Esta subparte prescribe procedimientos para la adquisición de servicios de contratistas esenciales que apoyan las funciones de misión misionera.
Como se usa en esta subparte, el «servicio esencial de contratistas» y las «funciones esenciales de la misión» se definen en la cláusula al 252.237-7023, la continuación de los servicios de contratistas esenciales.
(a) Los contratistas que brindan servicios designados como servicios de contratistas esenciales estarán preparados para continuar proporcionando dichos servicios, de acuerdo con los términos y condiciones de sus contratos, durante los períodos de crisis. Como regla general, la designación de servicios como servicios de contratista esenciales no se aplicará a un contrato completo, sino que se aplicará solo a aquellas funciones de servicio que han sido identificadas específicamente como servicios de contratistas esenciales por el comandante funcional o el equivalente civil.
(b) Los contratistas que brindan servicios de contratistas esenciales determinados por el gobierno proporcionarán un plan escrito para incorporarse en el contrato para garantizar la continuación de estos servicios en situaciones de crisis. Los oficiales de contratación consultarán con un gerente funcional para evaluar la suficiencia del plan escrito proporcionado por el contratista. Los contratistas activarán tales planes solo durante los períodos de crisis, según lo autorizado por el Oficial de Contratación, que lo hace bajo la dirección del comandante funcional apropiado o el equivalente civil.
(a) Use la cláusula al 252.237-7023, la continuación de los servicios esenciales de los contratistas en todas las solicitudes y contratos para servicios que respaldan las funciones de la misión.
¿Qué es la contratación de personal según autores?
- Según Yoder, «El reclutamiento es un proceso para descubrir las fuentes de mano de obra para cumplir con los requisitos del horario de personal y emplear medidas efectivas para atraer esa mano de obra en números adecuados para facilitar la selección efectiva de una fuerza de trabajo eficiente».
- Según Edwin Flippo, «El reclutamiento es el proceso de buscar a los posibles empleados y estimularlos para solicitar empleos en la organización».
En el proceso de reclutamiento, el análisis de trabajo es la primera etapa dentro de las organizaciones. Es muy importante recopilar datos sobre toda la situación de la naturaleza y estructura de las posiciones de la organización. El principio para verificar si la estructura es elegibilidad es el «ajuste». ¿Está el trabajo ajustado a esta persona o esa persona se ajusta a la organización? ¿Qué tal el desempeño y los registros del empleado? Las respuestas de esas preguntas deben encontrarse dentro del análisis de trabajo.
Este período involucró la recopilación de datos y el nuevo juicio, como la evaluación del desempeño de los empleados y los registros, etc. Los registros de los titulares de empleo son un factor vital que también debería preocuparse. El titular de empleo podría usar entrevistas, cuestionarios de estructuras, diarios para registrar sus actividades y obtener información para obtener el análisis de trabajo de validez. Teniendo en cuenta los informes de los colegas del formulario es otro enfoque dentro del análisis de trabajo. Entonces, esos tres aspectos subyacen al análisis de trabajo en la primera etapa de reclutamiento en organizaciones.
¿Qué significa la contratación de personal?
La contratación de empleados invariablemente implica una cierta formalidad, incluso si el negocio es muy pequeño y la persona contratada es miembro de la familia: al menos, las formas obligatorias deben presentarse ante el gobierno federal y estatal. Cuanto más grande sea el negocio, más complejo será; El proceso de contratación tenderá a reflejar eso. Los elementos principales en el proceso son 1) la definición del trabajo en sí, a menudo una descripción formal del trabajo en papel, un aspecto importante del cual es la determinación de la compensación a pagar; 2) un proceso de reclutamiento; 3) posibles entrevistas de empleados; 4) la oferta de trabajo y las negociaciones relacionadas (si las hay); 5) registro del empleado y presentaciones y orientaciones relacionadas; y 6) algún tipo de capacitación laboral que puede ser mínima o que pueda involucrar programas formales de capacitación. La contratación puede ser un empleado permanente o temporal; Este estado también influirá en el proceso.
El empleo de individuos se rige sustancialmente por la ley federal y, a menudo, también por la ley estatal que toca la compensación (el requisito de salario mínimo), el tipo de trabajo ofrecido (por hora o asalariado), y también sobre asuntos relacionados con la discriminación y la igualdad de salarios para los hombres y mujeres. Los trabajadores por hora están cubiertos por la Ley de Normas Laborales Justas y, por lo tanto, son vistos como «no exentos», lo que significa no exento de las Reglas FLSA, mientras que los trabajadores asalariados están exentos. Si el negocio ofrece beneficios complementarios, estos a su vez están regulados por ley. Las empresas que realizan contrataciones gubernamentales también pueden estar bajo requisitos regulatorios que deben ser conocidos y respetados: los contratos federales que se ponen en peligro.
Solo las empresas más grandes generalmente tendrán personas de recursos humanos cuyo trabajo es mantenerse al día con los requisitos cambiantes. En las operaciones más pequeñas, la contratación es realizada por el propietario; En aquellos de algún tamaño, la tarea si a menudo maneja la persona que maneja la mayor parte de la pesada carga de trabajo administrativa. Pero la ausencia de «maquinaria» bien desarrollada que rodea la contratación de empleados de ninguna manera cambia las reglas generales que se aplican. De hecho, es una buena práctica en general saltar las I y cruzar las T en una actividad que puede provocar dificultades que consuman mucho tiempo si el proceso de contratación fallan por falta de cuidado, atención y observancia de propiedades.
Al mismo tiempo, la contratación de empleados es una actividad humana por excelencia en la que la personalidad, el ajuste y muchas cualidades intangibles juegan roles cruciales. En empresas de cualquier tamaño, un nuevo empleado cambia a la empresa para bien o para peor: en una pequeña empresa, este hecho tenderá a surgir antes. Por esta razón, la contratación de empleados es una de las tareas de gestión más importantes del negocio. Hacerlo bien paga altos dividendos.
¿Qué es el reclutamiento de personal Redalyc?
En nuestra serie, volver a los conceptos básicos de reclutamiento, quería volver a la definición fundamental de reclutamiento, así como a la explicación de esta profesión para no iniciado.
Cómo funciona, quiénes son jugadores de reclutamiento, cómo es importante el reclutamiento, cuál es el vocabulario del reclutamiento. Tantos temas que deben darle una visión general si no sabe nada sobre el reclutamiento.
Son todas las acciones y pasos los que le permitirán encontrar una persona que corresponda a un puesto determinado para una organización determinada.
Si observa la definición de Wikipedia, es un poco incorrecto porque dice: «El reclutamiento es el conjunto de acciones implementadas para encontrar un candidato correspondiente a las necesidades y habilidades requeridas en una estación de trabajo determinada, en una organización determinada. »»
No se trata de encontrar un candidato sino una persona porque a menudo muchas personas no eran candidatos al principio. Por lo tanto, incluyo candidatos en la definición (que se aplican a un anuncio o se posicionan en la posición aguas arriba) y los no candidatos (que se acercan a través de la red o por enfoque directo y que no habrían postulado directamente).
Notará que el término reclutamiento incluye todo el proceso de reclutamiento para identificar las necesidades para integrar al nuevo empleado. Sí, el reclutamiento no solo se refiere al mantenimiento o CV, sino que abarca mucho más que eso.
¿Qué es reclutamiento selección y contratación de personal?
La búsqueda y selección del personal asume un valor estratégico en la economía digital. Para encontrar rápidamente el mejor candidato, necesita un plan razonado que incluya técnicas innovadoras de detección, como la gamificación y el concurso. Las contrataciones sucesivas impactan positivamente los beneficios financieros, pero se necesita un diálogo constante con los talentos en el mercado a través de las redes sociales y eventos que alimentan la conciencia de la marca. Con pandemia y distanciando los desafíos multiplicados. ¿La solución? Tecnología y habilidades de recursos humanos
La atracción de talentos es uno de los grandes desafíos que las empresas están llamadas a enfrentar para seguir siendo competitivas en el mercado globalizado y en la economía digital. Por esta razón, las actividades de reclutamiento adquieren un valor estratégico: contar con habilidades actualizadas, profesionalismo específico y habilidades blandas adecuadas representa un elemento distintivo. El proceso de reclutamiento debe permitirle encontrar recursos capaces de responder a las necesidades comerciales y los objetivos corporativos, y al mismo tiempo mejorar el compromiso y la satisfacción del capital humano. Entonces, así es como asumir el mejor candidato y qué estrategias y tecnologías digitales, incluidos el festival social e inteligencia artificial, mejorar las actividades de investigación y selección del personal.
El término reclutamiento indica la selección y el reclutamiento del personal. Se refiere a todo el proceso comercial de investigación y selección de candidatos. Puede ser un proceso interno, cuyo objetivo es mover los recursos ya presentes en la empresa para mejorar sus habilidades o encontrar cifras gerenciales. O es una búsqueda de perfiles, entrada o arriba, fuera de la organización; En este caso, el reclutamiento tiene como objetivo contratar o identificar colaboradores de acuerdo con los objetivos individuales.
La actividad de investigación y selección del personal se confía al departamento de recursos humanos (recursos humanos) y reclutador, como Head Hunter (los «cazadores de cabezas» llamados). Hoy, más que nunca, es una actividad que la recursos humanos lleva a cabo en sinergia no solo con cualquier empresa interinal, sino también con los otros departamentos de la compañía para comprender qué talentos necesita la organización y qué habilidades duras y blandas exactas.
En la mayoría de los casos, el proceso de reclutamiento tiene lugar en tres etapas: planificación, investigación y selección del candidato.
¿Qué es el reclutamiento selección y contratación de personal?
Un contrato de empleo es un acuerdo legal entre un empleador y un empleado. Se incluyen detalles importantes sobre el trabajo, como salario, deberes, vacaciones y la duración del contrato. Las empresas contratan candidatos como a tiempo completo o a tiempo parcial. Por lo general, se espera que un empleado a tiempo completo trabaje cinco días a la semana y ocho horas al día, mientras que las horas de trabajo semanales de los empleados a tiempo parcial son menos de 40 horas a la semana.
También hay otro tipo de contrato de trabajo llamado Job-Share. Este es un contrato en el que dos o más personas comparten un trabajo a tiempo parcial. Desde los deberes hasta el salario, todo se divide de acuerdo con el nivel de trabajo que están haciendo.
Finalmente, hay un contrato de cero horas en el que el empleador no está obligado a dar ningún número mínimo de horas de trabajo al empleado. Dichos empleados son llamados al trabajo cuando hay más trabajo disponible de lo habitual.
El proceso de reclutamiento y selección es crucial para cualquier negocio. Asegura que el negocio tenga los empleados adecuados para realizar las tareas operativas. Los costos financieros se pueden ahorrar utilizando este proceso de manera efectiva. Hay muchos beneficios asociados con TI que tienen un impacto significativo en el éxito del negocio.
- Los empleados son responsables de realizar el trabajo para mantener a la empresa en el camino para lograr su visión y objetivos.
- El procedimiento de búsqueda, búsqueda y contratación de nuevos empleados se llama reclutamiento.
- Se necesita reclutamiento cuando una empresa es nueva o se expande.
- El reclutamiento se realiza interna o externamente.
- El reclutamiento necesita identificación, análisis de trabajo, anuncios de trabajo y la creación de un grupo de solicitantes son todas partes del proceso de reclutamiento.
- La selección se trata de elegir a los empleados del grupo de solicitantes que sean más adecuados para el trabajo anunciado.
- Las entrevistas, las pruebas psicométricas y los centros de evaluación son los métodos de selección.
- Un aumento en la productividad, los productos de calidad, el servicio de mejor calidad y la mayor retención de empleados son los beneficios de un proceso efectivo de reclutamiento y selección.
- A tiempo completo y a tiempo parcial son los dos tipos de contratos de empleados.
El reclutamiento es el procedimiento de buscar, encontrar y contratar nuevos empleados.
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