Tres tipos principales de planes pueden ayudar a los gerentes a alcanzar los objetivos de su organización:
Estratégico, táctico y operativo. Los planes operativos conducen al logro de los planes tácticos, que a su vez conducen al logro de planes estratégicos. Además de estos tres tipos de planes, los gerentes también deben desarrollar un plan de contingencia en caso de que sus planes originales fallen. ~ Lea más detalles en el
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«El liderazgo superior es a menudo una cuestión de excelente instinto». ~ Colin Powell
Los planes estratégicos se tratan de por qué las cosas deben suceder. Es un panorama general, pensamiento a largo plazo. Comienza en el más alto nivel para definir una misión y lanzar una visión.
- ¿Quienes somos? ¿Dónde estamos?
- ¿Quién quiere ser? ¿A dónde queremos ir?
- ¿Cómo llegamos allí? ¿Cuándo queremos estar allí?
«Los líderes morales ejercen el poder para buenos propósitos. Esencial para esto es que no acumulan el poder; lo regalan. No hay liderazgo sin poder. Sin embargo, un líder frecuentemente querrá distribuir en lugar de mantener el poder. Los líderes empoderan su seguidores «. ~ Terry Smith
Los planes operativos son sobre cómo deben suceder. Las pautas sobre cómo lograr la misión están establecidas.
¿Cómo se divide la planeación?
- 13 de noviembre de 2006
En toda la región de Chicago, los líderes locales a menudo enfrentan
un problema desafiante de desarrollo de la comunidad, ya sea cómo reinventar un
en el centro, promover la reurbanización de un corredor o buscar asesoramiento sobre cómo traer
Vivienda más asequible de calidad para la fuerza laboral. Cuantos sean
Los esfuerzos de las comunidades a menudo se ven socavados por la falta de datos, recursos y
asistencia técnica. La confusión sobre la cual las organizaciones están disponibles para
Proporcionar recursos retrasa aún más el proceso de planificación. Y los desafíos
de cómo una comunidad impacta a sus vecinos en la región rara vez
dirigido.
A pesar de estos problemas, estamos en un punto de inflexión
para gobiernos locales y líderes de desarrollo comunitario en Illinois. En 2005, el gobernador.
Rod Blagojevich firmó una legislación que creó la Agencia Metropolitana de Planificación de Chicago (CMAP).
CMAP es la síntesis de la experiencia y la función de dos
primer ministro
Entidades de planificación regional: la Comisión de Planificación del Nordeste de Illinois (NIPC)
y el Estudio de Transporte del Área de Chicago (CATS). Acusado de ‘maximizar nuestro
Recursos limitados y mejorar la coordinación en las necesidades de transporte y uso de la tierra
Para toda la región, la responsabilidad significativa se adelanta
de CMAP. Además de crear e implementar un plan regional que cubra
Tanto el uso del suelo como los problemas de transporte, CMAP tiene un único
Oportunidad de servir como el acorralamiento de la información y el coordinador que
es muy necesario en el noreste de Illinois.
Al ver esta necesidad, en 2005, MPC estableció su iniciativa de construcción comunitaria
para ayudar a llenar el vacío de asistencia técnica en las comunidades que carecen de los recursos
o están lidiando con una reurbanización única, desarrollo sostenible o
Problemas de escasez de viviendas de la fuerza laboral. MPC aporta su propia marca única de asistencia
basado en nuestra planificación única y experiencia en políticas. El edificio comunitario
La iniciativa ha brindado asistencia de planificación directa a varias comunidades
en toda la región, incluidos St. Charles, Highwood, Rolling Meadows y
Isla Blue.
Otras organizaciones reconocen esta necesidad y oportunidad. De hecho, MPC
ha convocado reuniones regulares de asistencia técnica más especializada
Proveedores en toda la región. Esta red informal ha discutido los desafíos
de llegar a todos los municipios, así como a la ineficiencia de
áreas de servicio superpuestas. Chicago Metropolis 2022, Centro de vecindario
Tecnología, empresas y profesionales para el interés público, tierras abiertas,
y comedes son algunas de las organizaciones que apoyan la idea de que CMAP, como un
Coordinador de asistencia técnica, optimizaría el proceso para
municipios para conectarse con la asistencia técnica apropiada, la investigación y
fondos. Esto nivelaría el campo de juego para los gobiernos locales alrededor
La región accede a los recursos de planificación y, en última instancia, facilita la planificación,
más asequible y un esfuerzo más frecuentemente realizado.
¿Cuáles son los 3 niveles de planificación?
La planificación del personal está de moda. Dado el creciente número de empleados y personas flexibles que ganan dinero en actividades adicionales, las empresas que trabajan con horas variables necesitan una necesidad urgente de una manera fácil de crear trabajos de personal. Pero no todas las empresas son idénticas. Dependiendo de su tipo de personal (estudiantes, trabajadores independientes, ingresos adicionales, etc.) del sector en el que opera y si trabaja para clientes externos, necesita una forma diferente de planificar el personal.
Vamos al corazón del asunto: hay tres y por cuatro extensiones, diferentes niveles de planificación del personal. En primer lugar, existe el nivel operativo en el que nos centramos en el corto plazo, el nivel táctico donde se prevé el mediano plazo y el nivel estratégico donde la visión a largo plazo es central. El cuarto nivel, el más reciente, son los datos integrados y se basan en datos. De esta manera, la planificación del personal y la continuidad de las actividades diarias ya no dependen de las personas.
Si está planeando personal a nivel operativo, ve lo que los empleados son necesarios para realizar todas las tareas diarias. Si cumple misiones para los clientes, por ejemplo, las agencias de reclutamiento, establece la correspondencia entre la solicitud de su cliente y el personal disponible en su organización. Usted crea calendarios de tareas y calendarios operativos, una tarea que cualquier gerente puede llevar a cabo y para el cual no necesita ser un especialista en la planificación o la gestión de la fuerza laboral.
Las organizaciones que planean a nivel operativo a menudo usan Excel. ¡Esta no es la forma más rentable!
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