5 ejemplos de cursos de capacitación para mejorar tu carrera

La capacitación de los empleados puede ocurrir durante la primera semana en una nueva empresa o periódicamente durante la duración de su empleo. Aquí hay 10 ejemplos de programas de capacitación a considerar:

Muchos empleados nuevos se someten a un proceso de orientación durante sus primeros días en una empresa para aprender información crítica sobre su puesto de trabajo. Por ejemplo, podrían discutir su plan de beneficios con un departamento de recursos humanos (recursos humanos), conocer a los compañeros de trabajo y aprender sobre el sistema de valores de la organización. Las orientaciones son a menudo un paso importante en el proceso de reclutamiento, ya que pueden ser la oportunidad de un empleado para aprender cómo funciona la empresa en el día a día. Dependiendo de la estructura de una empresa, los instructores pueden presentar información en un entorno de clase o organizar discusiones individuales.

La incorporación es un proceso de capacitación que ayuda a los nuevos empleados a aprender información clave sobre su puesto de trabajo y los protocolos de una empresa. Puede involucrar tareas como ingresar la información personal de un miembro del personal en un sistema informático interno, explicar sus deberes laborales y proporcionar herramientas importantes para el éxito profesional. Al incorporar con un grupo de nuevos empleados, la compañía puede proporcionar instrucciones basadas en conferencias o presentaciones digitales. Estos procesos pueden durar entre unas pocas semanas y un año, dependiendo de las preferencias de una empresa y las necesidades de un empleado.

La capacitación interna es cuando los empleados actuales trabajan con nuevas contrataciones para discutir técnicas de construcción de habilidades y otros objetivos de desarrollo profesional. Este proceso puede ser especialmente valioso cuando contrata a algunos empleados a la vez, ya que organizar un seminario de capacitación a pequeña escala le permite concentrarse en sus preguntas o inquietudes específicas. La capacitación interna también puede permitir que los nuevos empleados reciban una instrucción más personalizada, ya que sus instructores comprenden protocolos y estrategias clave para una empresa específica.

La capacitación subcontratada describe cuándo una empresa contrata a un profesional para capacitar a los empleados en un determinado conjunto de habilidades. Contratar a una empresa especializada para organizar una sesión de capacitación puede ayudarlo a proporcionar información a un departamento completo rápidamente, ya que estos profesionales pueden tener recursos y estrategias de aprendizaje adicionales para instruir mejor a grupos grandes. También pueden ofrecer una perspectiva única sobre los procedimientos en el lugar de trabajo, ya que pueden introducir estrategias desconocidas que beneficien las prácticas de una empresa o racionalizar sus operaciones.

¿Qué cursos de capacitacion existen?

Ya sea que una empresa haya contratado nuevos empleados, haya lanzado un nuevo producto o simplemente quiera mantener a sus empleados seguros, se necesitan programas de capacitación de empleados todo el tiempo. La capacitación adecuada permite a los empleados desempeñarse bien en sus trabajos en todo momento, y siempre estar seguro al hacerlo.

La capacitación y el desarrollo de los empleados benefician tanto al empleado como al empleador, por lo que las empresas deben ser tomadas como una inversión empresarial porque sus costos eventuales finalmente dan sus frutos.

  • Ganancias y crecimiento
  • Buena reputación
  • Tuberías de sucesión de habilidades más profundas
  • Tasa de rotación reducida
  • Trabajadores especializados
  • Adelanto de la carrera
  • Autodesarrollo
  • Mejores finanzas
  • Productividad mejorada

La capacitación de orientación es la que obtiene una nueva contratación cuando se unen a la compañía. Es el tipo más común de capacitación de empleados porque es necesario para una transición sin problemas. Principalmente consiste en dar la bienvenida a los nuevos empleados y presentarlos a la empresa.

El departamento de recursos humanos generalmente maneja los entrenamientos de orientación y los temas en los que se centran son:

  • Ganancias y crecimiento
  • Buena reputación
  • Tuberías de sucesión de habilidades más profundas
  • Tasa de rotación reducida
  • Trabajadores especializados
  • Adelanto de la carrera
  • Autodesarrollo
  • Mejores finanzas
  • Productividad mejorada
  • Valores y visión de la empresa
  • Cultura de la empresa
  • Introducción del equipo de liderazgo
  • Papeleo nuevo
  • Procedimientos administrativos (inicios de sesión de computadora, configuraciones de correo electrónico, etc.)
  • Políticas corporativas clave
  • Además de la capacitación de orientación, hay capacitación de cumplimiento, otro tipo de capacitación que puede ser necesaria en algunos departamentos para una capacitación más específica.

    ¿Cuáles son las capacitaciones más importantes?

    Invertir en el desarrollo de los empleados es como invertir en el éxito de su empresa. Cuando ofrece un programa de capacitación de empleados que tiene como objetivo desarrollar las habilidades de su trabajador, crea una cultura de la empresa de flexibilidad y adaptabilidad, así como demuestra que tiene sus ojos en el futuro.

    Ya sea que esté buscando capacitar a un nuevo grupo de empleados o simplemente desee mejorar su plan de capacitación existente, debe asegurarse de satisfacer las necesidades de capacitación de todos. Sus empleados esperan encontrar oportunidades de crecimiento cuando se unan a su equipo. Por lo tanto, debe ofrecer capacitación informativa y relevante para crear profesionales informados que trabajen duro para su organización.

    Pero con tantos temas posibles, puede ser un desafío saber cuáles son los más esenciales y cuáles funcionan mejor los métodos de entrega de capacitación en línea. Veamos cinco de los temas de capacitación más críticos y cómo puede ofrecerlos a sus empleados para asegurarse de que puedan adaptarse a los programas de desarrollo en sus horarios ocupados.

    Hay una gran cantidad de programas de capacitación que puede utilizar para sus empleados. Puede considerar proporcionar capacitación sobre nuevas habilidades técnicas, actualizaciones de políticas o información sobre iniciativas de nuevas empresas.

    Sin embargo, algunas clases principales son esenciales para su programa de capacitación de empleados, sin importar su industria. Estos temas mejorarán el rendimiento de los empleados y ayudarán a su equipo a desarrollar habilidades que durarán toda su carrera.

    Veamos a cinco tipos de capacitación de empleados que puede incorporar en su plan de capacitación existente para mejorar las operaciones comerciales y desarrollar habilidades valiosas que sus empleados apreciarán.

    ¿Qué es la capacitacion ejemplos?

    El entrenamiento es la acción de enseñarle a alguien una habilidad particular. También puede referirse a la enseñanza de un tipo de comportamiento. El entrenamiento puede aplicarse a humanos o animales. Su objetivo es mejorar la capacidad, la capacidad, el rendimiento o la productividad de una persona.

    El entrenamiento también es la acción de emprender un curso de ejercicio en preparación para, por ejemplo, un evento deportivo. Si digo «Mary tendrá que ir a un entrenamiento estricto», me refiero al ejercicio físico y a la práctica de habilidades específicas. Quizás ella entrenará para un partido de tenis o hockey.

    «Actividad organizada destinada a impartir información y/o instrucciones para mejorar el rendimiento del destinatario o para ayudarlo a alcanzar un nivel requerido de conocimiento o habilidad».

    Aunque los dos términos son sobre el aprendizaje, sus significados no son los mismos.

    La educación es un proceso de aprendizaje sistemático. En educación, los estudiantes o los alumnos aprenden cosas en una institución. La institución puede ser una escuela, universidad o universidad.

    La educación de los niños generalmente se refiere a sus escuelas, lo que hacen allí y lo que aprenden. El término se refiere tanto a los niveles académicos que alcanzan como para aprender buenos modales, lo que es incorrecto, ética, etc.

    La capacitación implica enseñar una habilidad o comportamiento especial. Los trabajadores en una empresa reciben capacitación cuando necesitan o desean aprender nuevas habilidades.

    Si trabajo en un almacén y quiero aprender a usar un camión de bifurcación, alguien tendrá que entrenarme. Este tipo de aprendizaje no es educación.

    ¿Qué es una capacitacion ejemplos?

    Los nuevos empleados tienen mucho que aprender. Su sistema de cronometraje, códigos de conducta formales e informales e incluso dónde encontrar el baño son problemas comunes del primer día. El entrenamiento en el trabajo es imprescindible, por lo que es importante elegir los tipos correctos de métodos de entrenamiento. Sus opciones van desde conferencias y tutoría hasta aprendizaje electrónico.

    La capacitación en el lugar de trabajo puede incluir videos, aprendizaje electrónico, capacitación práctica o juego de roles. ¿Cuál funciona mejor? Depende de lo que quieras enseñar.

    El siglo XXI ofrece múltiples tipos de métodos de capacitación. Puede usar instructores, conferencias, capacitación en línea, simulaciones, aprendizaje práctico, coaching, juego de roles y otros. EdgePoint Learning dice que es importante elegir los tipos correctos de capacitación en el lugar de trabajo para las cosas que sus empleados deben aprender. Un curso en línea, por ejemplo, puede ser útil para algunos tipos de capacitación, pero no para otros.

    En el trabajo, la capacitación práctica es una forma efectiva de mostrar a los empleados cómo se hacen las cosas en su nuevo lugar de trabajo. H.R. Daily Advisor enumera varios ejemplos en el trabajo en los que la capacitación práctica puede ser el enfoque más simple. Su tecnología (computadoras, sistemas de seguridad, sistemas de cronometraje, aplicaciones propietarias, equipos de fábrica) puede no ser algo que hayan visto antes. Caminarlos a través de los botones para presionar es a menudo más rápido que decirles que lean el manual.

    Los simulacros de seguridad de actuación son otro ejemplo de entrenamiento en el trabajo por el método práctico. Si está buscando promocionar a alguien a una ranura de gestión, darles algunas tareas de gestión prácticas antes de que la promoción pueda ayudarlos a ganar confianza.

    ¿Cuáles son las mejores capacitaciones?

    Los expertos dicen que no hay magia para hacer ejercicio: sales de ella lo que pones. Eso no significa que tengas que hacer ejercicio durante horas cada día. Simplemente significa que necesitas trabajar de manera inteligente.

    Dicho esto, los expertos están de acuerdo en que no todos los ejercicios son iguales. Algunos son simplemente más eficientes que otros, ya sea que se dirigen a múltiples grupos musculares, son adecuados para una amplia variedad de niveles de condición física, o lo ayudan a quemar calorías de manera más efectiva.

    Entonces, ¿cuáles son los mejores ejercicios? Planteamos esta pregunta a cuatro expertos en fitness y compilamos una lista de sus favoritos.

    Cualquier programa de ejercicios debe incluir ejercicio cardiovascular, lo que fortalece el corazón y quema calorías. Y caminar es algo que puedes hacer en cualquier lugar, en cualquier momento, sin otro equipo que no sea un buen par de zapatos.

    Tampoco es solo para principiantes: incluso el ajuste puede hacer un buen entrenamiento al caminar.

    «Hacer una caminata rápida puede quemar hasta 500 calorías por hora», dice Robert Gotlin, director de rehabilitación ortopédica y deportiva en el Beth Israel Medical Center en Nueva York. Dado que se necesitan 3.500 calorías para perder una libra, podría esperar perder una libra por cada siete horas, camina, si no hacía nada más.

    Sin embargo, no vayas del sofá a caminar una hora de día. Richard Cotton, portavoz del Consejo Americano de Ejercicio, dice que los principiantes deberían comenzar caminando de cinco a -10 minutos a la vez, moviendo gradualmente hasta al menos 30 minutos por sesión.

    «No agregue más de cinco minutos a la vez», dice. Otro consejo: es mejor alargar sus caminatas antes de aumentar su velocidad o inclinación.

    ¿Qué tipos de capacitaciones se pueden realizar?

    Los métodos de capacitación de los empleados vienen en diferentes formas y tamaños, y la diversidad se está expandiendo con cada año que pasa. Esto implica que cada equipo, departamento y negocios puede seleccionar los mejores métodos para capacitar a nuevos empleados y empleados existentes en función de sus requisitos específicos.

    Veamos los 10 principales tipos diferentes de capacitación y sus beneficios.

    La capacitación dirigida por la instrucción (ILT) es el proceso de capacitación mediante el cual un instructor lidera la capacitación para un grupo de candidatos y un individuo. ILT se puede llevar a cabo tanto en persona como a través de Internet. Sin embargo, lo más crucial es que los candidatos tienen acceso inmediato al instructor para recibir comentarios y discusiones.

    • Es una técnica extremadamente exitosa de capacitación del personal, particularmente para temas complicados.
    • Los instructores pueden abordar consultas particulares de los empleados o señalarlas hacia recursos más útiles
    • Permite a los maestros altamente capacitados adaptar el nivel de entrenamiento y el estilo.
    • Permite el desarrollo de relaciones entre el entrenador y el alumno
    • Fomenta las relaciones entre los empleados que reciben capacitación juntos

    La capacitación en línea, también conocida como eLearning, ahora se encuentra entre los métodos más utilizados para capacitar a los empleados de manera eficiente. Este método de capacitación puede incluir seminarios web en línea, videos de cursos, etc. y se entrega a través de videos en línea, evaluaciones y cursos. Los empleados pueden completar su capacitación a través de sus teléfonos inteligentes o en PC en el lugar de trabajo.

    ¿Cuál es la mejor tecnica de capacitacion?

    Diferentes trabajos requieren diferentes capacitación en habilidades duras y blandas. Los recursos humanos deben pensar en el tipo de capacitación de empleados que elegirán para cada rol.

    La capacitación efectiva de los empleados generalmente combina varios métodos diferentes. Las empresas modernas confían cada vez más en una combinación de sistemas de gestión de aprendizaje (LMS) y capacitación en el sitio para lograr los mejores resultados.

    LearnWorlds tiene todo lo que necesita en un LMS y puede ayudarlo a capacitar a sus empleados.
    Como LMS moderno y fácil de usar, puede usarlo para crear el portal educativo de su empresa. Cargue su contenido, rastree el progreso y emita certificados para sus empleados. Intenta LearnWorlds hoy:

    Muchas empresas encuentran que la capacitación dirigida por el instructor es la forma más efectiva de satisfacer sus necesidades de capacitación. Los seminarios y talleres se pueden personalizar fácilmente para satisfacer las necesidades específicas de la organización.

    El entrenamiento dirigido por el instructor puede ser rentable, flexible y personal. Los instructores pueden adaptarse sobre la marcha, cambiar su entrenamiento con el tiempo y pueden ser instructores internos o externos.

    Se requiere que los instructores trabajen con recursos humanos o gerentes para crear un plan de capacitación adecuado para los objetivos comerciales de la capacitación, y pueden proporcionar la capacitación en el sitio o a través de seminarios web.

    El aprendizaje electrónico aumenta en popularidad a medida que el material de capacitación en línea se puede crear y distribuir con la misma facilidad y rápida. Por lo general, es más costoso de crear, pero se puede reutilizar, y los empleados pueden acceder y pasar por los recursos de capacitación a su propio ritmo.

    ¿Cómo hacer una capacitación ejemplos?

    Use los siguientes ejemplos para ayudarlo a crear un plan de capacitación para sus empleados:

    Aquí hay un plan de capacitación de muestra que puede usar para profesionales recientemente contratados en su empresa:

    Propósito: proporcionar información sobre el entorno laboral del negocio e presentar al nuevo empleado a sus compañeros de trabajo

    ¿Cómo hacer una capacitacion ejemplos?

    No hay muchas volcadas en los negocios. Por lo general, es una elección entre costo o efectividad. Afortunadamente, tampoco tiene compromiso si desea crear videos de capacitación. Puedes ahorrar dinero y dar a las personas que quieren que quieran de una sola vez.

    Empresas como Microsoft han utilizado video para reducir sus costos de capacitación en el aula. Los costos de capacitación se redujeron de $ 320 por persona a solo $ 17 por persona con video, un ahorro de $ 303 por persona. Otras marcas, como IBM y Caterpillar Inc., también han generado un retorno de su inversión con el aprendizaje de video en comparación con la capacitación tradicional en persona. IBM ahorró $ 579 millones en los primeros dos años de su programa de aprendizaje de video, con el 40 por ciento de esos costos ahorrados de los gastos de viaje y alojamiento.

    En este ingenioso video de entrenamiento animado, Nikwax plantea puntos importantes sobre cómo funciona su producto. Pero no se detienen allí. Hablan sobre cómo vender, no solo qué vender.

    Con Nikwax, no se tratan de una venta ascendente pegajosa. Se trata de dar a los clientes lo último en servicio. Este video es un gran ejemplo de tocar el panorama general en su video de entrenamiento, lo que agrega significado y profundidad al proceso.

    Si bien puede parecer que los videos se están volviendo cada vez más cortos, siempre hay una demanda de contenido más largo. Este video, por ejemplo, está en el lado más largo de los videos de entrenamiento a poco más de 26 minutos.

    ¿Cómo capacitar a los empleados ejemplos?

    Hay muchas formas de hacer las mismas cosas en la vida, y también es así con la formación de empleados, ¡no es diferente! Si desea implementar la capacitación de los empleados en su organización, puede sentirse desorientado ante todas las opciones disponibles. Elegir el método de capacitación adecuado puede ser la clave para ayudar a que su empresa crezca. En este artículo, analizaremos los diferentes métodos para la formación de sus empleados, sus ventajas y desventajas, y cómo puede decidir qué métodos son más adecuados para su organización.

    La mayoría de los métodos de capacitación de los empleados se pueden dividir en dos categorías: métodos de capacitación en el lugar de trabajo y métodos de capacitación fuera del lugar de trabajo [1]. Echemos un vistazo a las características específicas de cada uno.

    Los métodos de capacitación en el lugar de trabajo enseñan a los empleados cómo hacer un trabajo mientras el destacamento haciendo en tiempo real. Estos empleados generalmente no dejan su trabajo (o el asiento de la empresa) para aprender, sino que trabajan y aprenden al mismo tiempo.

    Aquí hay algunos ejemplos de métodos de capacitación en el lugar de trabajo:

    • Capacitación informal entre colegas. Esto es lo que generalmente sucede cuando no se espera capacitación formal en la empresa. Sus supervisores y colegas dan una formación básica de sus supuestos y aprenden al observarlos.
    • Entrenamiento inicial. Este es el tipo de capacitación que se ofrece a los nuevos empleados para ayudarlos a adaptarse a la organización. Esta capacitación se puede hacer en el lugar de trabajo. Un instructor presenta a la compañía a las nuevas contrataciones junto con sus colegas y las personas con las que trabajarán, muestran la sede de la compañía y su entorno de trabajo.
    • Ejercicio práctico. Concentrado en las necesidades individuales de los empleados, este tipo de capacitación se aplica inmediatamente al trabajo de los empleados. Es muy efectivo cuando está relacionado con los procedimientos y equipos de la empresa. Es un método que requiere tiempo de capacitación y un instructor para apoyar a los empleados. Por ejemplo, un empleado puede aprender a operar una máquina o una maquinaria solo si es impartido por un supervisor o una experiencia con experiencia.
    • Rotación de trabajo. En este sistema, los empleados giran entre diferentes trabajos en lugar de permanecer enfocados en un [2] específico. El objetivo principal de este tipo de capacitación es mejorar el conocimiento de las personas al permitirles experimentar en diferentes posiciones dentro de la empresa.
    • Aprendizaje. Cuando se requiere un alto nivel de habilidad para hacer un trabajo, y es difícil reclutar a alguien que ya tiene estas calificaciones, son prácticas para que las empresas desarrollen sus programas de aprendizaje. Pueden dirigirse a nuevas contrataciones de la empresa o jóvenes (algunas compañías comienzan a reclutar aprendices a la edad de 16 años).

    Los pasantes comienzan a trabajar bajo la supervisión de trabajadores expertos durante un cierto período de tiempo.

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