una muestra de escritura utilizando la guía de estilo interno de una empresa o requerir que un ingeniero de software prepare algunas líneas de código para el sitio web de la organización.

Algunos empleadores incluyen un examen de fortalezas cognitivas para evaluar la capacidad de un candidato para procesar nueva información, resolver problemas y hacer conexiones entre diferentes hechos. Dependiendo de la industria y el puesto de trabajo, pueden involucrar matemáticas o pruebas de razonamiento verbal. Estos exámenes pueden proporcionar una figura numérica para representar la capacidad de una persona para realizar funciones de trabajo clave que involucren habilidades de pensamiento crítico. Al usar este método, es importante que un gerente de contratación se mantenga consciente de las influencias externas en el puntaje de una persona y se adhiera a las leyes que protegen los derechos de ciertos grupos, incluidas las personas con diferencias neurológicas.

Las referencias de los candidatos son ideas de un empleador o colega anterior que puede revelar su conducta laboral y capacidades generales. Un gerente de contratación puede solicitar referencias en la ronda preliminar de un proceso de contratación para aprender más conocimientos de antecedentes antes de conocerlos o hacia el final para verificar lo que aprendieron. Cuando hablan con un empleador anterior, a menudo discuten las responsabilidades laborales y los atributos de un candidato para evaluar su capacidad de desempeño en un nuevo puesto. Si un gerente de contratación habla con un colega, generalmente aprenden más sobre sus características y capacidad para desempeñarse en un entorno de equipo.

Después de reducir una lista de solicitudes a aproximadamente tres o cuatro candidatos principales, los gerentes de contratación a menudo llevan a cada individuo a la oficina para una entrevista formal. Algunos gerentes de contratación planean un proceso de entrevista estructurado, lo que significa que pueden planificar preguntas y calificar métricas de antemano, mientras que otros prefieren hacer preguntas en respuesta a la información que comparte un candidato. También pueden beneficiarse de realizar una investigación junto con otras personas en una empresa que contribuya a una decisión de contratación final, como un especialista en recursos humanos o los posibles miembros del equipo de un candidato.

¿Cuáles son las herramientas de selección de personal?

Cameron ha trabajado en marketing en Internet, manejo de SEO, marketing en redes sociales, escritura técnica y más. También es un amante de las artes marciales.

El estado actual de la economía ha aumentado el número de personas sin trabajo y buscando trabajo cien veces. Esto es bueno y malo, y eso es por las mismas razones. Los profesionales de recursos humanos tienen un grupo mucho más diverso para seleccionar. Las personas de todos los ámbitos de la vida y todo tipo de fondos están buscando cualquier posición de nivel en un esfuerzo por mantener la comida en la mesa y un techo sobre su cabeza. Están dispuestos a aceptar menos dinero del que tendrían en el pasado. Esto proporciona un entorno ideal para el empleador. Debemos considerar el otro lado de la moneda. La población se siente traicionada por las compañías que los colocaron o se fueron a la empresa. Esto significa que sus empleadores actuales o futuros pueden tener que lidiar con una abrumadora falta de lealtad. Se puede encontrar un buen empleado, contratado y entrenado solo para saltar del barco al siguiente, una oferta ligeramente mejor para venir. Con tanta gente sin trabajo, también es más difícil examinar el número de solicitantes para cualquier posición determinada. Tanto la calidad como las malas elecciones pueden pasar a través de la grieta en direcciones opuestas. Para hacer las cosas un poco más fáciles, es esencial elegir las herramientas de selección apropiadas para ayudar a localizar el ajuste adecuado para cualquier posición dada. Como ejemplo, examinaremos algunas herramientas de selección de elección que se utilizarán al contratar para un puesto dentro de una tienda de comestibles local.

Según Bohlander y Snell (2007), hay una miríada de herramientas de selección a nuestra disposición al tratar de determinar si un candidato es la persona adecuada para un trabajo. Estas herramientas de selección incluyen, pero no se limitan a, muestras de trabajo, referencias y recomendaciones, entrevistas no estructuradas, entrevistas estructuradas, centros de evaluación, pruebas de aptitud específicas, pruebas de personalidad, pruebas de capacidad cognitiva general, espacio en blanco de información biográfica, verificaciones de registros penales, detección de drogas, Verificación del empleo, verificación educativa, verificación de licencias y certificaciones profesionales, verificación de registros de vehículos motorizados, historial de crédito y evaluación de integridad. Todas estas pruebas tienen su lugar, pero no todas deben ser utilizadas por todas las empresas para cada posición posible. En el caso de contratar un supermercado local, asumiremos que estamos contratando para una posición de nivel de entrada, algunas de estas herramientas de selección parecen encajar mejor que otras. El uso de una verificación de antecedentes, el inventario de personalidad y la prueba de drogas parecen ser las tres herramientas de selección más útiles.

Una verificación de antecedentes es imprescindible, particularmente en la sociedad actual. Hay muchas personas que han cometido errores en el pasado, y esto no siempre juzga cómo reaccionarán o se comportarán en el futuro. Todavía es un mal necesario para profundizar en el pasado. Como señalan Bohlander y Snell (2007), «los tribunales han dictaminado que las empresas pueden ser responsables de la contratación negligente si no hacen verificaciones de antecedentes adecuadas». La compañía es responsable de la seguridad tanto de sus empleados como de sus clientes. Como resultado, una verificación de antecedentes adecuada puede ayudar a aliviar parte de esa carga. Las verificaciones de antecedentes incluyen más que una simple búsqueda de antecedentes penales. Las verificaciones de antecedentes incluyen verificar el empleo anterior, las referencias y cualquier premio o certificaciones listados. Durante el proceso de verificación de estos, pueden aparecer hechos interesantes. El objetivo principal es a menudo asegurarse de que el solicitante fuera honesto con la información proporcionada, y la honestidad es muy importante en cualquier posición, pero aún más en una posición orientada al comercio minorista.

¿Cuáles son las herramientas para la selección de personal?

Entonces, ¿qué puede hacer para asegurarse de que está obteniendo el personal adecuado en su puerta?

La respuesta es traer una herramienta de selección de candidatos a bordo.

Una herramienta de selección de candidatos como plataforma digital que recopila datos sobre las habilidades y características de los candidatos a través de diversas evaluaciones y lo ayuda a tomar decisiones de lista (y contratación) basada en datos. Al mismo tiempo, algunas herramientas de selección le permiten crear flujos de trabajo automatizados y comunicación para ahorrar un montón de tiempo y dar a sus candidatos (y también reclutadores) una experiencia suave y simplificada durante el proceso de reclutamiento.

Hay muchas razones por las que agregar una herramienta de selección de candidatos a su pila tecnológica puede mejorar su proceso de contratación.

Una herramienta de selección de candidatos le ayuda a crear una serie de pasos en su proceso de contratación. Por ejemplo, puede controlar digitalmente la detección preliminar de las solicitudes de empleo y realizar pruebas de habilidades para examinar al candidato de trabajo final a través de verificaciones de antecedentes.

Veamos cuatro de las ventajas más significativas del uso de una herramienta de selección de candidatos en su proceso de contratación.

Una combinación de evaluaciones le permite predecir bien el rendimiento laboral. Desde el ajuste de la cultura y la capacidad cognitiva hasta la personalidad y la multitarea, una herramienta de selección de candidatos establece un proceso de preelección suave. Los candidatos pueden tomar evaluaciones para demostrar que son las adecuadas para el trabajo antes de que un humano se involucre.

Cualquier cosa que ayude a quitar la carga manual de contratación es una ventaja. Con una herramienta de selección de candidatos, muchas tareas laboriosas y repetitivas que acompañan a la contratación están automatizadas. Desde la recopilación de currículums, las evaluaciones previas a la contratación y la preselección hasta las verificaciones de antecedentes, una herramienta de selección de candidatos puede encargarse de gran parte del trabajo pesado por usted.

¿Cuál es la herramienta de reclutamiento más util?

En el mundo de los negocios, los empleados son los aspectos más básicos y vitales. Ellos son los que hacen o rompen una empresa. Es por esta razón que las estrategias y procedimientos de contratación adecuados deben ser una prioridad. Esto significa que el departamento de recursos humanos debe nombrar al mejor que marque todas las casillas.

Tal trabajo requiere mucha investigación y, por lo tanto, el requisito de herramientas de reclutamiento adecuadas. ¡Aquí para ayudarlo a elegir sabiamente hoy, le presentamos todo sobre herramientas de reclutamiento!

Los procesos de reclutamiento son complejos en todas las organizaciones, sin importar cuán buena sea la marca del empleador. Esto se debe a que debe encontrar la combinación adecuada de competencia y personalidad para adaptarse a su cultura laboral. Significa pasar por decenas y cientos de currículums, si no miles.

Lo que es peor es que el trabajo no termina allí. Todavía tiene que tomar entrevistas, pruebas, rondas de recursos humanos, etc. En escenarios como este, la ayuda de herramientas digitales es muy útil. Entonces, ¿por qué no capitalizarlo?

Por definición, estos ayudan a automatizar y optimizar el proceso de contratación. Esto se trata de generar interés, evaluar los currículums, realizar entrevistas y contratar empleados.

En realidad, estas herramientas o software de reclutamiento son los mejores asistentes para todo el personal de recursos humanos debido a su inmensa ayuda en el proceso de contratación. Ayudan a todo el flujo de un procedimiento de contratación, optimizando así la productividad con un esfuerzo mínimo.

Según su uso diferente, uno puede comprender bien las herramientas de reclutamiento en estas secciones.

¿Cuántas herramientas de selección existen?

Hay dos tipos de herramientas de selección. El primer tipo funciona dibujando líneas que separan el sujeto de selección de su fondo. El segundo tipo realiza una selección especificando un píxel de semillas representativo del sujeto.

En el panel Herramientas, seleccione la herramienta de selección rápida. Arrastre sobre un área que desea seleccionar. Esta herramienta intenta encontrar bordes de imagen y detiene automáticamente la selección allí. Después de su selección inicial, esta herramienta cambia automáticamente a su opción Agregar a la selección.

Adobe Photoshop también ofrece una serie de herramientas de selección: máscara rápida, marquesina rectangular, marquesina elíptica, lasso, lasso poligonal, lazo magnético, varita mágica. La forma más eficiente de hacer una selección en Adobe Photoshop es usar el modo de máscara rápida.

Las herramientas de selección están diseñadas para seleccionar regiones de la capa activa para que pueda trabajar en ellas sin afectar las áreas no seleccionadas. Cada herramienta tiene sus propias propiedades individuales, pero las herramientas de selección también comparten una serie de opciones y características en común.

Las herramientas de selección en MS Paint o Microsoft Paint se usan para copiar o recortar una imagen seleccionándolas. Hay dos herramientas de selección en MS Paint. La selección rectangular usa para seleccionar o recortar una imagen en forma rectangular. La selección de forma libre se usa para seleccionar una imagen libremente en cualquier forma. Oct 24, 2019

¿Cuáles son las herramientas de selección?

La herramienta Marquee es la herramienta básica que le permite seleccionar todo o parte
de objetos. La herramienta de marquesina generalmente tendrá la opción de seleccionar
una forma ovalada o cuadrada como herramienta de selección, pero algunos programas ofrecen más
opciones.

Para seleccionar un área, simplemente haga clic y arrastre la carpa alrededor del área que
quiero seleccionar. La mayoría de los programas de gráficos le permiten dibujar un círculo perfecto
o cuadrado perfecto manteniendo la tecla de cambio cuando se arrastra. Otro teclado común
El atajo es mantener presionada la barra espacial mientras se arrastra para reposicionar la ubicación
de la carpa.

El área seleccionada será identificada por las «hormigas de marcha»
rodeándolo (moviendo líneas discontinuas). Después de que se haya realizado su selección,
La marquesina le permite manipular la selección de varias maneras. Entre
estos son:

  • Copiar y pegar la selección
  • Aplicar filtros y efectos solo al área seleccionada
  • Agregue rellenos con la herramienta de cubo de pintura

La herramienta Lasso es otra herramienta de selección que permite un control más excelente sobre
El área de selección que las formas básicas de marquesina ovalada y cuadrada. Haciendo click
Abajo y arrastre, la herramienta LaSso le permite a mano libre dibujar la selección
línea.

Muchos programas ofrecen diferentes tipos de herramientas de lazo que se pueden usar para hacer
trozos escogidos. La herramienta Polygon Lasso le permite crear una selección haciendo clic en
en puntos individuales que se conectan para crear una línea de selección.

La herramienta de varita mágica se usa para seleccionar píxeles que sean del mismo color o
color similar en un área adyacente. Puedes ajustar el nivel de tolerancia del
Herramienta de varita mágica para determinar cuán similares deben ser los colores. Una baja tolerancia
significa que los píxeles tienen que ser casi del mismo color, mientras que una mayor tolerancia
Permite más variación. La herramienta de varita mágica es buena para seleccionar objetos
desde contra un fondo de color sólido.

¿Cuántas herramientas de selección hay en Photoshop?

La forma más eficiente de hacer una selección en Adobe Photoshop es usar el modo de máscara rápida.

  • Modo de máscara rápida

Para cambiar del modo estándar al modo de máscara rápida, presione el botón
en la parte inferior de la caja de herramientas o use una tecla caliente Q.

Pintar sobre las áreas para ser seleccionadas con un cepillo de borde duro
(En modo de máscara rápida, el área seleccionada se resalta en rojo semitransparente)

Luego, vuelva al modo estándar presionando el botón en la parte inferior de la caja de herramientas e invierta la selección utilizando el comando select -> inverse. Es fundamental invertir la selección, ya que en el modo de máscara rápida es el área sin pintar que cae en la selección.

Tenga en cuenta que si establece áreas seleccionadas en las opciones de máscara rápida (abierto haciendo doble clic en el botón de máscara rápida), no necesita invertir la selección. Además, puede cambiar el color destacado y su opacidad aquí.

Abra las opciones haciendo doble clic en el botón de máscara rápida.

  • Modo de máscara rápida
  • Si la opción «áreas enmascaradas» está activa
    Se seleccionarán las áreas no marcadas con rojo
  • Si la opción «áreas seleccionadas» está activa
    Se seleccionarán las áreas marcadas con rojo
  • La marquesina rectangular y las herramientas de marquesina elíptica están ocultas en la caja de herramientas bajo un mismo icono. El icono en la caja de herramientas muestra la última herramienta utilizada. Para abrir el menú flotante, haga clic con el botón derecho en la flecha en la esquina inferior derecha del icono mostrado.

    • Modo de máscara rápida
  • Si la opción «áreas enmascaradas» está activa
    Se seleccionarán las áreas no marcadas con rojo
  • Si la opción «áreas seleccionadas» está activa
    Se seleccionarán las áreas marcadas con rojo
  • Marco rectangular
  • Paso 1. Active la herramienta de marquesina rectangular haciendo clic en el icono
    , o (si la carpa rectangular no era la última herramienta aplicada) seleccione desde la ventana flotante.

    ¿Cuáles son las técnicas de selección?

    Los diferentes tipos de posiciones requieren diferentes tipos de técnicas de selección. Elegir las técnicas correctas lo ayudará a reclutar a la mejor persona para el puesto. Las técnicas de selección que elija dependerán de las habilidades, atributos y conocimientos particulares requeridos para el puesto. Se debe tener cuidado para garantizar que los criterios de selección puedan evaluarse mediante las técnicas que ha elegido.

    Las técnicas de selección más utilizadas incluyen evaluar las aplicaciones escritas, la realización de entrevistas de paneles y verificar los informes de los árbitros.

    Las decisiones de reclutamiento no deben basarse solo en los resultados de un método de selección. Muy a menudo, debe combinar dos o más técnicas para evaluar una variedad de habilidades, conocimientos y cualidades en los candidatos. Por ejemplo, las muestras de trabajo son una excelente manera de evaluar de qué es capaz un candidato (es decir, su rendimiento máximo), pero no proporcionan información sobre lo que el candidato hace a diario (es decir, su rendimiento típico). Los controles de referencia también deben usarse para obtener esta información.

    Si decide utilizar técnicas de selección además de una entrevista, debe informar a todos los candidatos y darles suficiente aviso para hacer los preparativos apropiados.

    ¿Cómo se clasifican las técnicas de selección?

    Dos de los mayores problemas en el aprendizaje automático son el sobreajuste (ajuste de aspectos de los datos que no son generalizables fuera del conjunto de datos) y la maldición de la dimensionalidad (las propiedades no intuitivas y escasas de los datos en altas dimensiones).

    La selección de características ayuda a evitar ambos problemas reduciendo el número de características en el modelo, tratando de optimizar el rendimiento del modelo. Al hacerlo, la selección de características también proporciona un beneficio adicional: ModelInterpretation. Con menos características, el modelo de salida se vuelve más simple y más fácil de interpretar, y es más probable que un humano confíe en las predicciones futuras hechas por el modelo.

    Un método simple para reducir el número de características consiste en aplicar una técnica de reducción de dimensionalidad a los datos. Esto a menudo se hace de manera no supervisada, es decir, sin usar las etiquetas mismas.

    La reducción de la dimensionalidad en realidad no selecciona un subconjunto de características, sino que produce un nuevo conjunto de características en un espacio de dimensión inferior. Este nuevo conjunto se puede utilizar en el proceso de clasificación en sí.

    El siguiente ejemplo utiliza las características en dimensiones reducidas para hacer clasificación. Más precisamente, utiliza los primeros 2 componentes del análisis de componentes principales (PCA) como el nuevo conjunto de características.

    Otro uso de la reducción de la dimensionalidad en el contexto de la evaluación de las características es para la visualización: en un espacio de dimensión inferior, es más fácil verificar visualmente si los datos son potencialmente separables, lo que ayuda a establecer expectativas en la precisión de la clasificación. En la práctica, realizamos una reducción de dimensionalidad (por ejemplo, PCA) sobre un subconjunto de características y verificamos cómo se distribuyen las etiquetas en el espacio reducido. Si parecen estar separados, esta es una señal clara de que se espera un alto rendimiento de clasificación al usar este conjunto de características.

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